“企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展，絕對(duì)不能孤立地抓經(jīng)營(yíng)，一定要有資本運(yùn)作?！痹趯毸?shí)業(yè)股份公司董事長(zhǎng)趙立寶看來(lái)，擁有“西軸”這個(gè)悠久歷史品牌的上市公司只有插上資本的翅膀，才能走的更遠(yuǎn)、飛得更高。

去年5月，時(shí)任寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理的趙立寶被任命為寶塔實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)。今年，寶塔實(shí)業(yè)好消息頻傳：年初兩月即承接訂單近2億元，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn);獲得《裝備承制單位注冊(cè)證書(shū)》，為拓展軍用裝備市場(chǎng)奠定基礎(chǔ);地鐵軸箱軸承通過(guò)論證，成為國(guó)內(nèi)第一家軌道交通軸承領(lǐng)域可批量生產(chǎn)并有資格供貨的研發(fā)生產(chǎn)單位，實(shí)現(xiàn)高端軸承的進(jìn)口替代;上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈……趙立寶在狠抓主業(yè)的同時(shí)，也開(kāi)始啟動(dòng)資本運(yùn)作，連續(xù)完成三起并購(gòu)，實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)，寶塔實(shí)業(yè)發(fā)展全面開(kāi)花。

善舞資本“長(zhǎng)袖”

趙立寶本身財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，又在職讀了南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、中國(guó)政法大學(xué)碩士和民商法博士，還擁有高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等資質(zhì)證，現(xiàn)在正在讀北大的后EMBA。眾多學(xué)歷、資歷傍身的趙立寶，懂財(cái)務(wù)、曉法律、熟悉企業(yè)管理，對(duì)于資本運(yùn)作不可謂不專(zhuān)業(yè)，在寶塔石化集團(tuán)之前的工作經(jīng)歷中，就已擅長(zhǎng)資本運(yùn)作。

1993年大學(xué)畢業(yè)的趙立寶無(wú)疑是天之驕子，順利進(jìn)入黑龍江石油化工廠擔(dān)任會(huì)計(jì)一職。4年后，趙立寶被任命為黑龍江石油化工廠旗下一個(gè)工廠的廠長(zhǎng)，該廠每年虧損額達(dá)260萬(wàn)元，在上個(gè)世紀(jì)90年代，這不是個(gè)小數(shù)字。上任后的趙立寶用其過(guò)人的管理能力使該廠當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利;兩年后，趙立寶調(diào)回黑龍江石油化工廠擔(dān)任法律顧問(wèn)處副處長(zhǎng)，主管清欠工作，在任期間，他清掉了60%的三角債;隨后趙立寶被調(diào)任大慶中藍(lán)科工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理;2006年又調(diào)任中國(guó)化工集團(tuán)蓬萊安邦油港(石化)有限公司副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師，當(dāng)時(shí)蓬萊一個(gè)項(xiàng)目投資43億元，需融資34億元，在沒(méi)有任何資產(chǎn)的情況下，趙立寶融資授信34億元，前期放款13億元，善用資本的能力可見(jiàn)一斑。

精通財(cái)務(wù)和金融的趙立寶一直認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)，特別是行業(yè)的龍頭企業(yè)，基本都是實(shí)業(yè)+資本的模式，作為企業(yè)管理者，不但要懂得經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)，更要懂得資本運(yùn)作，要有金融的思維意識(shí)，所以不管是在黑龍江石油化工廠、還是在中國(guó)化工集團(tuán)，趙立寶的經(jīng)營(yíng)管理中一直伴隨著資本運(yùn)作的影子，從而使得瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)重新散發(fā)活力、無(wú)實(shí)物資產(chǎn)的項(xiàng)目也可以獲得資金支持。

改革從資本運(yùn)作開(kāi)始

2012年底，趙立寶從中國(guó)化工集團(tuán)離職來(lái)到寶塔石化集團(tuán)，任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。任職期間，他整頓財(cái)務(wù)報(bào)表，梳理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，建言獻(xiàn)策，打造營(yíng)收平臺(tái)，寶塔石化在2014年首次進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的榜單，隨后連年入榜;在梳理財(cái)務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，趙立寶積極與集團(tuán)有關(guān)人員籌措發(fā)行企業(yè)債券，截至目前，累計(jì)發(fā)行債券42億元。2016年初，在董事局主席孫珩超的指示下，趙立寶與寶塔集團(tuán)有關(guān)人員組織并籌備石油基金，對(duì)接政府，設(shè)立架構(gòu)，最終于同年5月12日放款。同時(shí)，趙立寶組織籌建寶塔石化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，積極準(zhǔn)備材料，對(duì)接證監(jiān)局，于2016年4月8日獲批。 期間，趙立寶招聘了一批財(cái)務(wù)核心團(tuán)隊(duì)人員，大多曾在集團(tuán)的重要崗位發(fā)揮了舉足輕重的作用。

2016年5月，趙立寶被調(diào)到寶塔實(shí)業(yè)任董事長(zhǎng)。由于寶塔實(shí)業(yè)歷史情況復(fù)雜，趙立寶上任后并沒(méi)有立即介入工作，而是用了大半年的時(shí)間研究企業(yè)實(shí)際情況，謀劃未來(lái)發(fā)展。

今年一開(kāi)年，趙立寶便開(kāi)始了對(duì)企業(yè)大刀闊斧的改革。首先是啟動(dòng)資本運(yùn)作。因?yàn)榈鼐壱蛩丶捌髽I(yè)歷史因素，寶塔實(shí)業(yè)一個(gè)非常大的劣勢(shì)是資本不集中。一直以來(lái)，只專(zhuān)注運(yùn)營(yíng)的寶塔實(shí)業(yè)與其大股東寶塔石化集團(tuán)都不擅長(zhǎng)收購(gòu)、資本運(yùn)作，盡管企業(yè)在兢兢業(yè)業(yè)地搞經(jīng)營(yíng)，但發(fā)展起色不大。善用資本的趙立寶知道，實(shí)業(yè)要做，資本市場(chǎng)的工具也要做好，才能助推企業(yè)向前發(fā)展。

目前公司資本運(yùn)作的效果很明顯，已完成對(duì)桂林海威、惠金保理和遼寧鞍太鍛實(shí)業(yè)的并購(gòu)。“資本運(yùn)作，我更看重與企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和低風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)?！壁w立寶說(shuō)，為降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，大多是采用零對(duì)價(jià)收購(gòu)，用最小的資金來(lái)謀取最大利潤(rùn)，以最小的代價(jià)來(lái)收購(gòu)資產(chǎn)，這是從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)而采用的并購(gòu)方式。

同時(shí)，趙立寶全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把搶訂單、抓管理、促回款作為首要任務(wù)，打了一場(chǎng)漂亮的營(yíng)銷(xiāo)翻身仗。銷(xiāo)售方面，既抓訂單又抓管理，年初時(shí)，趙立寶親自帶隊(duì)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴江蘇、陜西、內(nèi)蒙古及成都、大連、沈陽(yáng)等地拜訪老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，依靠“西軸”品牌優(yōu)勢(shì)，拿下了近2億的合同訂單，同時(shí)對(duì)駐外網(wǎng)點(diǎn)的回款制度進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行“簽多少合同、發(fā)多少貨、回多少款”的規(guī)定，確保銷(xiāo)售全回款;生產(chǎn)方面，既抓綜合協(xié)調(diào)，又抓生產(chǎn)的平衡和技術(shù)的融合，讓每個(gè)分廠之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，不能因工序不順暢而產(chǎn)生瓶頸，讓每個(gè)分廠的生產(chǎn)能力均衡，保證產(chǎn)品質(zhì)量又促進(jìn)生產(chǎn);供應(yīng)方面，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)比價(jià)降低采購(gòu)費(fèi)用。

趙立寶還進(jìn)行了兩項(xiàng)大的革新：委托加工、股權(quán)激勵(lì)。對(duì)于自己目前還不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，公司通過(guò)委托其他廠家做OEM(俗稱(chēng)代工)，出廠時(shí)冠以寶塔實(shí)業(yè)的品牌，此舉能快速恢復(fù)產(chǎn)能;股權(quán)激勵(lì)則是讓全體員工享有股份，從而提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，也產(chǎn)生互相監(jiān)督效應(yīng)，工作起來(lái)不推諉不扯皮。

一系列的改革使寶塔實(shí)業(yè)發(fā)生巨大變化，團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金等方面的內(nèi)生動(dòng)力日益強(qiáng)健，效益快速提升?！皩毸?shí)業(yè)目前已走出發(fā)展瓶頸，下一步要解決的首要問(wèn)題是脫星摘帽?！壁w立寶說(shuō)。

打造高端智能制造，把寶塔實(shí)業(yè)做成我國(guó)西部最大的高端軸承基地

有了資本，才能做“實(shí)”實(shí)業(yè)，有了實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，才能運(yùn)作資本。但這兩者只是兩個(gè)抓手，中間的“掌舵者”是務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃。“有了資本，你能保證投資不失誤?只抓實(shí)業(yè)，你能保證總能盈利，沒(méi)有蕭條時(shí)期?所以企業(yè)發(fā)展必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略?！壁w立寶說(shuō)，產(chǎn)品定位和企業(yè)發(fā)展走向是他目前考慮最多的問(wèn)題。

“我們搞太高端研發(fā)目前不現(xiàn)實(shí)，但在中國(guó)的軸承界搞進(jìn)口替代，是我們目前非常緊迫的任務(wù)?！壁w立寶說(shuō)，高鐵軸承沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)自己企業(yè)生產(chǎn)的，現(xiàn)在地鐵軸承我們是第一家，下一步我們會(huì)沿著這條路，開(kāi)拓更多的進(jìn)口替代軸承，把寶塔實(shí)業(yè)做成西部的高端制造基地。

“我是想干點(diǎn)事的人?！壁w立寶說(shuō)，自己是個(gè)務(wù)實(shí)的人，也是個(gè)講究效率的人，希望能帶著團(tuán)隊(duì)努力向前沖，為寶塔做出貢獻(xiàn)，讓寶塔實(shí)業(yè)的愿景規(guī)劃早日實(shí)現(xiàn)。( 陳喜琰)

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。