據(jù)知情人士透露,首汽約車近期完成B輪6億元人民幣融資之后,又在馬不停蹄地進(jìn)行B+輪融資,投資方為百度和蔚來汽車,融資金額約8個(gè)億。
這一消息也吻合了昨天首汽約車在官方微博上發(fā)布的海報(bào),海報(bào)上有“10·26見證未來”和“首汽約車x?”的字樣,結(jié)合海報(bào)上的其他信息推測(cè),首汽約車很可能在10.26日宣布這一消息。
眾所周知,網(wǎng)約車的商業(yè)模式主要有C2C模式和B2C模式,前者是主流模式,以滴滴為行業(yè)典型,后者是正在被邊緣化的模式,主要是神州專車和首汽約車。
C2C模式是輕資產(chǎn)模式,專車都是社會(huì)車輛,可以快速推廣并擴(kuò)大規(guī)模,有了規(guī)模就可以節(jié)約成本,增加收益,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),所以是目前的主流模式。
而B2C模式是重資產(chǎn)模式,專車是自有車輛,司機(jī)是公司雇員,這樣其實(shí)限制了約車平臺(tái)規(guī)模的快速擴(kuò)大,規(guī)模小、車輛少的話,乘客用車不方便,用戶就會(huì)流失,用車人少了之后,反過來又降低了司機(jī)的接單量和收入,如此產(chǎn)生惡性循環(huán)。
另一方面,這些專車每天既有折舊成本,又有利息成本,公司還要給司機(jī)們繳納五險(xiǎn)一金,這樣B2C模式里約車平臺(tái)的成本要比C2C平臺(tái)高很多,盈利難上加難。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,因?yàn)槌杀咎?,現(xiàn)在首汽約車每單要虧損50元左右。公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,首汽約車凈利潤(rùn)-8.8億元。2017年1月至4月30日,凈利潤(rùn)-4.5億元。
也就是說, 2016年至2017年4月30日,不到1年半的時(shí)間,首汽約車已經(jīng)虧損13.3億元。這一趨勢(shì)目前顯然還無法扭轉(zhuǎn)。規(guī)模越大,虧損越多,經(jīng)營(yíng)壓力自然也就越來越大。
基于同樣的經(jīng)營(yíng)壓力,神州專車也正在邊緣化B2C業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向C2C模式的神州U+。除北上廣深四地,其余城市的自營(yíng)車均要求司機(jī)買斷,由此停止B2C業(yè)務(wù)所帶來的損失。
即便是網(wǎng)約車市場(chǎng)資深玩家神州專車也在考慮轉(zhuǎn)型,也就意味著誰(shuí)心里都清楚,B2C畢定前路渺茫。而且,就虧損所帶來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而言,首汽約車的燒錢水平比神州存在很大差距。
而首汽約車資金緊張已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間,國(guó)有資產(chǎn)更不會(huì)允許如此燒錢。往小了說,這叫投資與回報(bào)的后果。往大了說,無疑是國(guó)有資產(chǎn)流失。
那為什么即便這樣,還會(huì)有人投資首汽約車。理由其實(shí)也并不難理解。
散戶投資主要關(guān)注收益,大資金投資除了關(guān)注收益,還有一些其他考量。尤其是一方是國(guó)有資本,一方是民營(yíng)資本,天然的不對(duì)等,因此不可能是完全的市場(chǎng)化行為。
雖然B2C的模式虧損嚴(yán)重、日趨邊緣,但仍有資本機(jī)構(gòu)選擇了為首汽約車埋單,或許出于其他目的,應(yīng)與首汽約車的國(guó)企背景不無關(guān)系。
民營(yíng)資本投資首汽,既能給首汽一個(gè)大大的人情。待到下一輪融資到來后拿錢退出,還能賺一筆。這其實(shí)是一件很劃算的事。
問題是,下一個(gè)坑誰(shuí)來跳,就不好說了。
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