繼成為唯一入選美國沃頓商學(xué)院的中國金融案例之后，10月17日在馬云、史玉柱、柳傳志力薦的新版《贏在中國》發(fā)布現(xiàn)場，飛貸又作為其首個入選案例成為焦點?，F(xiàn)場江南春、汪小菲等人與飛貸董事長唐俠展開對話，交鋒飛貸成功奧秘。

緊隨其后，飛貸金融科技于10月19日舉行了戰(zhàn)略升級發(fā)布會。成功轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)一年時間用戶數(shù)量增長76倍，超越3000同行的飛貸，宣布再次變革進行戰(zhàn)略全面升級。

飛貸首席產(chǎn)品官卜凡德宣布戰(zhàn)略升級

貝多廣、吳曉波、葉檀、王利芬以及100多家金融機構(gòu)，出席了飛貸《贏在中國》案例全球首發(fā)暨戰(zhàn)略升級發(fā)布會?，F(xiàn)場飛貸宣布了其新的戰(zhàn)略計劃：作為移動信貸整體技術(shù)全球領(lǐng)導(dǎo)者，飛貸將輸出移動信貸整體技術(shù)解決方案，開放共享產(chǎn)品、科技、核算與清算、風控、貸后管理、大數(shù)據(jù)、客戶價值管理、品牌營銷、經(jīng)營決策等九大模塊的核心能力，護航金融機構(gòu)零售信貸業(yè)務(wù)往移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，助力普惠金融落地。

現(xiàn)場除了直接受益的金融機構(gòu)拍手稱快，各名人大咖也對飛貸過去走過的三次轉(zhuǎn)型之路以及新的戰(zhàn)略升級給予了極高評價。

中國普惠金融研究院院長貝多廣從普惠金融的社會價值出發(fā)，有感于飛貸取得的實踐成績。他講到：“我對飛貸公司非常敬佩，飛貸對普惠金融有非常大的啟示，對普惠金融發(fā)展有一種指引?！?/p>

貝多廣發(fā)表《金融科技助力普惠金融最后一公里建設(shè)》演講

財經(jīng)作家吳曉波通過長期對飛貸的觀察，認為：“8年，飛貸是從死人堆里爬出來的，我見過很多混亂的金融企業(yè)。今天這么厲害的技術(shù)飛貸團隊做出來了，送給飛貸四個字：穩(wěn)、好、快、省。飛貸金融科技轉(zhuǎn)型是藝術(shù)品?！?/p>

財經(jīng)作家吳曉波發(fā)表《創(chuàng)新的變與不變》演講

財經(jīng)評論人葉檀則評價：“飛貸不像阿里、京東，需要買東西才有數(shù)據(jù)，飛貸不依賴于特定消費或社交場景的數(shù)據(jù)，是真正的風控系統(tǒng)。如果飛貸把這套技術(shù)系統(tǒng)，運用到金融機構(gòu)，那我相信中國的信用時代就真的到來了?！?/p>

葉檀發(fā)表《互聯(lián)網(wǎng)+金融的轉(zhuǎn)型升級》演講

《贏在中國》制作人王利芬作為這次的新版《贏在中國》飛貸案例的策劃人，更是諸多感慨：“拍攝《贏在中國》飛貸故事，我們改過100多遍，在中央電視臺都沒有改過這么多，因為整個團隊內(nèi)心都被飛貸及團隊深深打動，這是一家非常值得尊敬的公司?！?/p>

王利芬主持《飛貸贏在中國：從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)，一年超越3000對手》圓桌論壇

移動信貸整體技術(shù)全球領(lǐng)先，飛貸移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)果輝煌

飛貸自2015年全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，開創(chuàng)全球第一款隨借隨還的手機助貸APP，用戶數(shù)量增長76倍，一年超越3000同行。

市場認可背后，自然是反復(fù)錘煉的技術(shù)實力。會上，飛貸首席產(chǎn)品官卜凡德公布了飛貸“三大領(lǐng)先技術(shù)殺手锏”所得成果：

天網(wǎng)風控：100%攔截在線欺詐，并在與金融機構(gòu)300百億資產(chǎn)的合作中，達到0損失的成績；

神算科技：交互響應(yīng)速度快至200毫秒，單機承壓2000TPS，實現(xiàn)7*24小時運維，達到國內(nèi)一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的水平；

大數(shù)據(jù)存儲與運算：每天新增存儲1TB、每天億次數(shù)據(jù)交互。

飛貸領(lǐng)先的移動信貸技術(shù)，也得到了全球風控與科技領(lǐng)域的專家高度評價：

費埃哲（FICO）全球副總裁陳建認為：飛貸輸出整體技術(shù)解決方案，對業(yè)界是大好事，對于中小型金融機構(gòu)是特別大的好事。1、整體：輸出整體信貸解決方案，涉及方方面面，飛貸以整體賦能金融機構(gòu)，意義重大。2、經(jīng)過實踐證明的輸出：飛貸經(jīng)過3年實踐，成功證明了整體技術(shù)實力。3、飛貸打造整體解決方案，不光依靠自身聰明才智，也有意識的引進業(yè)界最先進的技術(shù)，找全世界最領(lǐng)先的合作伙伴。

戴爾全球副總裁曹志平評價道：飛貸在業(yè)務(wù)快速成功發(fā)展的時候進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要很大的魄力，飛貸勇于創(chuàng)新，為更好地服務(wù)于客戶研發(fā)并采用最新技術(shù)，正如飛貸與戴爾的合作，代表選擇的是業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)。飛貸對自身需求有準確的評估，對市場有精準預(yù)判。本著開放、合作、共贏這一初衷，飛貸成為科技金融行業(yè)轉(zhuǎn)型的佼佼者，將開放自身的全流程服務(wù)體系供各行各業(yè)參考，幫助那些苦于無法找到合適的技術(shù)或業(yè)務(wù)平臺來支持其變革的傳統(tǒng)企業(yè)找到方向與合作伙伴。相信飛貸在部署移動互聯(lián)網(wǎng)信貸整體解決方案上的成功經(jīng)驗、加之戴爾與未來就緒企業(yè)云聯(lián)盟的硬件、軟件解決方案，將能幫助更多的用戶全面擁抱數(shù)字化未來。

Intel技術(shù)總監(jiān)周偉瑛也表示：飛貸的技術(shù)性能是很好的，包括IT基礎(chǔ)架構(gòu)，其IT實力從Intel角度是非常認可的。飛貸從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型到移動信貸，是很了不起的。

破解金融機構(gòu)移動升級困局，飛貸助力普惠金融最后一公里落地

2017年國家金融工作會議明確提出 “借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段助力普惠金融”，在政策導(dǎo)向及需求的推動下，金融機構(gòu)紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，而就目前而言，普惠金融需求依然沒有被充分滿足，人民銀行今年發(fā)布的《2016年金融報告》中提到，去年小微及個人消費信貸規(guī)模僅接近23萬億。

然而，推進普惠金融并非易事，桎梏有二。

其一，受制于監(jiān)管、體制等因素，各家金融機構(gòu)推進普惠金融進程緩慢，難以滿足市場巨大需求。

其二，卜凡德根據(jù)經(jīng)驗指出，轉(zhuǎn)型的直接成本、試錯成本及金融業(yè)必然的風險損失成本都是非常巨大的，“飛貸的人才、軟硬件投入及風險成本累計超過了20個億“，此外，還需面對不確定的時間窗口。

基于以上思考，飛貸決定依靠多年積累的移動信貸各項技術(shù)能力，助力合作金融機構(gòu)做好普惠金融。

全球首家移動信貸整體技術(shù)輸出服務(wù)商，護航金融機構(gòu)移動信貸升級每一環(huán)

不同于市面上單一技術(shù)輸出的服務(wù)商，飛貸輸出的是整體技術(shù)：全流程自動化、數(shù)據(jù)化、輕運營。

飛貸研發(fā)并產(chǎn)品化了九大模塊，構(gòu)成移動信貸整體技術(shù)輸出的體系，分別是產(chǎn)品、科技、核算與清算、風控、貸后管理、大數(shù)據(jù)、客戶生命周期管理、品牌營銷以及經(jīng)營決策支持，每一個模塊都發(fā)揮獨特的價值，任何環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

這樣的有機整體競爭價值何在？以飛貸為例，飛貸轉(zhuǎn)型后，公司人數(shù)從3000人縮減至385人的情況下，注冊用戶數(shù)卻實現(xiàn)一年內(nèi)增長500萬，營銷效果更實現(xiàn)了投入2個億打出10個億的效果。

飛貸新戰(zhàn)略受100多家金融機構(gòu)認可，世界級中國原創(chuàng)再次引領(lǐng)趨勢

飛貸戰(zhàn)略一經(jīng)推出，受到在場百家以銀行為代表的金融機構(gòu)認可。事實上，過去兩個多月，飛貸已與近50家各類型金融機構(gòu)探討合作，既有海外金融機構(gòu)，也有國內(nèi)的大型股份制商業(yè)銀行、城商行、小貸公司。

根據(jù)2017上半年人民銀行總行發(fā)布的中國金融業(yè)白皮書，零售業(yè)務(wù)相關(guān)的市場需求達到30萬億規(guī)模。作為金融機構(gòu)零售信貸業(yè)務(wù)升級的助力者，飛貸這“價值30萬億解決方案“的戰(zhàn)略升級未來可期。

而比市場價值更值得期待的是，飛貸戰(zhàn)略升級所蘊藏的普惠金融意義，正如貝多廣院長所言：“ 飛貸為普惠金融傳達了一種信心，現(xiàn)在中國94%以上的中小微企業(yè)還沒有得到相應(yīng)的金融服務(wù)，那么飛貸團隊8年扎根取得的成果，為全世界普惠金融發(fā)現(xiàn)了一條捷徑，對普惠金融是一種指引，金融科技推動普惠金融最后1公里建設(shè)?！?/p>

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