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    為何那么多“小鮮肉”,要應(yīng)聘蘇寧1200管培生?

    畢業(yè)季雖已結(jié)束,但各大巨頭企業(yè)的校招“人才爭奪戰(zhàn)”依舊激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)零售巨頭蘇寧自9月中旬啟動“2018獅廠1200工程十六期管培生校園招聘“,至今已在南京大學(xué)、武漢大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等知名高校舉辦了數(shù)十場宣講會,場場火熱,看起來深得高校學(xué)子的青睞。

    1200校招工程的“前世今生”

    如火如荼的1200校招工程是什么來頭?

    據(jù)了解,1200工程是蘇寧自2002年發(fā)起的大學(xué)生招聘活動,因在全國招聘了1200名應(yīng)屆畢業(yè)生而得名,至今已有15年歷史。數(shù)據(jù)顯示,前15期1200工程累計為蘇寧引進和培養(yǎng)了4萬多名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,大批1200員工已經(jīng)成長為蘇寧的核心管理干部。

    目前,蘇寧的總裁級別員工中,1200員工占比達21%;總經(jīng)理、總監(jiān)級員工中,1200員工占比36%;經(jīng)理級員工中,1200占比24%。從這組數(shù)據(jù)來看,1200工程被稱為蘇寧的“接班人工程”毫不為過。

    近幾年,為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化、多元化、國際化的發(fā)展,蘇寧將1200工程升級為1200管培生工程,并開始從全球范圍招聘精英人才。今年,蘇寧實現(xiàn)六大產(chǎn)業(yè)融合,在全國工商聯(lián)公布的中國民營企業(yè)世界500強中位居第二,蘇寧云商更是成功躋身《財富》世界500強。

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    (圖:蘇寧CHO孟祥勝談1200選人要求)

    1200校招憑什么吸引人

    作為互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭,蘇寧對畢業(yè)生的吸引力自然不必多說。1200校招之所以能抓住眾多高校學(xué)子的心,顯然還有更深層次的原因。

    據(jù)蘇寧相關(guān)負責(zé)人介紹,蘇寧對有一技之長、敢于挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)高薪的畢業(yè)生人才很有需求,開出的薪資報酬最高可達2017應(yīng)屆本科生平均工資的4到5倍。此外,蘇寧還為1200員工提供了包括工資、福利、短期激勵和長期激勵在內(nèi)的一系列的措施。

    必須要提及的是,蘇寧在2014年和2015年先后推出了5.8億元的首期股權(quán)激勵方案和10億股權(quán)激勵方案,惠及4000余名中高層員工。為了解決包括1200員工在內(nèi)的骨干青年員工“買房難”問題,蘇寧專門為他們提供額度高達50萬的購房借款,年利率僅1.5%,且首年免息。難怪眾多網(wǎng)友表示:蘇寧這完全是“別人家的企業(yè)”!

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    (圖:1200十五期增援物流)

    據(jù)蘇寧CHO孟祥勝介紹,蘇寧1200奉行“高責(zé)任、高壓力、高管帶教“的三高原則,對每位1200進行系統(tǒng)培訓(xùn)、項目歷練,讓他們在壓力中成長,在成長中實現(xiàn)價值。于是,1200工程十五期學(xué)員增援行動、國慶大練兵等諸多培訓(xùn)和鍛煉任務(wù)應(yīng)運而生。圍繞1200的發(fā)展,蘇寧還建立了從招聘選拔、輪崗實習(xí)、培訓(xùn)培養(yǎng),到考核激勵、晉升提拔的完善制度體系,為其提供包括工資、福利、短期激勵和長期激勵在內(nèi)的一系列措施。

    互聯(lián)網(wǎng)時代,人才是最重要的資源,巨頭們怎么下血本都不為過,但在1200員工的培養(yǎng)上如此花心思,蘇寧對于人才培養(yǎng)的重視程度可見一斑。正如蘇寧云商1200員工葉鵬所言:“很少會有公司投入這么大精力成本去培養(yǎng)新人,蘇寧是一個壓力與機會并存的平臺 。”面對如此給力的1200校招工程,摩拳擦掌的“小鮮肉”們又何嘗不想抓住機遇,歷練一番呢?

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    2017-10-16
    為何那么多“小鮮肉”,要應(yīng)聘蘇寧1200管培生?
    畢業(yè)季雖已結(jié)束,但各大巨頭企業(yè)的校招“人才爭奪戰(zhàn)”依舊激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)零售巨頭蘇寧自9月中旬啟動“2018獅廠1200工程十六期管培生校園招聘“,至今已在南京大學(xué)、武漢大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等知名高校舉辦了數(shù)十場宣講會,場場火熱,看起來深得高校學(xué)子的青睞。1200校招工程的“前

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