新職場女性指，年齡處于85后、95前，擁有較高學(xué)歷，主要從事媒體傳播、廣告公關(guān)、市場營銷、企業(yè)策劃、科學(xué)研究、IT技術(shù)、教師/律師/醫(yī)生等工作的女性，也包括創(chuàng)客、網(wǎng)紅和自由職業(yè)者/個體商戶等。在理財方面，新職場女性注重儲蓄、投資穩(wěn)健、理財知識求知欲高、對新產(chǎn)品和新模式興趣點較高。

搜狐旗下狐貍金服集團Fintech研究院聯(lián)合第三方調(diào)研公司發(fā)布《新職場女性理財橙皮書》(以下簡稱《橙皮書》)?！冻绕凤@示，在中國投資理財用戶中，男性占到了62.8%，女性占到了37.2%，其中新職場女性占到了43 .8%。

新職場女性在互聯(lián)網(wǎng)理財人群中快速成長

狐貍金服Fintech研究院聯(lián)合第三方調(diào)研公司，依托狐貍金服理財用戶數(shù)據(jù)和外部互聯(lián)網(wǎng)理財用戶數(shù)據(jù)，對新職場女性的理財情況進行調(diào)研，共同探究這一群體的理財需求、認(rèn)知態(tài)度和行為特征。

《橙皮書》顯示，新職場女性的職業(yè)集中在私企白領(lǐng)/金領(lǐng)和律師/教師等專業(yè)人士，合起來超過了六成;值得關(guān)注的是，自由職業(yè)者和個體商戶占到了11 .7%，理財不再是固定職業(yè)、穩(wěn)定收入的人群專屬。

從月收入來看，該類人群的個人月收入情況呈現(xiàn)以5000元為中心向左的偏態(tài)分布，個人月收入在5001-8000 元(年收入在5萬元-10 萬元)的女性超過了三分之一，個人月收入在2001-5000元(年收入在 5萬元以內(nèi) )則占到26 .9%。

從地域分布來看，除北上廣外，新職場女性集中分布在中部和東沿海省份，這與互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)域軌跡也是一致，在這些區(qū)域工作與生活的女性有更多財富可以用于投資理財，對于互聯(lián)網(wǎng)理財方式的敏感性和接受度更強。因此成為了互聯(lián)網(wǎng)理財“火力點”。值得關(guān)注的是四川，理財意識增強或在該區(qū)域理財已形成一種潮流，使其成為理財“區(qū)域 黑馬 ”。

從投資規(guī)模和在互聯(lián)網(wǎng)理財上的投資比例來看，該類人群平均投資規(guī)模在20萬元左右，用于互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)耐顿Y在7.9萬元左右， 平均個人年收入在9萬元，這一收入水平與該人群的平均投資規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)理財投資比例情況相比 ，投資態(tài)度略顯激進，但這個現(xiàn)象也正反映出新職場女性更傾向于通過規(guī)模投資來獲得預(yù)期的投資收益。

狐貍金服旗下互聯(lián)網(wǎng)理財平臺狐貍慧賺的女性用戶調(diào)研結(jié)果也印證了上述趨勢。新職業(yè)女性逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)闹髁姟?/p>

新職場女性對投資安全最為看重 可承受一定風(fēng)險

與傳統(tǒng)印象中女性理財偏好儲蓄、遠(yuǎn)離風(fēng)險、 穩(wěn)健投資等特點不同 ，新職場女性對投資安全感的追求有所升級。雖然整體來看，該人群仍以本金安全和資產(chǎn)穩(wěn)定增長為主 ，注重本金安全和預(yù)期收益的平衡 ，有近6成的用戶可以承受一定收益的波動來獲得高于同期存款收益，但是風(fēng)險承受能力在逐步增強，有9.1%的用戶愿意承擔(dān)本金損失的風(fēng)險來獲得一定投資回報，甚至有1.6%的用戶為追求高投資回報愿意承受大比例的本金損失。從狐貍慧賺上女性用戶顯示，新職業(yè)女性8成以上會選擇網(wǎng)貸產(chǎn)品。

《橙皮書》顯示，有超過五成的新職場女性理財用戶可以接受互聯(lián)網(wǎng);有近四成的女性理財用戶對互聯(lián)網(wǎng)理財有較為深入的了解，能夠客觀看待其中風(fēng)險 ，有小一成的用戶對互聯(lián)網(wǎng)理財有充分的了解，清楚各個平臺的優(yōu)劣勢 ，能夠獨立進行投資決策。雖然與男性理財用戶相比 ，該類人群對互聯(lián)網(wǎng)理財仍顯保守。與其他女性用戶來比，該類人群對新事物的接納度和嘗試意愿高，對新模式的興趣點高 ，因此她們走在了女性互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)那岸恕?/p>

對新職業(yè)女性而言，理想的理財平臺擁有成熟的風(fēng)控、靠譜的口碑、有趣有價值的增值功能，能幫助他們找到相匹配的理財方式，增進理財自信，這也是狐貍金服為該類人群提供理財服務(wù)的目標(biāo)。

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