網易云音樂總歸是音樂產業(yè)中最浪漫、最特別的存在。在資本熱浪介入音樂市場，巨頭完成圈地跑馬之后，它像逆風而行的唐吉柯德追尋著自己的風車，告訴眾人：音樂市場可以做的事情還有很多。

近日，網易云音樂正式發(fā)布新款無線藍牙音箱 MB1?！斑€原聲音本真”，這款音箱強調無損音質，在外觀設計上采用了扁球形設計，外圈圓滑，一只手可輕松把控，中間留出一口圓孔，配合牛皮掛繩懸掛起來就像一枚精致的懷古玉墜，顯然在盡力貼合音箱便攜、工藝的市場需求。

“音樂是件很浪漫的事，科技也是一件很浪漫的事?！本W易云音樂的副總裁丁博曾說。而MB1音箱在某種程度似乎有意規(guī)避了科技智能的風口，回歸到了音樂的本質。這款音箱并不強調AI智能，反而官方介紹音箱音質由德國調音師調音6480個小時，高低音域轉換流暢。目前MB1音箱已在網易云音樂商城和京東上架，市場首發(fā)價399元，下單即贈網易云音樂 6 個月會員包。

互聯(lián)網時代下，曾經由唱片公司主導的傳統(tǒng)音樂產業(yè)機制已經是消亡的羅曼蒂克，在線音樂平臺開始重塑音樂產業(yè)，掌握產業(yè)鏈上游的話語權，以音樂內容為核心打造音樂場景，從而滋生出一條音樂硬件產業(yè)鏈。只是目前，在BAT 網易云音樂幾方拉鋸的格局下，誰也沒有制定出真正的游戲規(guī)則。

互聯(lián)網時代下的音樂美學：版權之外，還有生態(tài)

現(xiàn)在年輕一代不會再執(zhí)著于實體專輯，他們手機里下載了好幾個音樂APP，這是音樂版權角力的結果。但可以同時容納幾個音樂APP，也說明音樂戰(zhàn)役中，版權并不是唯一的制勝點。

2013年開始BAT巨頭開始深度介入音樂產業(yè)，網易云音樂也正式入局。騰訊占據了環(huán)球、索尼、華納的獨家版權，阿里、百度和網易也各自手持一些自有的版權資源，相互競爭。即便騰訊音樂集團在音樂版權上占領大頭，但是拉鋸戰(zhàn)中剩下幾方勢力中也不乏正版曲庫量1000萬首左右的強將，誰也不能斷言這場戰(zhàn)役到底結果如何。

網易云音樂副總裁李茵表示，“我們做網易云音樂的初衷，是為了讓大家更多的發(fā)現(xiàn)音樂、分享音樂。當然目前版權正版化肯定是一個大勢所趨，我們也是尊重它，給這個行業(yè)以正向的價值引導。同時我們也希望通過努力，讓更多的非頭部藝人、以前未被關注或者很難被關注到的藝人能夠被更多的了解到，好音樂被發(fā)現(xiàn)。所以，我們認為未來音樂的發(fā)現(xiàn)方式應該是一個非集中、比較分散的方式。音樂行業(yè)也會朝著這個方向去發(fā)展。”

用戶爭奪戰(zhàn)的后半場，在場的玩家都明了:如何摸索出一套可行的商業(yè)模式完成盈利，這是行業(yè)面臨的下一課題。

網易云音樂CEO朱一聞在今年4月份的融資發(fā)布會上曾表示，打造音樂 生活的健康商業(yè)生態(tài)，是網易云音樂未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一。這其中的落腳點顯然在“生態(tài)”這個字眼上?，F(xiàn)在的音樂平臺不再僅僅充當上游里孤立的內容制作方，而是內容渠道、內容發(fā)行、產品營銷等多種身份于一體的內容生態(tài)平臺，生態(tài)之中從內容延伸至線下實體產品的銷售、周邊品牌的塑造、票務演出等商業(yè)運作，多種形式上的內容消費，最終給用戶帶來全產業(yè)鏈式的服務。

這一點上或許網易云音樂是有優(yōu)勢的，今年4月網易云音樂用戶突破3億，用戶黏性是其他平臺不具備的。這大概得歸功于網易云音樂活躍的社區(qū)氛圍以及多樣化的社交功能、精準的個性化推薦算法。歌單、專欄、評論是目前音樂平臺構建生態(tài)的主要方式，而網易云音樂無疑是其中的佼佼者。

網易云音樂CEO朱一聞曾經說過，一個好的社區(qū)，一定有自己的生態(tài)系統(tǒng)，UGC歌單是網易云音樂第一個成功的的生態(tài)系統(tǒng)，而之后的評論、專欄、動態(tài)都有自己的生態(tài)系統(tǒng)在里面。今年網易云音樂還增加了短視頻以及直播的生態(tài)圈層，健康、完善的生態(tài)閉環(huán)正在形成。

而內容生態(tài)增加用戶忠誠度，社區(qū)屬性則有利于內容生態(tài)走向商業(yè)變現(xiàn)。2016年網易云音樂就曾推出一款車載藍牙播放器，這是網易云音樂在音樂智能硬件領域的一次試水，試圖以音樂硬件著手開始建立音樂上下連接，強化一站式音樂服務體驗，貫穿線上 線下的產品使用場景，構建立體化音樂服務閉環(huán)。

音樂平臺的商業(yè)變現(xiàn)之路：從音樂到硬件，如何構建更大商業(yè)產業(yè)鏈?

2016年，網易云音樂付費會員數(shù)同比增長超過9倍，數(shù)字專輯購買人數(shù)同比增長超過7倍，基于音樂內容形成的商業(yè)變現(xiàn)模式初見端倪。除了會員付費，音樂平臺都在摸索其他的商業(yè)變現(xiàn)方式。

這次上線的網易云音樂藍牙音箱，在商城和京東均可購買，據悉，網易云音樂商城此前推出的產品是車載藍牙播放器，網易云音樂投資的音伏in-voice旗下產品都有出售，同時網易云音樂衍生出的周邊產品，包括T恤、帆布袋、手機殼、水杯也有銷售，同時JBL、1MORE、魔聲、AKG、鐵三角、索尼等多家耳機品牌也可購買。這次MB1音箱推出后，網易云音樂的廣告入口下用戶評論情況并不差，“設計可以拿獎了”。這其中有著網易用戶對網易云音樂天然的擁護，社區(qū)生態(tài)下粉絲難得的忠誠度與包容性。

而除了音樂硬件，具備生態(tài)體系的音樂平臺也在嘗試更多元化的商業(yè)模式——平臺化服務。聯(lián)結歌手與市場完成商業(yè)變現(xiàn)，是手段之一。丁博在接受《財經天下》周刊采訪時曾表示：“傳統(tǒng)的唱片公司用經紀人幫音樂人打造歌曲，而互聯(lián)網平臺可以涵蓋所有經紀人的業(yè)務，而在傳統(tǒng)經紀人之外，互聯(lián)網公司還可以幫助音樂人做各種數(shù)據、提供各樣的指數(shù)報表?！边@其中如網易云音樂一般的互聯(lián)網音樂平臺成為了用戶、歌手、市場三者的重合點，在商業(yè)渠道上衍生出了音樂周邊、藝人推廣、歌曲宣發(fā)、廣告等多種變現(xiàn)方式。

公開數(shù)據顯示，網易云音樂目前已入駐音樂人超過4萬，上傳作品數(shù)超過80萬。為了扶持獨立音樂人，網易云音樂投入2億資金推行“石頭計劃”等扶持計劃，從推廣資源、專輯投資、演出機會、贊賞開通、音樂培訓、音樂人周邊、音樂人指數(shù)體系等七大方面進行支持。但同時，這些渠道也為網易云音樂的音樂產業(yè)鏈提供了助力，傲人的數(shù)字專輯銷售成績便是證明?；谝魳啡搜苌木€下演出，網易樂音樂和永樂票務合作了演出票務業(yè)務，還主辦了獨立音樂人馬條、布衣樂隊等線下巡回演出。

4月份的融資之后，網易云音樂CEO朱一聞表示，今后網易云音樂將與戰(zhàn)略投資方在戰(zhàn)略、業(yè)務等方面深度協(xié)同，共建音樂生態(tài)鏈和價值鏈。目前網易云音樂已經與北京衛(wèi)視的2017《跨界歌王》、湖南衛(wèi)視的《我想和你唱》第二季、《2017快樂男聲》等音樂綜藝達成合作。

時代在更迭，可走的路太多了。業(yè)界曾認為音樂行業(yè)勢必基于版權而活，而時代或許給出了更多的選擇，向產業(yè)下游拓展渠道，音樂硬件、演出活動、粉絲營銷等多種業(yè)務都被提上了進程，世界遠比想象中廣闊。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。