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    M2C模式引領(lǐng) 好貓家共享平臺呈現(xiàn)多方共贏態(tài)勢

    網(wǎng)絡(luò)共享平臺興起的同時,線下的傳統(tǒng)零售業(yè)受到了巨大的沖擊,商業(yè)市場此消彼長,時代見證了電商平臺如火如荼的發(fā)展,也見證了傳統(tǒng)零售業(yè)的凋零。饒是沃爾瑪這樣的資產(chǎn)巨鱷也難逃一截,數(shù)百家門店關(guān)門歇業(yè),傳統(tǒng)零售業(yè)陷入了空前的低迷狀態(tài)。與此同時,一場全新的變革正在悄然發(fā)生,共享經(jīng)濟作為一劑強心劑令不少企業(yè)絕境重生。

    貓王科技集團旗下最大的社群共享平臺——好貓家,即廣州貓王網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,作為時代新零售代表,將共享經(jīng)濟利用到極致,為同行業(yè)的變革與發(fā)展提供了學(xué)習(xí)與參考的成功樣本,它在M2C模式下搭建的共享大物聯(lián)網(wǎng)平臺將流通環(huán)節(jié)減少至一對一,一方面降低了廠家的投放成本,另一方面為消費者提供了無成本發(fā)展的新機會,此外,還可實現(xiàn)保障產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)質(zhì)量的目的。

    改變老舊商業(yè)模式 實現(xiàn)最優(yōu)配置

    在傳統(tǒng)商業(yè)模式中,廠家、零售商、消費者的關(guān)系是一個單項的鏈條,一旦其中任何一環(huán)出現(xiàn)問題,都會影響產(chǎn)品的銷售與消費者體驗度。好貓家共享平臺的出現(xiàn)則徹底終結(jié)了這一漏洞頻發(fā)的老舊商業(yè)模式,重整資源,實現(xiàn)最優(yōu)配置。

    其中,好貓家平臺率先改變了商業(yè)模式中的流通環(huán)節(jié),以互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),整合優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè),并將消費者、零售商與廠家等多個重要環(huán)節(jié)進行重構(gòu)。如此一來,消費者與銷售者之間的關(guān)系將發(fā)生天翻地覆的變化,消費者的身份不再單一,當使用和體驗了某一產(chǎn)品后,消費者可以直接產(chǎn)生分享和互動,與此同時,新一輪消費終將因刺激而產(chǎn)生,消費者也多了一枚“資本”的身份標簽。

    “共享好生活” 無需投入即可開啟

    在好貓家M2C生態(tài)圈平臺中,廠家無需顧慮過去一直頭疼的:市場開發(fā)、渠道管理、產(chǎn)品銷售等難題,而是直接向生態(tài)圈中的用戶提供高性價比產(chǎn)品和服務(wù),其中所有的銜接環(huán)節(jié)都直接略去,最大程度上降低了廠家的投放成本,同時也降低了用戶的消費成本,可謂雙贏。

    更為重要的是,在好貓家M2C生態(tài)圈平臺中,用戶的身份是雙重的,一重是消費者,一重則是分享者,作為分享者,可以免費獲得產(chǎn)品店鋪,通過分享銷售就能獲得規(guī)定的提成,無需各種貨源、物流投入。

    簡而言之,好貓家M2C生態(tài)圈平臺中的所有角色和成員都可以獲得專屬利益,“移動電商+消費升級+分享經(jīng)濟+社群經(jīng)濟”四合閉環(huán)將消費這一單調(diào)的行為變得更具分享性、互動性以及趣味性,用戶在推動消費的同時也可推高個人收入,實現(xiàn)多方互惠互利。

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    2017-09-11
    M2C模式引領(lǐng) 好貓家共享平臺呈現(xiàn)多方共贏態(tài)勢
    網(wǎng)絡(luò)共享平臺興起的同時,線下的傳統(tǒng)零售業(yè)受到了巨大的沖擊,商業(yè)市場此消彼長,時代見證了電商平臺如火如荼的發(fā)展,也見證了傳統(tǒng)零售業(yè)的凋零。饒是沃爾瑪這樣的資產(chǎn)巨鱷也難逃一截,數(shù)百家門店關(guān)門歇業(yè),傳統(tǒng)零售業(yè)陷入了空前的低迷狀態(tài)。與此同時,一場全新的變革正在悄然發(fā)生,

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