2017年7月8日，24歲的迪信通迎來上市三周年!作為中國手機零售行業(yè)的領軍企業(yè)，上市三年來，迪信通在經(jīng)營業(yè)績、研發(fā)創(chuàng)新、資本擴張等方面均取得了飛躍性發(fā)展，不僅積極推動中國移動通訊行業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級與發(fā)展，更是引領手機零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出重要的一步。

24年以來，迪信通始終堅持洞察市場變化，深入了解消費者需求，針對不同消費者提供不同的服務，迄今已發(fā)展成為中國門店最多、覆蓋最廣、市場占有率最高的移動通訊連鎖企業(yè)，渠道網(wǎng)絡遍布全國20多個省份，門店超過3000多家，年度銷售手機過千萬臺，全年進店人次過億。

不積跬步無以至千里，上市三年里，迪信通為全新的里程做出了哪些努力呢?

從單純賣手機到綜合賣體驗 ：迪信通成極致化手機及智能硬件體驗場所

產(chǎn)品作為傳統(tǒng)手機門店的核心要素，即便是在時代快速發(fā)展變化的當下，迪信通仍然將手機作為門店零售的核心與基礎，但與此同時，迪信通又將門店內(nèi)手機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做到了極致，實現(xiàn)了不同檔次、不同需求、不同價位的全覆蓋，無論何種需求的消費者，都能在迪信通找到自己所要的產(chǎn)品。

迪信通上市后，更是投入了大量資源進行全新的產(chǎn)業(yè)布局，實施多元化產(chǎn)品策略，打造增值化產(chǎn)品平臺。同時聯(lián)合智能硬件領域?qū)ｉL的合作伙伴“未來盒子”啟動了“渠道新品牌建設計劃”，建立Shopping Mall渠道連鎖品牌——D.Phone UP +，打造極致化手機及智能硬件體驗場所提供一站式精準服務。在這里，各種VR、機器人、健康設備、游戲互動、閱讀、新奇特的商品，都是為了更新奇、更智能、更好玩、更健康，留住消費者。

從直營店到加盟店：迪信云聚打造中國最大手機 O2O 零售平臺

伴隨手機渠道的快速發(fā)展，為了更好的輸出迪信通的產(chǎn)品供應體系、門店管理經(jīng)驗，進一步提升企業(yè)品牌價值，迪信通毅然決定從堅持了將近二十年的自營店模式轉(zhuǎn)為更加開放的加盟體系。據(jù)此，迪信通聯(lián)合手機廠商、運營商、電商平臺、線下零售終端和專業(yè)服務支撐體系，共同建立一個以線下渠道為主體、更加開放的全新手機O2O渠道體系——“迪信云聚·劃”。

在迪信通上市的三年里，迪信云聚也在快速發(fā)展，從與品勝的戰(zhàn)略合作到“千機網(wǎng)實體門店”的建成，從山東云聚到河北云聚、甘肅云聚……甚至海外也開始出現(xiàn)迪信云聚的身影。“迪信云聚·劃”成立之初時的目標是打造20萬線下手機實體門店，占15%-20%的市場份額，覆蓋各級市場，最終成為中國最大的手機O2O零售平臺。以目前現(xiàn)狀來看，已實現(xiàn)將近大半，同時還為面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、供應鏈不穩(wěn)定、議價能力較低、營銷綜合能力較弱等痛點的中小零售商，帶來了一站式解決方案。

從傳統(tǒng)到智能：大數(shù)據(jù)分析助力迪信通提升體驗與服務

O2O時代來襲，對于傳統(tǒng)的手機零售門店而言，既面臨挑戰(zhàn)又面臨機遇。僅從成本和銷售額來考量是遠遠不夠的，零售實體的O2O之路似乎更為艱難，如何采集到消費行為數(shù)據(jù)、并且精準分析，利用數(shù)據(jù)的幫助創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績乃至讓運營和管理更加高效，已然成為是未來手機零售實體企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

在迪信通上市的三年里，迪信通聯(lián)手零點有數(shù)就“手機零售和消費者指數(shù)數(shù)據(jù)”進行階段性分析，旨在借助行業(yè)大數(shù)據(jù)，進一步有效分析消費者的行為特征、獲取個性化精準信息預測趨勢、洞悉廠商及合作伙伴的訴求，助力“體驗與服務”升級。從“我能提供什么”到“提供用戶所需”的思路轉(zhuǎn)變，在大數(shù)據(jù)的指導下，迪信通如虎添翼將為消費者、為行業(yè)、為社會創(chuàng)造更多價值，從而打造國內(nèi)手機零售精準服務平臺。

對于新的成長， 迪信通 董事長 劉東海 說：

迪信通上市三周年，意味著迪信通已成功在資本市場立住腳跟，也是企業(yè)進入全新發(fā)展階段的重要標志。迪信通將秉承一直以來的經(jīng)營理念：以客戶為中心、以奮斗者為本、以創(chuàng)新為魂，更好的為客戶解決問題創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造平臺，為伙伴創(chuàng)造利益!

2017年7月8日，再次祝賀迪信通成功上市三周年!

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