6.18零點,從6月1日開啟的京東全民年中購物節(jié)進入了狂歡的高潮。一時間,數(shù)以千萬計的消費者以快速鎖定,急速下單的形式也開啟了屬于自己的似乎永遠沒有盡頭的“剁手”之旅。想想第二天就能收到的各種商品,睡夢當中應(yīng)該都能笑醒了吧!
6月18日的第一個小時,京東全平臺銷售額超過去年同期的250%。其中,在3C領(lǐng)域大量品類銷售額都迅速破億。數(shù)碼品類用了5分30秒,手機品類用了3分07秒,電腦辦公品類只用了2分50秒。而較去年同期增長上,手機品類1小時銷售額同比增長405%,平板電腦瘋狂兩小時銷售額同比增長226%,相機品類瘋狂兩小時銷售額同比增長244%,智能設(shè)備瘋狂兩小時銷售額甚至超過去年6.18全天。
一連串活生生的數(shù)據(jù)擺在眼前,“不管你信不信,反正我是信了”,京東3C在成為全球最大零售平臺的道路上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。而一旁的“吃瓜”群眾似乎在關(guān)注戰(zhàn)報發(fā)布的同時,心里還在盤算著哪些商品買了,哪些商品沒買,在有些許遺憾的情況下,又開始對下一次購物狂歡節(jié)摩拳擦掌,躍躍欲試,同時嘴里可能還哼唱著電影《美人魚》當中的插曲“無敵是多么,多么寂寞”來感嘆從來沒有過的那種對自身貢獻的自豪感。
另外,眾多亮眼的數(shù)據(jù)不僅反映出消費者的購物熱情,其背后也折射出行業(yè)格局和消費趨勢的變化。3C總戰(zhàn)報揭示出了五大品類行業(yè)走勢和品牌競爭格局:手機品牌百花齊放,國產(chǎn)品牌全面發(fā)力;電腦品類細分市場格局漸顯;數(shù)碼品類彰顯社會消費升級新趨勢;國人閱讀熱情持續(xù)高漲,圖書品類增勢喜人;京東生活旅行異軍突起,成為國民品質(zhì)生活消費新選擇。
手機品類:
品牌發(fā)展百花齊放國產(chǎn)化格局漸趨成型
在今年的京東6.18上,手機品類銷售額同比增長在60%以上。雖然其中Apple占據(jù)了手機品牌銷售額的頭名,但是在銷量和銷售額增幅兩項排行上都被中國品牌占據(jù),在銷售額增幅排行上,Apple、三星等國外品牌甚至都沒有進入前十。一方的示弱,必定代表著另一方的崛起。在銷量和銷售增幅上,小米、榮耀、360、錘子等國產(chǎn)品牌甚至進入了銷量、銷售額以及銷售增幅三項排行的前十名。其中,錘子品牌銷售額增幅高達3006%,成為最大的一匹黑馬。
其實,任何事情的發(fā)生,偶然中都透著必然。隨著國內(nèi)消費者對Apple、三星等國外品牌開始產(chǎn)生審美疲勞,在經(jīng)過技術(shù)的不斷打磨和用戶體驗的不斷提升之后,國產(chǎn)手機品牌開始逐漸占據(jù)主流市場。如此一來,國內(nèi)消費者將更多的關(guān)注度轉(zhuǎn)向技術(shù)和體驗并不落下風(fēng)的國產(chǎn)品牌也就變得自然而然。
同時值得注意的是,在十個高速增長的手機品牌中,有八個是互聯(lián)網(wǎng)品牌。另外,在2017年4月1日后首發(fā)的手機新品銷量排行上,涵蓋小米、榮耀、華為、錘子堅果、360、OPPO、努比亞等7個手機品牌??梢哉f,消費者的需求正變得日益多樣、豐富和個性化,這種多樣需求直接決定了眾多手機品牌的存在基礎(chǔ),從而使得國內(nèi)手機品牌的發(fā)展呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。
電腦辦公品類:
PC市場日趨飽和細分市場漸成破局關(guān)鍵
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動終端設(shè)備的普及,PC行業(yè)在全球的發(fā)展空間正日益縮小,增長速度也日益放緩,市場趨于飽和。在行業(yè)增長乏力的形勢下,眾多PC廠商開始轉(zhuǎn)變思路,尋求新的行業(yè)增長點。
正因如此,作為行業(yè)龍頭企業(yè)——聯(lián)想于2016年7月與京東簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)想全線產(chǎn)品未來三年力爭在京東實現(xiàn)600億人民幣的目標銷售額。就連剛剛回歸聯(lián)想的劉軍也將自己的回歸首秀獻給了京東,站臺支持京東6.18,并與京東集團副總裁、3C事業(yè)部總裁胡勝利一起共同完成了人生當中的第一次直播。
在今年京東6.18上,電腦辦公全品類品牌銷售額排行中聯(lián)想、戴爾、惠普、華碩、ThinkPad名列前五。其中,聯(lián)想、戴爾、ThinkPad、Apple、惠普名列筆記本銷售額榜單前五;聯(lián)想、惠普、戴爾、神舟、機械革命名列游戲本品牌銷售額TOP5。與此同時,聯(lián)想還成為臺式機品牌銷售額冠軍。多項排行位列首位,可見聯(lián)想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售思路,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺策略初見成效。
同時從銷售數(shù)據(jù)上可以看出游戲本和輕薄本等細分市場需求旺盛及增長勢頭強勁,在整體PC市場發(fā)展放緩,市場趨近飽和的情況下,聚焦和深耕這些細分市場在未來可能會成為新的經(jīng)濟增長點。另外,鍵鼠品牌、顯卡以及顯示器等方面的銷售數(shù)據(jù)同樣增長迅速,從另一個角度也印證了游戲產(chǎn)業(yè)的火熱,同時也將帶動游戲類電腦準備的發(fā)展。
數(shù)碼品類:
消費升級及生活方式轉(zhuǎn)變調(diào)動智能設(shè)備快速增長
雖然平板電腦、相機、耳機、無人機、VR眼鏡等智能設(shè)備與手機、電腦辦公全品類產(chǎn)品比起來并不是必須物品,但是卻能很好的彰顯個人對生活品質(zhì)、興趣愛好的向往和追求。在物質(zhì)材料極大豐富的今天,人們更多的是想要追求內(nèi)在和精神層面上提升和滿足的過程。
從此次京東6.18當中智能設(shè)備的銷售數(shù)據(jù)和增長幅度上可以清晰地印證出個人內(nèi)心當中需求變化的過程。最終戰(zhàn)報顯示,智能設(shè)備總銷量突破166萬件,銷售額同比增長117.5%,而網(wǎng)絡(luò)設(shè)備整體銷售額同比增長94.9%。與此同時,耳機品類銷售額同比增長100%以上,平板電腦、相機以及音箱品類增長也取得快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)一方面可以給出一個量化的標準去衡量消費升級之后的各種變化,比如說人們開始傾向于購買哪類物品,做哪些之前不常做的一些事情,另一方面也可以窺探出人們內(nèi)心活動的變化。智能設(shè)備和耳機等品類銷量的迅速提升,使得人們在享受科技發(fā)展所帶來的諸多變化之外,也進一步促使人們開始逐漸轉(zhuǎn)變生活觀念,從固守實用主義轉(zhuǎn)變到對生活品質(zhì)、興趣愛好的追求和向往上面,這是一種消費升級之后的整體發(fā)展趨勢,并將成為人們一種不可或缺的生活方式。
京東圖書文娛部、京東生活旅行:
讀萬卷書,行萬里路
將這句廣為傳頌的至理名言延展開來就是“既要讀萬卷書,又要行萬里路”,從而將讀書與旅行之間的關(guān)系進行了很好的詮釋。
在此次京東6.18上,圖書品類增長依舊迅猛。而京東生活旅行同樣迎來爆發(fā),同比去年,整體銷售額增長374%。機票單日最高達493%;火車票單日最高達1269%;酒店單日最高達1036%;生活娛樂單日最高達1286%。在618當天,旅游度假類產(chǎn)品銷售額僅10分鐘即超越去年618全天。
俗話說“要么讀書、要么旅行,身體和心靈總要有一個在路上。”而圖書與生活旅行產(chǎn)品的快速發(fā)展,也正好印證了這樣一句話。
一年一度的京東6.18即將過去,接下來,消費者的購物狂歡以及收到商品時的喜悅心情還會隨著下一個京東購物狂歡節(jié)的到來,再一次重現(xiàn)。同時,京東還會不斷通過技術(shù)的變革創(chuàng)新,從購買、支付、物流、服務(wù)等全生命周期上不斷提升用戶體驗,就像京東集團創(chuàng)始人、CEO劉強東在6月18日當天發(fā)布的內(nèi)部公開信中所說的那樣,未來的京東要定位于成為中國零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,并在技術(shù)的引領(lǐng)下不斷開拓創(chuàng)新。
另外在關(guān)注提升用戶體驗的同時,京東購物狂歡節(jié)還從更深層次上對技術(shù)變革方向、行業(yè)格局和消費趨勢做出了很好的預(yù)測。據(jù)GfK發(fā)布的《2017年3C市場行業(yè)報告》顯示,2016年京東銷售額在3C線上市場占比超過50%,京東3C發(fā)布的數(shù)據(jù)戰(zhàn)報已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 螞蟻集團架構(gòu)大調(diào)整:CTO線變革引領(lǐng)技術(shù)新潮流
- 蔚來智能駕駛重大調(diào)整:組織架構(gòu)重組,從"半成品"到"端到端"解決方案革新
- 滴滴致歉“臭車”事件,日產(chǎn)本田合并談判引關(guān)注,新車市波瀾再起
- 三星助力國內(nèi)手機廠商爭奪高端市場,競爭升級,誰將脫穎而出?
- 美團騎手過度疲勞工作?強制下線跑單超時者,保障騎手健康與安全
- 王自如離職風(fēng)波揭開真相:董明珠批緋聞無聊,職場風(fēng)波需理性對待
- 2024車市冷靜觀察:十大熱門車型背后的真實故事
- 中國云服務(wù)市場風(fēng)起云涌:阿里云、華為云、騰訊云三強爭霸,市場份額七成誰主沉浮
- 微信小店“送禮物”功能全面推進:騰訊回應(yīng):逐步灰度測試中,小心謹慎不冒進
- 雷諾集團權(quán)衡日產(chǎn)與本田合并:利益最大化需謹慎抉擇
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。