文/李小年
自今年 6月份樂視起訴小米盒子內(nèi)容侵權(quán)起,互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)歷了一陣“粉身碎骨”的疼痛,廣電總局的監(jiān)管像拳頭般打入,而且拳拳要命,這直接導(dǎo)致了我們常說的,互聯(lián)網(wǎng)電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”。
但互聯(lián)網(wǎng)電視遠(yuǎn)沒有我們想象的那么脆弱,在剛剛過去的雙十一,電視界依舊顯得格外的熱鬧。單天貓一家平臺就出了三個“第一”,無論是互聯(lián)網(wǎng)電視玩家還是傳統(tǒng)廠家,都紛紛宣布自己是第一。
而根據(jù)天貓數(shù)據(jù)魔方顯示,在電視銷售額排名前十的品牌中,樂視、小米、酷開、??ㄋ募一ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌的總成交金額破 4.4 億,而海信、TCL 、創(chuàng)維、長虹、夏普、康佳六家傳統(tǒng)電視品牌的總成交金額破 5.5億,樂視、海信、小米分別占居前三名。
從數(shù)據(jù)上看,兩大陣營的差距似乎并不大,但在整個電視市場上,互聯(lián)網(wǎng)電視銷量還遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)電視,傳統(tǒng)廠家依舊是大玩家。
客廳變得金貴起來了……
雖然樂視和小米將互聯(lián)網(wǎng)電視的聲量吵的很大,但互聯(lián)網(wǎng)電視的普及仍需要時間來解決,首先用戶意識的覺醒和用戶習(xí)慣的培養(yǎng)需要時間,其次是高速寬帶的普及同樣需要時間,沒有與之匹配的高速網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)電視就跟傳統(tǒng)電視沒有區(qū)別。
根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析, 2014年中國聯(lián)網(wǎng)電視終端銷量同比增幅將達(dá) 38%,是近年來增速峰值。這其中除了樂視、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司極力推動之外,傳統(tǒng)廠商紛紛涉足也起到了不小的作用。
像TCL聯(lián)合愛奇藝推出的TCL愛奇藝電視、酷開和榮耀聯(lián)合推出的酷開榮耀A55智慧屏幕、海信推出的智能電視 “VIDAA TV”、康佳集團(tuán)與 CNTV 合作推出的互聯(lián)網(wǎng)電視 KKTV等等,其中最值得一提的是酷開榮耀A55智慧屏幕,算是有一個不小的顛覆,整臺電視沒有接口,沒有遙控器,沒有無層級UI,只能通過手機(jī)進(jìn)行操控,而手機(jī)上的所有內(nèi)容都可以通過手機(jī)推送到電視上。比如,酷開提供了正版高清影視資源,你只需在手機(jī)上的影片相關(guān)界面里按下推送,智慧屏幕就能顯示你想看的內(nèi)容。
雖然傳統(tǒng)廠商紛紛殺入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,但本質(zhì)上還是靠硬件賺錢,而以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則不同,他們一開始就是低價策略進(jìn)入,對于賣硬件賺錢絲毫不感興趣,像樂視超級電視最初進(jìn)入電視領(lǐng)域時,最有顛覆性的恐怕非其價格莫屬,這對傳統(tǒng)電視行業(yè)的硬件思維來是一個不小的革新。
在樂視超級電視去年上市時,賈躍亭就表示,樂視內(nèi)容包的收入將是超級電視初期最主要的盈利點。
對于客廳這塊因收視下降而越來越不受重視的地方,在互聯(lián)網(wǎng)接入之后突然有了無限的想象力。幾乎所有的人都認(rèn)為電視的未來將不僅僅是收視中心,同時也是應(yīng)用消費中心和家庭娛樂中心,看大片、玩游戲、購機(jī)票、交水費……于是樂視來了,阿里來了,小米也跟著來了,一下子,客廳就變的金貴起來了。
互聯(lián)網(wǎng)電視的“野蠻”生長被叫停
對于互聯(lián)網(wǎng)電視來說,“看”將變成其中之一的選擇,用戶將會有更多時間花在“玩”和“用”上,這恰恰是讓廣電總局不爽的地方,如果放開了,不僅在監(jiān)管上出了個大難題,就連廣電系的命運都堪憂,所以廣電總局對待互聯(lián)網(wǎng)電視一直是拒絕的態(tài)度。
早在十年前,盛大網(wǎng)絡(luò)的CEO陳天橋就喊著“把電視變電腦”,并在2005年推出“盛大盒子”,次年就被廣電總局叫停。廣電給的理由是,凡是未獲得許可證而把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視機(jī)的行為,均在被叫停之列。
但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展誰都不能熟視無睹,2008年開始,連國內(nèi)彩電整機(jī)廠商們都開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視,不過,由于缺乏監(jiān)管,不少互聯(lián)網(wǎng)電視可以直接接入公共互聯(lián)網(wǎng)。這讓廣電總局十分憂慮,叫停成了必然結(jié)果。跟以前不一樣的是,這次廣電的叫停遭到TCL、創(chuàng)維、康佳等國產(chǎn)六大彩電商的聯(lián)合抵制,中國電子視像行業(yè)協(xié)會還曾代表六大彩電廠商,聯(lián)名上書廣電總局,力挺互聯(lián)網(wǎng)電視。
廣電總局就這樣被逼著分批頒發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照:互聯(lián)網(wǎng)盒子上播出的內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供,同時要經(jīng)過集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。
與牌照方的合作開始讓互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入了高速發(fā)展期,直到2013年,樂視和小米相繼發(fā)布自己的電視品牌,互聯(lián)網(wǎng)電視才真正進(jìn)入了“野蠻”生長期,而野蠻生長的結(jié)果是廣電總局揮舞著“181號文件”這把鐮刀開始閹割。
根據(jù)“181號文件”中,“互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品不得有其它訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道,不得與網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接”,廣電總局下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道,包括各類視頻APP、視頻聚合軟件及互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。
于是,互聯(lián)網(wǎng)電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”,要想讓“電視變電腦”,十年前不行,現(xiàn)在也很難,至少廣電不想在有生之年看到這樣的事情發(fā)生。廣電希望看到的是像現(xiàn)在這樣,所有的終端內(nèi)容不管來源是哪里,都計入集成播控平臺管理,平臺上所有內(nèi)容都由牌照方負(fù)責(zé)。當(dāng)然,出了事也是先拿牌照方問罪。
如此一來,智能電視的大部分功能均被閹割,智能電視重回傻瓜電視,這是網(wǎng)友的評論,雖然有點過激,但告訴我們一個道理,”看“才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)電視的重中之重,說白了就是內(nèi)容,是版權(quán)內(nèi)容。
所以,賈躍亭才會在前不久接受媒體采訪時表示,嚴(yán)格的政策監(jiān)管長期來看對樂視的發(fā)展反而是利好。這背后為賈躍亭撐腰的自然是”樂視網(wǎng)“。
無論是賈布斯還是雷布斯,兩人學(xué)的都是蘋果
對于小米電視來說,下架了各種視頻APP之后,單一個迅雷看看是不足以支撐它這顆”生態(tài)心“的,跟樂視比也略顯寒酸。
于是我們看到了,小米從新浪挖來陳彤,雷軍一下子就送出10億美刀的見面禮,先投優(yōu)酷土豆,再入股愛奇藝,現(xiàn)在老陳還跟郭德綱在微博上”勾勾搭搭“的,說是要聊聊內(nèi)容運營和投資的事,未來搞不好還要跟搜狐視頻來一腿,內(nèi)容這東西,對小米來說,是急缺急缺的東西。
當(dāng)然,無論是對于優(yōu)土還是愛奇藝來說,再強的內(nèi)容平臺也希望有更多的渠道來展示,況且跟小米合作還能唱唱資本大戲,何樂而不為呢。
說到內(nèi)容,牌照方手里也有內(nèi)容,未來很長一段時間,牌照方內(nèi)容資源的多少將會決定著電視廠商們的選擇。不過,這種標(biāo)配對于樂視、小米這種要搞生態(tài)的玩家,自然不是最重要的選擇。
樂視歷來講生態(tài),一直是從平臺到內(nèi)容、到終端、到應(yīng)用,整體圍繞用戶在打造電視,小米瘋狂布局內(nèi)容,也是要打造屬于自己的閉環(huán)生態(tài),當(dāng)然,無論是賈布斯還是雷布斯,兩人學(xué)的都是蘋果。
未來的互聯(lián)網(wǎng)電視,或許真的能像大家想象的那樣,不僅僅是收視中心,同時也是應(yīng)用消費中心和家庭娛樂中心,亦或許像廣電期待的那樣,除了看,就是乖乖地看,無論是哪一種,以硬件為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視將會被徹底淘汰。
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