1550年，瑞典國王在萬塔河口建立了赫爾辛基城，目的是為了和塔林爭奪波羅的海的海上貿(mào)易。而今，這座融合了斯堪的納維亞文化與俄羅斯文化的城市，正在游戲產(chǎn)業(yè)領域厚積薄發(fā)。受Slush大會邀請，與《經(jīng)濟學人》，《朝日新聞》等世界知名媒體一同走近芬蘭游戲企業(yè)，探尋其獨特的魅力。

爆款手游開發(fā)只需15人

從赫爾辛基市中心驅(qū)車15分鐘，路過繁華的商業(yè)街和寂靜的墓園，一棟小樓映入眼簾。芬蘭最大的手游公司Supercell就位于這棟小樓的第六層。Supercell推出了《部落戰(zhàn)爭》（Clash of Clans），《卡通農(nóng)場》（Hay Day）及《海島奇兵》（Boom Beach）三部手游，在2013年擁有8.92億美元營收，也正是在去年11月，日本電信運營商軟銀(SoftBank)公司斥資1515億日元(約合15.3億美元)收購了Supercell公司51%的股份。

Supercell公司

Supercell共有140名員工，公司協(xié)調(diào)員向透露，他們每款游戲的開發(fā)團隊都只有十余人。高效率的不止Supercell，芬蘭的手游公司都是小團隊作戰(zhàn)。2012年才成立的FORGMIND只有三名員工，但其開發(fā)的《迷失之地》（Badland）已經(jīng)有超過700萬的下載量；另一款擁有1億下載量的手游《登山賽車》（Hill Climb Racing)所在公司則僅有12名員工。

Supercell公司內(nèi)景

Supercell的CEO埃卡•潘納寧(Ilkka Paananen)向透露，芬蘭的游戲公司員工人數(shù)少效率高，而更可貴的是員工忠誠度非常高，都愿意留在芬蘭，不去別的國家。而另一方面，團隊的構成卻非常國際化，Supercell向提供的數(shù)據(jù)顯示，其140名員工來自32個國家，40%是外國人。

憤怒小鳥轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線教育

《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio在芬蘭2014Slush大會上透露，他們要著力涉足兒童教育游戲領域，而“如何讓學習變得更加生動有趣”是Rovio開發(fā)在線教育的出發(fā)點。Rovio的學習之道包括有關未來學習的五個方法：考察學習者的個人熱情；因材施教；學習時要有安全感；學習應成為習慣；學習失敗，而不再止步于失敗的學習。

目前，Rovio已和多個知名教育機構進行了品牌合作，如美國國家航空和航天管理局(NASA)、 歐洲原子核研究委員會(CERN)、國家地理雜志以及赫爾辛基大學等。

不只擁有諾基亞

你也許玩兒過Supercell的《部落戰(zhàn)爭》，Rovio的《憤怒的小鳥》也是如雷貫耳，不過他們都只是芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)的冰山一角。根據(jù)2014年第一季度的統(tǒng)計，這個面積不到青海省一半的國度擁有200多家游戲公司，而他們的發(fā)展重點則是手機游戲。

芬蘭的游戲產(chǎn)業(yè)在2012-2013增長了260%，僅2013年就獲得了1.1億歐元（約合8.4億元人民幣）投資，芬蘭官方的數(shù)據(jù)表明，2013年游戲營收達9億歐元，而整個產(chǎn)業(yè)的價值已經(jīng)超過了20億歐元。

為什么這個圣誕老人的家鄉(xiāng)會在游戲行業(yè)獨樹一幟，遙遙領先于其他北歐國家？芬蘭依靠什么讓游戲產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展？

研發(fā)方面，也許是得利于當年如日中天的諾基亞，芬蘭培養(yǎng)和吸引了許多頂尖的技術人才，特別是手機游戲平臺方面的人才。而一些公共基金更是不留余力地資助著游戲的研發(fā)。以公共基金Tekes為例，Tekes向各類游戲研發(fā)項目的資助少則幾萬歐元，多則幾百萬歐元。

教育方面，現(xiàn)有的高端人才加上芬蘭教育體系不斷培養(yǎng)輸送的后備人才，游戲公司根本不用擔心無人可用。芬蘭欲將編程納入小學課程并希望將編程技術的理念融入到各門課程中。每一門課的老師都可以在自己的課堂上為學生講解編程的思維。目前，已有17所學校開設游戲教育課程。

大環(huán)境方面，芬蘭政局穩(wěn)定，社會福利好，人人都會英語。除了各種非盈利的游戲開發(fā)者協(xié)會供大家分享得失經(jīng)驗，芬蘭政府也是全力支持游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而整個游戲產(chǎn)業(yè)給政府帶來的稅收也十分可觀，Supercell目前就是芬蘭全國納稅第四名的企業(yè)。

另外，芬蘭90%的游戲產(chǎn)品都出口國外。這也印證了Skype聯(lián)合創(chuàng)始人Niklas Zennstrom在本月舉辦的connector活動上所說的，狹小的國內(nèi)市場讓北歐企業(yè)不得不在一開始就具有國際視野。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。