科技行者 4月25日 北京消息（文/周雅）：云經(jīng)常被認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)玩家的樂土，國外的亞馬遜AWS和Google云一騎絕塵，國內(nèi)的阿里云和騰訊云同樣名聲大噪，相比而言，傳統(tǒng)IT廠商往往被質(zhì)疑做不大云市場。這種觀念如此根深蒂固，以至于像華為這樣在諸多技術(shù)領(lǐng)域都取得領(lǐng)先位置的ICT巨頭，也免不了受到這樣的質(zhì)疑，而最近一次疑問，就來自2018華為分析師大會——現(xiàn)場媒體接連拋出兩個問題“和互聯(lián)網(wǎng)公司相比，華為云的差異化和競爭性優(yōu)勢到底在哪里？”——“缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因是不是華為做云的短板？”

華為云BU總裁鄭葉來顯然不覺得這是個問題，因?yàn)樵谒磥?，華為根本就不缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因：“華為本身就是一個巨大的 “互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”公司。一方面，華為消費(fèi)者云服務(wù)業(yè)務(wù)在中國體量龐大，用戶3億，圖片下載量每天逾8000萬張，華為電商業(yè)務(wù)也不賴，每一款新手機(jī)的搶購在1秒鐘之內(nèi)過億；另一方面，華為本身又是一個非常典型的企業(yè)，全球170多個國家發(fā)展業(yè)務(wù)，全球18萬多名員工，每天電話會議超過5萬次，業(yè)務(wù)覆蓋廣。

更重要的是，在鄭葉來眼中，只是具備互聯(lián)網(wǎng)基因是不夠的。到了Cloud 2.0時代，傳統(tǒng)企業(yè)的云化才是整個市場的一塊硬骨頭，也是企業(yè)上云的凍土層，更是云業(yè)務(wù)未來的發(fā)展機(jī)遇所在。

同時，隨著AR、VR和直播等新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，企業(yè)基于挖掘數(shù)據(jù)紅利，自建電商渠道等需求，也加速了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入2.0時代。

華為云BU總裁鄭葉來

如何成為一朵有技術(shù)，有未來，值得信賴的云？

Cloud2.0近兩年被公認(rèn)為云的新競爭階段，各云服務(wù)商都提出了自己的定義。華為輪值CEO胡厚崑曾公開表示“Cloud2.0時代企業(yè)是云化的主角，越來越多的行業(yè)開始積極探索如何利用云來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”；鄭葉來認(rèn)為“Cloud1.0時代是基于資源型的服務(wù)，Cloud2.0時代是基于能力型服務(wù)”；阿里云總裁胡曉明則在一次媒體采訪中提出“Cloud2.0時代是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以機(jī)器智能為驅(qū)動的時代”；百度總裁張亞勤指出“人工智能算法、萬物互聯(lián)、超強(qiáng)計算推動云計算發(fā)生質(zhì)變，進(jìn)入以ABC（AI、Big Data、Cloud Computing）融合為標(biāo)志的Cloud2.0時代”。

華為云BU總裁鄭葉來解讀Cloud1.0和Cloud2.0

盡管沒有權(quán)威的組織或機(jī)構(gòu)對Cloud2.0給出明確的定義，各家的理解與詮釋也不同，但可以明確的是，云計算已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，將進(jìn)一步深入各行各業(yè)，持續(xù)引發(fā)技術(shù)與商業(yè)變革。

此情此景之下，華為拋出自己的最新slogan：“華為云，有技術(shù)，有未來，值得信賴”，連續(xù)登陸北京、深圳、上海等各大一線城市的機(jī)場廣告牌。

其實(shí)鄭葉來本人認(rèn)為華為云的廣告攻勢做的還不夠多，盡管他本人連要做不做機(jī)場廣告都很猶豫。不過這句簡單的口號，和華為云的價值觀一脈相承卻不需要被懷疑。

華為有技術(shù)，似乎更不需要被懷疑，無論在運(yùn)營商市場，還是現(xiàn)在的企業(yè)級云市場。

在過去一年中，華為云發(fā)布了多項(xiàng)新方案：業(yè)界首家推出專屬云DeC解決方案，為云上企業(yè)客戶提供算力專屬、數(shù)據(jù)專屬和專屬服務(wù)；發(fā)布云容器實(shí)例服務(wù)CCI，全球首推基于Kubernetes的無服務(wù)器容器；發(fā)布微服務(wù)引擎CSE，國內(nèi)首家將Service Mesh技術(shù)完美落地；全球首家推出編排和執(zhí)行多個函數(shù)構(gòu)建應(yīng)用函數(shù)工作流服務(wù)FunctionGraph等等；此外，華為云還推出了如EI（企業(yè)智能）、FusionBridge等獨(dú)具特色的云上服務(wù)。

我們做區(qū)塊鏈，但我們不追風(fēng)口

技術(shù)上有積淀，自然有底氣講 “有未來”。

如果說過去一段時間到未來一段時間企業(yè)級最熱的風(fēng)口，那就非區(qū)塊鏈領(lǐng)域莫屬。而華為云的諸多新服務(wù)當(dāng)中，其中就有一項(xiàng)是區(qū)塊鏈服務(wù)，但鄭葉來表明態(tài)度，“區(qū)塊鏈僅僅是一個技術(shù)。華為把幣圈和鏈圈分開，幣圈華為不做，風(fēng)向我們搞不明白，風(fēng)口更不會追。”也就是說，華為云做區(qū)塊鏈不是追隨潮流，布局很早就開始了，這個說法有跡可循。

· 今年2月，華為云首次對外發(fā)布了區(qū)塊鏈服務(wù)BCS（Blockchain Service），面向企業(yè)及開發(fā)者提供公有云區(qū)塊鏈服務(wù)，在一個月之后的3月30日，BCS正式對外公測。同時，車車科技發(fā)布了基于華為云區(qū)塊鏈服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)互助社群應(yīng)用——“阿?；ブ?rdquo;。

· 3月6日，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布最新專利申請公告透露，華為公司申請一項(xiàng)專利發(fā)明，其利用區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)支持P2P內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的驗(yàn)證功能。

· 2018華為分析師大會期間，鄭葉來在云專場發(fā)布《華為區(qū)塊鏈白皮書》。該白皮書系統(tǒng)的介紹了區(qū)塊鏈的興起、核心技術(shù)及原理機(jī)制、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和典型應(yīng)用場景，總結(jié)了華為歷年來在區(qū)塊鏈上的研究成果，對華為云區(qū)塊鏈服務(wù)BCS進(jìn)行了詳細(xì)介紹，讓這個即將改變世界的技術(shù)真正走進(jìn)世界。

更早一段時間，華為在區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域默默進(jìn)行了近一年的幕后工作。2016年，華為開始參與Linux基金會下的知名的“Hyperledger（超級賬本）”項(xiàng)目。Hyperledger（超級賬本）是由Linux基金會在2015年成立，愿景是借助項(xiàng)目成員和開源社區(qū)的協(xié)作，制定并建立一個開放、跨產(chǎn)業(yè)、跨國界的區(qū)塊鏈技術(shù)開源標(biāo)準(zhǔn)。華為在其中的兩個熱度最高的子項(xiàng)目Fabric和STL中持續(xù)進(jìn)行技術(shù)和代碼的貢獻(xiàn)，同時被社區(qū)授予了Maintainer職位，這也是兩個項(xiàng)目中唯一來自亞洲的Maintainer。

在Hyperledger的Fabric項(xiàng)目中，華為對Chaincode升級等多項(xiàng)功能特性進(jìn)行了開發(fā)和修改，獲得社區(qū)一致認(rèn)可并予以采納。Hyperledger成立中國區(qū)技術(shù)工作組，華為獲得了工作組主席職位，并幫助促進(jìn)全球Hyperledger社區(qū)與中國本地技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的合作，為區(qū)塊鏈開源社區(qū)在中國的發(fā)展和技術(shù)推廣做出積極貢獻(xiàn)。

既然華為布局區(qū)塊鏈不是跟風(fēng)，那么背后的考量又是什么？鄭葉來的回答很簡明，華為關(guān)注區(qū)塊鏈?zhǔn)且驗(yàn)樗鼘蛻舻奈磥順I(yè)務(wù)有價值。“以客戶為中心”是華為的核心價值觀，這也是華為云值得信賴的基礎(chǔ)所在。“區(qū)塊鏈能解決低頻的、去中心的、可信的交易問題，一定有它的應(yīng)用場景。”鄭葉來說。

盡管行業(yè)企業(yè)都在摸索區(qū)塊鏈技術(shù)，然而，企業(yè)在云環(huán)境下部署區(qū)塊鏈并非易事，需要開發(fā)者對于區(qū)塊鏈技術(shù)有深度認(rèn)知，并且部署費(fèi)工耗時。據(jù)鄭葉來介紹，華為云BCS因?yàn)榛诘氖侨A為云的云原生技術(shù)（如容器等）搭建，可最快5分鐘完成區(qū)塊鏈部署，同時提供了多種安全、高效共識算法，性能高達(dá)2000TPS- 10KTPS?；谌A為云全棧安全能力，BCS服務(wù)通過分層加密、國密支持、同態(tài)加密和零知識證明等安全技術(shù)，全面保護(hù)區(qū)塊鏈系統(tǒng)的賬戶、節(jié)點(diǎn)、賬本和數(shù)據(jù)，確保用戶和交易信息安全。

目前，該服務(wù)目前主要專注4大類9小類應(yīng)用場景，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)、IOT、運(yùn)營商和金融領(lǐng)域等，如：身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)存證/交易，新能源、公益捐贈、普惠金融等。據(jù)鄭葉來透露，目前已有100多個用戶使用華為云BCS服務(wù)。

“以服務(wù)的形式把能力開放出來，對華為來講是非常合適的方式。”鄭葉來說，而BCS的發(fā)布，意味著區(qū)塊鏈可以成為一個普惠性的技術(shù)。讓更多的傳統(tǒng)行業(yè)和中小企業(yè)，也有機(jī)會快人一步應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，從而在競爭中爭奪話語權(quán)。

華為全球化？這朵云早已經(jīng)在海外

出海，是現(xiàn)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一個重要議題。在這方面，華為云則顯得格外淡定，因?yàn)槿A為的云服務(wù)早已經(jīng)在海外。

“大家知道，在華為公司沒有海外開服概念，無論哪個業(yè)務(wù)，一開始就是考慮全球化的布局。”鄭葉來表示。比如，華為與法國電信、德國電信、西班牙電信合作，在拉美和歐洲、亞太等地提供服務(wù)。到現(xiàn)在為止，華為已經(jīng)可以提供一個面向全球的云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

甚至，鄭葉來去北京的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有去歐洲的多，對他來說，去北京和歐洲，只是兩個小時和二十四個小時的問題。因此，華為一般不宣講全球化的概念，因?yàn)檫@是華為最基本的功能、最基本的要求。

除了國際化，在和記者的交流中，鄭葉來梳理了華為做云的邏輯和優(yōu)勢。

第一，華為深耕ICT基礎(chǔ)設(shè)施三十年，從芯片到硬件投資，以云服務(wù)方式開放出來，這是重要的通道。“原來賣產(chǎn)品，現(xiàn)在可以賣服務(wù)。”

第二，無論是華為面向運(yùn)營商的業(yè)務(wù)、還是面向運(yùn)營商以外的企業(yè)業(yè)務(wù)，和面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)都承載在華為云上。華為多年以來一直根植于To B市場，這對很多新興互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商來說反而相對陌生。

“（做云）我只關(guān)心上了華為云的客戶滿不滿意，只要心朝著客戶，眼睛盯著客戶，所有動作做到位，結(jié)果一定是好的。”，“云業(yè)務(wù)是華為的一個底座”，鄭葉來如是說。

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