在過去的這一年中我們看到了很多改變游戲規(guī)則的戰(zhàn)略性收購，例如微軟收購了LinkedIn，Oracle收購了NetSuite，還有HPE、思科和Verizon高調(diào)宣布從公有云市場退出，為云計算行業(yè)提供了在這場騷動中喘息的機會。今年的特點之一就是云廠商之間的戰(zhàn)略合作。

雖然2017年缺少2016年那樣令人興奮的事情，但是整個行業(yè)的發(fā)展可能最終證明是更為持久的。

那些在云市場細分領(lǐng)域有建樹的知名技術(shù)巨頭之間建立起合作伙伴關(guān)系，這已經(jīng)成為常態(tài)，因為他們意識到市場對跨公有云和本地環(huán)境的全方位產(chǎn)品的需求。這些合作為人工智能、容器、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)的繁榮鋪平了道路。

10、思科與Google組隊

10月思科宣布與Google達成一項廣泛合作協(xié)議，Google將為思科提供到下一代公有云技術(shù)的無縫橋接，例如Kubernetes容器編排。

來自兩家企業(yè)巨頭的混合云產(chǎn)品將會在2018年下半年上市，讓企業(yè)客戶有機會采用支持思科本地網(wǎng)絡(luò)、超融合和安全產(chǎn)品的Google Cloud服務(wù)。

有合作伙伴表示，這次合作將讓思科能夠把網(wǎng)絡(luò)和安全產(chǎn)品擴大到高速增長的企業(yè)公有云市場。

9、Oracle的下一代云

有業(yè)內(nèi)觀察家仍然等著看Oracle是否會成為云計算領(lǐng)域的頂尖企業(yè)，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施層和平臺層。Oracle是該市場的后來者，但是Oracle創(chuàng)始人、首席技術(shù)官Larry Ellison一再發(fā)誓要挑戰(zhàn)公有云領(lǐng)導廠商，尤其是他把目光瞄準了AWS。

在2017開年的時候，Oracle引入了在其Gen2 Cloud上配置裸機基礎(chǔ)設(shè)施的能力，作為與其他競爭對手的差異點。

雖然Ellison野心勃勃的目標還沒有完全實現(xiàn)，但已經(jīng)有一些戰(zhàn)略成功的跡象了。在2017年第四季度Oracle實現(xiàn)了收入增長，這也是3年來的第一次，其云端銷售激增帶動收益。然而，Oracle批評者認為，這些數(shù)據(jù)源自銷售策略，并不能準確反映Oracle云的采用情況。

在一個很難真正滲透進去的市場，Oracle的資本資源、工程人才以及龐大的客戶群使它這個后來者值得大家期待。

8、Salesforce與IBM聯(lián)手推動AI

Salesforce和IBM在3月份建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，專注于聯(lián)合雙方人工智能平臺的能力。IBM Watson與Salesforce Einstein的結(jié)合，旨在利用兩家廠商在機器學習方面的技能來提供對客戶行為更深入的洞察。

這兩家企業(yè)技術(shù)巨頭之間的關(guān)系是深入的。IBM首席執(zhí)行官Ginni Rometty后來在Salesforce Dreamforce大會接受Salesforce首席執(zhí)行官Marc benioff采訪的時候，談到了兩家公司之間的協(xié)同效應(yīng)。

7、OpenStack走過炒作期

OpenStack這個云操作系統(tǒng)贏得了業(yè)界大力支持，同時也成為開放云計算愛好者的寵兒，在2017年為站穩(wěn)腳跟而站。

軟件復(fù)雜性、部署痛點、快速采用公有云打破了早期項目的繁榮景象，帶來了長期相關(guān)性的問題。

但是這項技術(shù)并不一定會走向死胡同。2017年很多廠商都推出了“托管OpenStack”解決方案，以簡化部署和管理。隨著OpenStack走過了Gartner技術(shù)成熟度曲線的啟蒙期，在企業(yè)中的使用案例也逐漸增加，電信業(yè)似乎對這項技術(shù)特別關(guān)注。

6、AWS存儲安全事件

出于某種原因，對AWS S3存儲塊的安全控制在2017年已經(jīng)不再流行。

在經(jīng)過了一系列前所未有的、高調(diào)的退伍老兵、共和黨選民、摔角迷、Verizon客戶敏感數(shù)據(jù)遭到泄露的事件之后，Amazon開始介入其中。

Amazon向那些沒有禁止公眾訪問控制措施的S3合作伙伴和客戶發(fā)出警告，并敦促他們檢查這些驅(qū)動器并確認是否配置正確。

這些數(shù)據(jù)泄露事件暴露了一些甚至是知名公司的安全措施漏洞。

5、HPE收購CTP

HPE在9月收購了有200名員工的咨詢公司Cloud Technology Partners，將這家擅長交付采用顛覆性技術(shù)和覆蓋多個云的云原生解決方案提供商納入自己麾下。

雖然CTP（專注于整合容器、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和機器學習解決方案）是多個云提供商的合作伙伴，但是這家公司的AWS實踐尤為出色。

HPE表示，這次收購將有助于最終用戶在云中遷移、創(chuàng)新和運營。

4、VMware Cloud On AWS塵埃落定

2017年的大部分時間，全球最大的公有云和私有云廠商之間合作在潛在影響，給渠道帶來的不確定性一直存在。合作伙伴們特別關(guān)心潛在的價格點、渠道補償模式、混合產(chǎn)品會在這個由AWS主導的IT領(lǐng)域給VMware長期業(yè)務(wù)帶來怎樣的沖擊，AWS既是VMware的前對手又是現(xiàn)在的新伙伴。

在8月底的VMworld會上，雙方的混合產(chǎn)品終于上市了（有限發(fā)售）。

當價格單最終公布的時候，VMware合作伙伴大多感到滿意，并認可VMware Cloud on AWS是VMware更大規(guī)模多云轉(zhuǎn)型中一個重要的組成部分。但是一些渠道計劃細節(jié)要明年才會公布，這讓很多合作伙伴仍然不確定是否該把這款產(chǎn)品推向市場。

3、Kubernetes稱王

在短短的幾年間，應(yīng)用容器已經(jīng)從一項小眾技術(shù)發(fā)展成為也許是數(shù)據(jù)中心和公有云中的一個主導力量。

這項技術(shù)幾乎征服和顛覆了所有基礎(chǔ)設(shè)施廠商，市場中出現(xiàn)了很多解決方案開始爭奪在跨服務(wù)器集群編排容器化工作負載領(lǐng)域的主導地位。

今年，（最早在Google開發(fā)的）Kubernetes技術(shù)幾乎發(fā)展成為了一項行業(yè)標準。

因此，所有主流云提供商都推出了管理Kubernetes服務(wù)。Azure向市場中推出了AKS；Google-Pivotal-VMware聯(lián)盟推出了PKS；AWS也在年底加入這個陣營，推出的EKS。

甚至作為Swarm的開發(fā)商、Kubernetes的主要競爭對手，Docker也宣布在其平臺上可廣泛集成Kubernetes。

2、Rackspace收購Datapine

這個Rackspace歷史上規(guī)模最大的收購讓兩家數(shù)據(jù)中心和管理服務(wù)廠商（都是超大規(guī)模云提供商的長期合作伙伴）走到了一起，成為托管云市場中的一個潛在巨頭。

Rackspace與Datapine將組成一家能夠在全球范圍內(nèi)提供廣泛托管、私有云、管理云和多云服務(wù)的公司。

1、遙不可及的Amazon

盡管整體行業(yè)增長驚人，但不斷出現(xiàn)的顛覆、知名競爭廠商之間的戰(zhàn)略合作、向多云環(huán)境的轉(zhuǎn)移、競爭對手微軟龐大的企業(yè)客戶基礎(chǔ)、對手Google的技術(shù)能力、對廠商鎖定的擔憂、大型零售商的遲疑、還有幾乎成為每個云提供商的目標，AWS仍然在云市場中遙遙領(lǐng)先于其他廠商。

雖然2017年并沒有哪個單一部署能夠震動云行業(yè)，但是最重要的故事，大家年復(fù)一年已經(jīng)習慣了的，就是AWS在這一年結(jié)束的時候體量仍然要大于另外5家廠商之和。AWS通過對創(chuàng)新堅持不懈的承諾，成為市場先行者，從而保持收入的領(lǐng)先。

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