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    CNBC:騰訊在美實(shí)施特洛伊木馬式投資 伏擊蘋果等巨頭

    據(jù)CNBC網(wǎng)站北京時(shí)間12月4日報(bào)道,騰訊控股公司今年對西方公司實(shí)施了一系列投資。雖然許多公司可能與騰訊的核心業(yè)務(wù)無關(guān),但他們卻是與蘋果公司、Facebook公司競爭的對手。騰訊此舉猶如在美國科技巨頭周圍安插了特洛伊木馬,伏擊蘋果等巨頭。

    以下是文章全文:

    中國億萬富翁馬化騰并不像阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云或者日本大亨孫正義(Masayoshi Son)那樣,炫耀他的公司策略。

    騰訊今年的舉動就像他的創(chuàng)始人一樣低調(diào),所投資的一系列西方公司雖然重要,但不引人注目:收購5%的特斯拉公司股份、10%的社交媒體公司Snap股份、投資“安卓之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)的智能機(jī)創(chuàng)業(yè)公司Essential Products?,F(xiàn)在,又有報(bào)道稱,騰訊音樂正與瑞典流媒體巨頭Spotify磋商,交換至多10%的股份。

    除了社交媒體公司Snap外,這些公司——一家汽車制造商、一家手機(jī)制造商、一家流媒體音樂應(yīng)用——似乎與騰訊的核心業(yè)務(wù)微信和視頻游戲關(guān)系不大。

    不過,他們也有一些共同點(diǎn):是少數(shù)幾家被認(rèn)為能夠與Facebook、蘋果、亞馬遜公司和谷歌公司等巨頭抗衡的公司之一。

    與美科技巨頭亦敵亦友

    騰訊在美國的知名度可能不高,但是它在近期成為了首家市值超過5000億美元的亞洲公司,緊追Facebook、亞馬遜等公司。與美國大型互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊一直保持著“亦敵亦友”的關(guān)系。

    例如,亞馬遜幫助騰訊投資了Essential的新手機(jī)。騰訊旗下《英雄聯(lián)盟》在亞馬遜游戲平臺Twitch上大受歡迎。但是與此同時(shí),騰訊在美國推出了云服務(wù),與亞馬遜AWS競爭。

    分析師指出,微信在中國的大受歡迎是蘋果面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。作為回應(yīng),蘋果已試圖加強(qiáng)自主消息平臺,并且與中國立法者及時(shí)展開合作。近期,當(dāng)被問及與騰訊的關(guān)系時(shí),蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)表示,“我把騰訊視為我們最大、最優(yōu)秀的開發(fā)商之一”,并承諾進(jìn)一步加強(qiáng)與騰訊的合作。

    Facebook與騰訊的關(guān)系可能是最具競爭性的。根據(jù)《彭博商業(yè)周刊》的報(bào)道,F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在馬化騰背部手術(shù)恢復(fù)期間趁虛而入,打亂了騰訊與WhatsApp的收購談判,并最終拿下WhatsApp。

    除了入股特斯拉外,騰訊還擁有自動駕駛汽車項(xiàng)目,健康診斷平臺、廣告服務(wù)以及其他Alphabet等公司投資者聽起來熟悉的“登月”項(xiàng)目。

    隨著2017年臨近結(jié)束,一個(gè)比以往更加清晰的格局已呈現(xiàn)出來:騰訊是美國科技巨頭的一個(gè)無聲威脅,這家中國公司潛伏在硅谷中型公司之下,準(zhǔn)備伏擊。

    當(dāng)評論家質(zhì)疑Snap或Spotify等行業(yè)新貴能否抗衡Facebook、蘋果時(shí),騰訊已經(jīng)來到了他們的前線防衛(wèi)圈下,提高他們的勝算。

    或許,騰訊敵人的敵人能夠期待享受漁翁之利。

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    2017-12-04
    CNBC:騰訊在美實(shí)施特洛伊木馬式投資 伏擊蘋果等巨頭
    據(jù)CNBC網(wǎng)站北京時(shí)間12月4日報(bào)道,騰訊控股公司今年對西方公司實(shí)施了一系列投資。雖然許多公司可能與騰訊的核心業(yè)務(wù)無關(guān),但他們卻是與蘋果公司、Facebook公司競爭的對手。騰訊此舉猶如在美國科技巨頭周圍安插了特洛伊木馬,伏擊蘋果等巨頭。以下是文章全文:中國億萬富翁馬化騰并不像

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