9月1日消息,單日單店銷量超1萬臺——七夕當(dāng)天,aigo愛國者GT8智能手表的直播間銷量再次刷新了歷史新高。這是繼全年銷量突破百萬臺以來,這款大熱產(chǎn)品的又一個里程碑,也是智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域鮮有的優(yōu)異成績。
這也令外界產(chǎn)生一些疑問:攜百萬銷量殺入腕上智能穿戴市場的aigo愛國者扮演什么角色?GT8作為aigo愛國者“合創(chuàng)計劃”的首個爆款,是如何誕生的?
一天的工資買一塊智能手表
“開始發(fā)現(xiàn)GT8的使用者和購買者是下沉市場的中年男性為主,但另人意外的是,GT8的新消費人群是小鎮(zhèn)年輕的女性,無論在性能、價位和品牌定位上都完美契合了七夕情人節(jié)姑娘們的禮贈需求,買給自己男朋友的中國情人節(jié)禮物”,aigo愛國者合創(chuàng)計劃的負(fù)責(zé)人表示。
而aigo愛國者GT8負(fù)責(zé)人陳總表達的更簡單,腕上智能穿戴產(chǎn)品市場上已經(jīng)有很多了,但是品牌產(chǎn)品價格居高不下,中國消費者大比例不是月入5萬、10萬,而是月入一萬,那么,讓他們能用1天工資買一塊智能手表,感受腕上智能生活,就是這款產(chǎn)品最開始的出發(fā)點,也是定價398元的由來。
價格鎖死,產(chǎn)品卻要突破。
在智能手表領(lǐng)域一直有所謂的方圓之爭,方形手表更像一個電子消費品,屬蘋果品牌的標(biāo)志性設(shè)計,但圓形表盤更契合對表的外觀的大眾思維聯(lián)想,更符合直覺和習(xí)慣,穿搭裝飾更方便,尤其是針對25-40歲的小城男性人群而言,一塊高顏值外觀的手表在使用時不經(jīng)意閃現(xiàn)的智能功能,承載了用戶更多元的生活應(yīng)用場景。
基于此,aigo愛國者GT8將來源于超跑的靈感用于外觀設(shè)計,線條利落硬朗,造型流暢,1.5英寸的圓形全面超大觸控屏,色彩和分辨率都做到了極致。
“我們的產(chǎn)品不僅要始于顏值,還要忠于性能”GT8的負(fù)責(zé)人陳總很堅決。
GT8搭載了最新的低功耗的PPG生物追蹤光學(xué)傳感器,該傳感器能對佩戴者的健康指標(biāo)實時監(jiān)測;更有11種專業(yè)的運動模式和全面的運動場景,內(nèi)置NFC模塊可以輕松刷門禁卡、300多個城市公交地鐵卡,支持磁吸無線充電,滿電狀態(tài)下,恒久待機近7天不充電。
可以說,aigo愛國者GT8滿足了消費者對于千元級別智能手表的全部期待,并努力做到更好。
“為了把產(chǎn)品的各項功能做到更好,并符合消費者習(xí)慣”,陳總說,“我就是第一批測試員,每天戴著這塊手表爬樓梯、鍛煉,它不僅要好看,更要耐用”。
極致的用戶體驗和產(chǎn)品性能加持下,再加上“逆天”地定價398元,GT8剛好擊中了其他品牌沒能覆蓋的市場空白,脫穎而出。
渠道和品牌的雙向奔赴
銷量的成功不僅是產(chǎn)品力的成功,也需要對市場環(huán)境的精準(zhǔn)把握和渠道、品牌的雙向奔赴。
伴隨三年的疫情黑天鵝事件,大眾對于健康的重視達到了前所未有的高度。據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的《后疫情時代下的消費新途徑》,健康已成為中國消費者新世紀(jì)五個新消費主題之首。2025年國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到13.4萬億元。
智能手表是能滿足消費者健康監(jiān)測需求的天選單品,在產(chǎn)品能力和體驗消費的驅(qū)動下,逐步擺脫了手機附屬品的命運,其中,優(yōu)質(zhì)低價的國產(chǎn)品牌成為最大的受益方。
據(jù)了解,aigo愛國者GT8百萬銷量的背后,抖音渠道功不可沒,其銷售比例達到了65%。和傳統(tǒng)貨架電商相比,抖音作為興趣電商,可以擊中消費者潛在的消費需求,創(chuàng)造新的增量市場,同時“千人千面”的推薦算法,也可以精準(zhǔn)定位消費人群,七夕的銷售數(shù)據(jù)就是最好的證明。
正確的渠道運營讓aigo愛國者GT8成功“出圈”,而作為“合創(chuàng)計劃”的強大伙伴,更重要的底層優(yōu)勢是品牌力和產(chǎn)品力的有機結(jié)合。
“合創(chuàng)計劃是篩選適合的伙伴,尋求百花齊放的結(jié)果”,合創(chuàng)計劃負(fù)責(zé)人表示,“能夠通過合創(chuàng)計劃的篩選成為合作伙伴,就意味著生產(chǎn)體系已經(jīng)達到了很高的品牌標(biāo)準(zhǔn)。aigo愛國者在今年品牌發(fā)展策略升級為‘幸福多一點’后,就不斷在篩選對消費者更具價值性的產(chǎn)品,拓展更寬廣的產(chǎn)品賽道,利用傳統(tǒng)電商如天貓、京東等渠道,希望能在消費者的生活點滴中,通過微創(chuàng)新,做有用好用的科技產(chǎn)品,持續(xù)傳遞給大眾消費者一點幸福感。”
從制造方到消費者的M2C模式,一來可以減少中間的流通環(huán)節(jié),將省下來的利潤貼給消費者;二來可以將用戶端的需求更加順暢的反饋給產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)端,以需求優(yōu)化供給。
“合創(chuàng)計劃”的優(yōu)勢,就在aigo愛國者三十年的供應(yīng)鏈積淀里。
助力中國可穿戴走向全球
基于對抖音等平臺的銷售、互動數(shù)據(jù)分析,快試快打快調(diào)整,團隊獲得了較為清晰的用戶畫像。結(jié)論是,雖然GT8的使用者為男性,但是購買者男女比例達到6:4。這帶來兩個新的研發(fā)方向:
一是縱深用戶需求分層,GT8的受眾多為35歲左右的男性群體,已婚且有穩(wěn)定的工作和生活。合創(chuàng)計劃團隊認(rèn)為,可以從GT8的用戶人群向上向下縱深,更年輕化的用戶,甚至是女性用戶對于智能手表的需求同樣不可小覷。負(fù)責(zé)人透露:新一代的GTV2即將上市,定位于輕奢時尚潮流單品,受眾較GT8相比,貼合更年輕、學(xué)歷更高的都市年輕消費人群。
【即將上市的潮單GTV2】
二是從男性智能穿戴產(chǎn)品橫向拓圈到男性個護領(lǐng)域,陳總表示“既然我們擁有了這么多的男性用戶,我們就可以用更多‘質(zhì)價比’產(chǎn)品來滿足他們”。而剃須刀就是男性個護領(lǐng)域的剛需單品。
并且,結(jié)合場景和禮品屬性來看,在520、七夕等新興節(jié)日,潛在消費者的送禮需求往往高于雙十一和618。即將推出的個護品類也給了用戶一個更多的禮物品類選擇,這也是愛國者合創(chuàng)計劃下一個將要發(fā)力的方向。
aigo愛國者堅信,只要堅持產(chǎn)品第一、服務(wù)做到更好,就能獲得市場的持續(xù)認(rèn)可。而在健康經(jīng)濟、萬物智能的大背景下,GT8的成功也具有可復(fù)制性。
尤為令人欣喜的是,GT8的海外版已經(jīng)提上了日程,“合創(chuàng)計劃”即將揚帆出海。
“中國制造長年以來一直占據(jù)著全球90%以上的市場,而今年開始,芯片端的很多研發(fā)都開始轉(zhuǎn)向了國內(nèi)?!标惪傉f。
從大的背景來看,伴隨全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的不斷融合,我國逐步構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,制造業(yè)內(nèi)外協(xié)同的競爭新優(yōu)勢正在形成。中國制造正在轉(zhuǎn)向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”。aigo愛國者合創(chuàng)計劃將和更多源頭供應(yīng)鏈廠家開展新的合作,打開優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)品牌新篇章。
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