6月24日消息，受疫情影響，越來越多機構(gòu)都將IT基礎(chǔ)設(shè)施云化戰(zhàn)略作為提升數(shù)字能力的關(guān)鍵舉措，服務(wù)線上化加速了云化基礎(chǔ)設(shè)施在眾多行業(yè)的落地推廣。2022年，360數(shù)科將集裝箱式云原生架構(gòu)引入技術(shù)生態(tài)體系內(nèi)，重塑由多個獨立服務(wù)組成的云原生系統(tǒng)架構(gòu)。

據(jù)介紹下來，360數(shù)科搭建的靈犀平臺現(xiàn)以應(yīng)用為中心，自頂向下設(shè)計應(yīng)用的全生命周期管理，為研發(fā)提供微服務(wù)應(yīng)用開發(fā)、部署發(fā)布、監(jiān)控運維等一站式解決方案。靈犀平臺的搭建經(jīng)歷了兩個階段。

在第一階段，360數(shù)科在應(yīng)用程序從設(shè)計之初即考慮到云的環(huán)境，充分利用和發(fā)揮云平臺的彈性與分布式優(yōu)勢，打造了云原生系統(tǒng)架構(gòu)。這種架構(gòu)風格能夠快速響應(yīng)市場；可以即時更新復(fù)雜服務(wù)群，而不需要全面重新部署；可以根據(jù)需要單獨擴展服務(wù)。

在第二階段，360數(shù)科通過微服務(wù)引擎、全生命周期管理以及細粒度治理，幫助工程師進行健康度主動預(yù)警，快速定位問題故障。同時，微服務(wù)平臺確保應(yīng)用符合架構(gòu)基本法，協(xié)助研發(fā)團隊架構(gòu)優(yōu)化。最終能夠降低技術(shù)研發(fā)成本，聚焦業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。

360數(shù)科系統(tǒng)架構(gòu)總監(jiān)黃建庭表示：“微服務(wù)平臺解決了實實在在的痛點。比如，應(yīng)對復(fù)雜多變的服務(wù)架構(gòu)，開發(fā)人員無法清晰了解微服務(wù)架構(gòu)全貌，難以發(fā)現(xiàn)架構(gòu)問題并對應(yīng)地提出優(yōu)化方案；又如，缺少微觀的視角觀測服務(wù)，在排查問題時需要結(jié)合各種工具，對開發(fā)人員有較高的門檻，排查周期也比較長；再如，在日常的服務(wù)治理，沒有統(tǒng)一的面板控制，需要在多種工具中切換使用，學習成本高，效率低下。”

360數(shù)科CTO王繼平指出，對于360數(shù)科來說，業(yè)務(wù)復(fù)雜性不斷上升，微服務(wù)越來越多，分布式的調(diào)用鏈也越來越長；與此同時，云原生時代下面臨知識急劇膨脹的問題，不停有新的技術(shù)、新的解決方案出來，而這對于開發(fā)來說，會產(chǎn)生非常多的難點。所以需要一種面向錯誤設(shè)計的集裝箱式架構(gòu)，讓業(yè)務(wù)開發(fā)能夠完完全全不考慮分布式部署這些基礎(chǔ)的問題，專心致志地去做業(yè)務(wù)。

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