10月9日，阿里巴巴在與上海達(dá)成戰(zhàn)略合作的當(dāng)日宣布，將在上海開出首家線下“1元體驗(yàn)店”，并否認(rèn)此舉系為對(duì)標(biāo)拼多多。

阿里此舉被外界視為在線下宣戰(zhàn)國(guó)內(nèi)最大“10元店”名創(chuàng)優(yōu)品的新動(dòng)作，從盒馬高端會(huì)員店到街頭1元店，阿里希望在“新零售”的旗幟下實(shí)現(xiàn)大小通吃。但值得注意的是，市場(chǎng)似乎并不認(rèn)可阿里巴巴此時(shí)掉頭宣戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的決定，因此，原本在線上與阿里巴巴進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的拼多多意外成為了受益股。當(dāng)日美股開盤后，拼多多應(yīng)聲上漲8.35%，最終報(bào)收于79.54美元，上漲8.35%，創(chuàng)下6月以來(lái)單日最大漲幅。同日阿里巴巴股價(jià)則由漲轉(zhuǎn)跌，據(jù)富士康當(dāng)日披露的材料顯示，郭臺(tái)銘直接高位拋售了一半阿里巴巴股票。

▲源自2018年《中國(guó)企業(yè)家》六月刊封面報(bào)道《阿里繼續(xù)高歌猛進(jìn)CEO張勇如何成為馬云的底氣？》

一位阿里巴巴與拼多多的雙線投資人表示，阿里巴巴集團(tuán)“一把手”逍遙子早就在接受媒體采訪談及拼多多時(shí)鄭重宣布，“我一直跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋，還包郵?！保▊渥ⅲ撼鲎?018年《中國(guó)企業(yè)家》六月刊封面報(bào)道），所以阿里打算開“1元體驗(yàn)店”肯定不是沖著拼多多去的。但在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，資本市場(chǎng)關(guān)注的是阿里與拼多多雙方的動(dòng)作，如果對(duì)其中一方的動(dòng)作不滿意，就會(huì)出現(xiàn)股價(jià)此消彼長(zhǎng)的情況。

上述投資人表示，從結(jié)果上來(lái)看，阿里巴巴都將拼多多視為重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，諸多戰(zhàn)略決策均帶有明顯的防守痕跡，包括跟隨拼多多上線百億補(bǔ)貼、啟動(dòng)C2M事業(yè)部對(duì)標(biāo)拼多多新品牌計(jì)劃等等。但對(duì)于新零售領(lǐng)域冒出來(lái)的真正“新物種”美團(tuán)、拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品以及老對(duì)手京東，大家也在判斷阿里祭出的天貓“二選一”，聚劃算、飛豬、餓了么“百億補(bǔ)貼”，特價(jià)版， 1元店……等動(dòng)作是否真正有效。

“事實(shí)上，流量思維和價(jià)格思維已經(jīng)淪為了傳統(tǒng)電商的專屬”。他認(rèn)為，新物種們的關(guān)注點(diǎn)不在自己對(duì)于傳統(tǒng)電商構(gòu)成了什么樣的威脅與傷害，或者傳統(tǒng)電商打算如何在公關(guān)上進(jìn)行回?fù)?，而是消費(fèi)者的行為習(xí)慣在發(fā)生怎樣變化，以及如何適應(yīng)上述變化，應(yīng)該用哪些價(jià)值思維來(lái)應(yīng)用于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。例如：在一場(chǎng)被阿里視為“六樓打二樓”的外賣戰(zhàn)役之中，被定義“處于二樓”的美團(tuán)獲得了全勝，占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額，市值大漲超過(guò)2000億美元。也正是在10月9日，美團(tuán)于內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全員信，廢棄了沿用阿里將員工定義為 “P”（專業(yè)序列）和“M”（管理序列）的HR組織體系。

▲此前，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富曾經(jīng)與馬云爆發(fā)過(guò)著名的“真假新零售”之爭(zhēng)。

在阿里巴巴宣布開店之后，名創(chuàng)優(yōu)品也迅速做出了回應(yīng)。10月10日，名創(chuàng)優(yōu)品更新招股書，將計(jì)劃發(fā)售3040萬(wàn)股ADS，定價(jià)每ADS最高18.5美元股票，相當(dāng)于從9月份的募資1億美元，調(diào)整為募資最多6.47億美元。

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