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    拼多多黃崢五周年慶內(nèi)部講話,鼓勵全員開啟“硬核奮斗模式”

    10月8日消息,今日下午,拼多多內(nèi)部舉行成立5周年慶?;顒?。在活動上,拼多多董事長黃崢發(fā)表了內(nèi)部講話,拼多多CEO陳磊向合作伙伴發(fā)布了一封公開信。

    “雖然經(jīng)歷了飛速發(fā)展,當(dāng)前拼多多依然處在多實惠的初級階段”,黃崢表示,“5歲的拼多多已經(jīng)成為一家全社會的公司,肩負著巨大的社會責(zé)任”。

    黃崢指出,拼多多要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)做大量重投入和深度創(chuàng)新。對于未來,黃崢表示拼多多全員都要“開啟硬核奮斗模式”。

    在黃崢內(nèi)部講話之外,活動當(dāng)天,拼多多CEO陳磊還發(fā)布了一封針對合作伙伴的公開信。信中,陳磊表示拼多多將繼續(xù)堅持“更開放”的戰(zhàn)略選擇,致力于成為服務(wù)中國最廣大老百姓日常生活的電商平臺。

    以下為拼多多董事長黃崢年會講話全文:

    今天還是由我來和大家做周年慶講話。過去的一年確實是神奇的一年,各種神奇的事情在發(fā)生著,時間又比往常溜走得快很多,一眨眼一年就快過去了,一眨眼拼多多竟然已經(jīng)五年了。一路上,我們經(jīng)歷了很多,有不被理解,不被認同,也有暖心的支持,鮮花和掌聲。我們一起創(chuàng)造了一個小奇跡,改變了中國電商,乃至中國互聯(lián)網(wǎng)的格局。

    我們開創(chuàng)了“拼購”這種產(chǎn)品形態(tài),規(guī)?;貒L試各類將樂趣和實惠融合在一起的產(chǎn)品,開創(chuàng)和定義了符合新時代特征的,以普惠,人為先,更開放為特點的新電商。我們以我們的堅持,極大的推動了中國農(nóng)產(chǎn)品的上行,幫助了千千萬萬個貧困家庭。

    我們抓住了移動端變革的機遇,以超常規(guī)的發(fā)展速度和勇氣,迅速成為了支持中國老百姓日常生活的主流平臺,5歲的拼多多已經(jīng)成為一家全社會的公司,肩負著巨大的社會責(zé)任。今年年初疫情以來,我們非常多年輕的同事,克服了很多困難,整個春節(jié)以及疫情休息期間加班,為全國各地特別是疫情地區(qū)提供防疫物資和生活資料的保障,同時我們又堅決在這段非常時期付出巨大努力和假口罩、哄抬物價等惡劣行為進行了堅決斗爭。第一季度我們付出了巨大的補貼代價,但我們也可以很自豪地說,為疫情期間億萬家庭的正常生活,千千萬萬疫情一線人員做出了我們自己的貢獻。這些也獲得了社會和政府的認可。在國慶前的兩天,我們還獲得了上海市抗疫先進集體的獎牌。

    作為一家只有五年歷史的公司,這無疑是值得我們自豪的。在此我提議,我們?yōu)樽约汗膫€掌!

    過去幾個月里,大家可能多多少少感受到了一些公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們特別開心地看到,在我們這幾千人里有比我想象得多得多的小伙伴肯打和能打,奔赴多多買菜等新業(yè)務(wù)一線。外界媒體說,買菜是社區(qū)團購,初期和社區(qū)團購的一些形態(tài)有點像,但我們不這樣定義這個業(yè)務(wù),雖然我們曾是社區(qū)團購鼻祖,我們從農(nóng)產(chǎn)品起家,創(chuàng)業(yè)之初我們就做了拼小站,提出了社區(qū)站點、前置倉等概念。經(jīng)過這幾年,我們看到農(nóng)民上行農(nóng)產(chǎn)品依然還很不容易,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通還亟待改善,很多資源一邊呈現(xiàn)緊缺狀況,一邊出現(xiàn)大量閑置。隨著我們農(nóng)產(chǎn)品上行量的持續(xù)增大,我們對上游和流通領(lǐng)域的影響日益變大,伴隨著疫情消費者又有線上下單買菜的需要,所以我們決定做買菜。買菜是個好業(yè)務(wù),是個苦業(yè)務(wù),是個長期業(yè)務(wù),也是我們拼多多人的試金石。

    這個業(yè)務(wù)好就好在和我們自身的長期農(nóng)業(yè)的承諾高度吻合。我們愿意去做大量的重投入,深度的創(chuàng)新,愿意扎扎實實的改造我們的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),改變流通。我們應(yīng)該符合消費者生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,實實在在的解決老百姓每天的生活問題,能讓他們得實惠,提升生活品質(zhì),不管賺不賺錢,都符合我們“消費者創(chuàng)造價值”這個核心。

    買菜是個苦業(yè)務(wù),別人睡覺的時候你在揀貨,送貨,這樣消費者在要做飯前才能拿到新鮮的菜。人每天都要吃飯,我們每天都得送菜,的確很難做到每天都不睡覺,這里面的苦是顯而易見的。將來還會更苦,因為你稍微做的好一些,各類行業(yè)舊勢力,以及新競爭形勢下的攻擊和造謠誹謗就來了,個別消費者的不理解也會來。吃了苦,很可能吃力不討好,啞巴吃黃連,有苦說不出,你說苦不苦?

    因為這個業(yè)務(wù)苦,所以它必然也是個長期業(yè)務(wù),是好多年的全力長跑。想一朝一夕得利,想瞬間贏得贊譽,被理解苦心,是不可能的。

    當(dāng)前,世界格局和國內(nèi)情況都在發(fā)生著很大的變化,疫情更是加速了這種變化。很多大家習(xí)以為常的事情,都可能不再是那樣。在這樣的一個大環(huán)境里,開啟硬核奮斗模式不是一句空話。大風(fēng)大浪里要團結(jié)一致努力前行,才能不變成一片隨浪打碎的破木片,這更不是一句空話。

    大家都知道,公司的基礎(chǔ)價值觀是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位,為誰創(chuàng)造什么樣的價值,依賴誰活著,自己的職責(zé)是什么。拼多多存在的核心是為消費者創(chuàng)造價值,孜孜不倦地為消費者爭取“多實惠,多樂趣”是我們的本分。雖然經(jīng)歷了飛速發(fā)展,當(dāng)前拼多多還依然處在多實惠的初級階段。而我們在這里的每一位,自己處在什么階段,自己的本職任務(wù)是什么,得花足夠時間想想,既要自己想透,也要和你的主管反復(fù)對清楚。

    此次疫情看起來不會很快徹底完結(jié)。為了對抗疫情,最根本是要提升自己的免疫力,要鍛煉身體。而鍛煉身體必然會有肌肉酸痛,身體體能和整體機能才會上升,要能在疫情中燦爛地生活,光靠臥床休息是不行的,指望著在微風(fēng)中散步就能抵抗病毒也是不行的。

    我們身體是這樣,思想上也是這樣。在外部環(huán)境劇烈變化,各種想法涌動的時候,一個人很容易陷入到什么都想要、什么都不行的迷惘里。思想變得滯重,變得未老先衰,并影響到自己身體的物理狀態(tài)。要精神上健康年輕充滿活力,與鍛煉身體一樣,也必然有會思想上酸痛時堅持一下再進一步的過程。

    有一句老話叫,寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來。這句話在今天這樣的大形勢下更有其意義。想要生存就不得不進行身體上和精神上的自我鍛煉,只有鍛煉才能有足夠的吐故納新,新陳代謝才能快樂地活著。所以在這里我號召大家互相勉勵,互相監(jiān)督,一起鍛煉。我也會和大家一起鍛煉。

    以下為拼多多CEO陳磊致合作伙伴的公開信全文:

    各位合作伙伴:

    拼多多已經(jīng)年滿五周歲了,感謝大家的一路陪伴。

    放在中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史中看,五歲的拼多多還是個年輕人。年輕,意味著我們雖然有發(fā)展的速度,但臂膀仍顯薄弱,經(jīng)驗還不完善。

    因此,自誕生之初,拼多多就堅持選擇“更開放”的道路,希望能夠身體力行促進產(chǎn)業(yè)走向開放,幸運的是,也有越來越多的人選擇相信和加入我們。

    過去一年,盡管少數(shù)平臺仍然試圖在局部以高壓壟斷來維持舊格局,但從中國商業(yè)的全局來看,隨著消費者越來越希望能多一些選擇而不是被困在單一系統(tǒng)之中,互聯(lián)網(wǎng)這片森林里,少數(shù)的幾棵大樹已經(jīng)遮擋不住所有的陽光。很多和拼多多一樣的新企業(yè),正在爭先恐后地生長。

    拼多多的出現(xiàn)和發(fā)展,是得益于中國互聯(lián)網(wǎng)和零售行業(yè)的發(fā)展演進,是得益于中國企業(yè)集體沖破壟斷封鎖的決心和勇氣。有了更多合作伙伴的信任支持,拼多多這個年輕人才能在五年時間就擁有了服務(wù)近7億消費者的機會和能力,并在劇烈的商業(yè)競爭和時代變革中存活迭代。

    我始終堅信,是中國的普通消費者成就了企業(yè),而不是少數(shù)大企業(yè)憑借壟斷地位去改造消費者。因此,我們希望與那些和普通消費者站在一起的合作伙伴共同前行,覆蓋更多消費人群,滿足他們的生活所需。

    五年來,越來越多的品牌加入了拼多多,共同為普通消費者設(shè)計制造更具性價比的商品;越來越多的產(chǎn)業(yè)帶工廠在拼多多上獲得了流量和聚光燈,中國的消費者也能自豪地用上中國自己的品牌;我們也和各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、物流企業(yè)一起,共同建設(shè)了全新的中國農(nóng)產(chǎn)品上行物流體系,讓田間的農(nóng)民和城市的白領(lǐng)在云上并肩。

    如之前所述,五歲的拼多多仍不完善,愿望與能力之間難免有差距,大家之所以相信拼多多,包容我們的不完美,是因為看見了中國當(dāng)下正在真實發(fā)生的變化,看見了拼多多平臺上近7億消費者認真生活的身影。

    隨著新一代年輕人的成長和中國產(chǎn)業(yè)的厚積薄發(fā),中國消費者將有機會借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自己認真生活的愿望。他們對生活有自己的定義,對購物有不同的追求,對未來則期待有更多的選項。唯有最大程度貼近消費者,低空飛行,了解變化,企業(yè)才有生存發(fā)展的機會。

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    2020-10-08
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    拼多多黃崢五周年慶內(nèi)部講話,鼓勵全員開啟“硬核奮斗模式”,拼多多,黃崢,陳磊,農(nóng)產(chǎn)品

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