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    從爭議到變革:陣痛后的新閱文能否帶來破局之道?

    上月底,網(wǎng)文行業(yè)巨頭閱文宣布啟動新管理團隊,邁向全新的發(fā)展階段,引發(fā)資本市場看好,一時股價大幅上漲。但接下來,一份所謂閱文“新合同”的爆出,迅速引發(fā)廣泛社會關(guān)注及爭議。

    面對這一情況,5月6日下午,閱文集團新任CEO程武、總裁侯曉楠、總編輯楊晨等新管理團隊與多位作家參加了首場作家懇談會,就網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)、創(chuàng)作環(huán)境優(yōu)化、以及商業(yè)規(guī)則領(lǐng)域的問題,展開了深入探討。

    在此前,程武與侯曉楠還曾發(fā)布一封公開信,承諾將與作家們進行廣泛溝通,對不合理的條款,做出相應(yīng)的修改。

    閱文作為國內(nèi)絕對的頭部網(wǎng)文平臺,于2017年11月8日在港交所掛牌上市,市值一度接近千億港元。閱文旗下整合了起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、紅袖添香、瀟湘書院等平臺。截至2019年年底,閱文內(nèi)容平臺上已有810萬名作者,創(chuàng)作者規(guī)模居行業(yè)之首,頭部作家的數(shù)量和行業(yè)占比更具有壓倒性優(yōu)勢。

    而除了頭部作家以外,閱文集團還擁有數(shù)量龐大的中部作家、潛力作家,同時還有源源不斷的新興作家。在某種意義上,閱文成就了不少作者的網(wǎng)文夢,而閱文的豐富生態(tài),也讓這個平臺成為整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的縮影。

    在這樣的情況下,閱文和作家之間的“相處之道”,也將成為行業(yè)標(biāo)桿,決定未來的行業(yè)發(fā)展方向。而此次“風(fēng)波合同”事件,雖然直指閱文,但在這背后,其實也映射出了整個行業(yè)的積疾,也將引起我們的反思:網(wǎng)文平臺和作家到底是什么關(guān)系?在發(fā)展過程中,二者又應(yīng)該如何共同尋求未來發(fā)展?

    合同問題是歷史遺留問題,也是行業(yè)共同問題

    《詭秘之主》的作者“愛潛水的烏賊”5月2日在微博發(fā)帖,公開指出爭議合同中的部分條款“非常過分”,主要集中在作品版權(quán)授權(quán)與收益規(guī)則方面,給作者的回報太不合理。

    來源:微博截圖

    在版權(quán)歸屬方面,閱文合同中稱“聘請”百萬作者來創(chuàng)作文字,過程中不提供任何幫助,但是作者創(chuàng)作的書,直到作者死后50年,版權(quán)都歸閱文所有。然而,“乙方無條件將所有版權(quán)交給閱文,甲方運營版權(quán)無需乙方同意,且不予分配利益”“和第三方發(fā)生版權(quán)糾紛時,所產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。”

    在寫手收益方面,有條款提到“作品免費發(fā)布會視作對作品的推廣手段,不是侵權(quán)”。而在閱文免費推廣和凈收益方面,簽了合約,作者能得到的是扣除運營以后,讀者付費后“凈利潤”的分成。這則合同文顛覆了過去“訂閱+全勤+勤奮寫作+道具分成+月票獎勵”的收入模式,會導(dǎo)致寫手們的收入大幅下降,甚至無法透明了解自己的收入情況。

    因為正值閱文換帥的風(fēng)口浪尖,這一風(fēng)波的槍口也直指閱文的新管理團隊。

    5月2日,閱文官方辟謠,指出該合同早在去年9月就已推出,并非新團隊所為。而據(jù)獵云網(wǎng)了解,其實早在2017年,就有閱文的寫手曾經(jīng)簽下類似條約。

    黑石在2016年開始在起點中文網(wǎng)進行作品連載,因為作品優(yōu)質(zhì),在作品更新一萬字后,他便收到了單本簽約的邀請,在2017年中旬,他的作品預(yù)計完結(jié)的2年前,他收到了一份長約合同。

    黑石表示,他簽下的這份合同其實就與如今引發(fā)震動的風(fēng)波合同十分類似。

    這份合同清楚表示,在五年內(nèi),黑石身份證注冊的賬號只能在閱文平臺上發(fā)文,并且一年需要完成200萬字。如若有人侵權(quán)了黑石的作品,黑石需要配合閱文打官司,侵權(quán)方的賠償會歸閱文所有;閱文可以以黑石的名義注冊社交媒體賬號;同時,雖然黑石是這本書的作者,但是改編權(quán)都歸閱文所有。除此以外,五年結(jié)束后,黑石第六年寫的書,閱文依然擁有優(yōu)先權(quán)。

    一方面,這一問題是歷史遺留問題,縱橫中文網(wǎng)總編邪月也在微博上明確發(fā)聲:“新合同百分百是老團隊做的改動!”

    剛剛接任的閱文集團新管理層也在懇談會上直言,新團隊不可能在4月27日剛接手,就在28日不了解具體情況下推出新合同或任何新動作。

    另一方面,黑石也提及這其實是行業(yè)現(xiàn)狀。據(jù)黑石了解,各個網(wǎng)文平臺其實都有類似的情況,對作家的著作權(quán)進行買斷和對作家進行長年綁定在別的平臺也十分常見。

    也有作家在社交媒體上發(fā)出了自己多年來在多個平臺上的合同,從縱橫中文網(wǎng)到創(chuàng)世中文網(wǎng),從刺猬貓到更多我們耳熟能詳?shù)钠脚_中,對作品的獨占期限一步步從2011年的5年和7年,逐漸變化到20年、50年,甚至最終達到今天“法律保護多長時間,版權(quán)就捏在平臺手里多長時間”。

    面對近年來網(wǎng)文創(chuàng)作者簽下的條件越來越嚴苛的合約,這背后,需要改變的不僅僅是閱文一家,而是整個行業(yè)都應(yīng)該去正視平臺和作家之間的關(guān)系。

    如今風(fēng)波合同暴露出來的問題,其實本質(zhì)上,是整個行業(yè)在發(fā)展過程中,都將面對的平臺自身發(fā)展與作者權(quán)益平衡的問題。

    網(wǎng)絡(luò)平臺和作家的是共存共長的關(guān)系

    若將1997年年底文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”的建立視為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開端,到2020年網(wǎng)文發(fā)展已經(jīng)超過20年。

    在早期,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)完全是免費的,1998年痞子蔡的《第一次親密接觸》讓“網(wǎng)絡(luò)小說”這個名詞第一次出現(xiàn)在了公眾面前。然而,由于版權(quán)意識的缺失,各網(wǎng)文網(wǎng)站內(nèi)容大同小異且盜版猖獗,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站只能完全依賴廣告生存,網(wǎng)文作家對于未來的暢想則是希望走紙媒出版的路子,成為一名社會主流意義上的作家,而這條路只對頭部作家開放。

    2003年6月,起點中文網(wǎng)的站長林庭鋒首次提出了VIP付費模式,但幾乎遭到了所有業(yè)內(nèi)人士的反對。然而,起點中文網(wǎng)依然在2003年下半年開啟了VIP付費閱讀制度。

    實行付費模式的起點中文網(wǎng),吸引了更多的創(chuàng)作者,隨后,資金實力雄厚的盛大收購了起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、榕樹下等一眾網(wǎng)站。

    時至今日,讀者為作品付費,作家與網(wǎng)站實現(xiàn)雙贏成為了十分普遍的規(guī)則。正是平臺尋找到了付費的商業(yè)模式,給了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家良好的保障,才最終構(gòu)建起了創(chuàng)作者、平臺、付費讀者構(gòu)建起了可良性循環(huán)的生態(tài)。

    以閱文集團為例,在2016年,閱文便向旗下作家共計發(fā)放稿酬近10億。而根據(jù)速途研究院發(fā)布的《2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家影響力榜》顯示,TOP50的男作家和女作家中,分別有96%和88%以上來自閱文。同時,閱文頭部文學(xué)作品亦不斷涌出,根據(jù)2020年2月百度小說風(fēng)云榜的排名,前30部的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中,有25部出自閱文平臺,占比達83%。在這些數(shù)據(jù)的背后,是閱文的飛速發(fā)展,也是對網(wǎng)文作家的直接肯定。

    也正是在這個生態(tài)之下,數(shù)以萬計的優(yōu)質(zhì)作家及其作品,成就了題材多元、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、讀者眾多的閱讀平臺;而如今的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),也在平臺和資本的助力下,逐漸走出自己的邊界,衍生為動畫、手游、影視,綻放出了新的魅力。

    網(wǎng)文正在迎來新時代,挑戰(zhàn)和機遇并存

    在2008年,網(wǎng)文也順應(yīng)了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,開始從“PC時代”邁向“移動時代”;時至今日,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也迎來了下一個發(fā)展趨勢:IP化。

    如今,IP化已經(jīng)成為了網(wǎng)文行業(yè)的關(guān)鍵詞。如果說漫畫撐起了日本的IP世界,那么對于中國來說,撐起IP的便是網(wǎng)文,從《鬼吹燈》、《盜墓筆記》再到如今的《慶余年》,以文學(xué)IP為中心的改編開發(fā)正以多點開花的形式加速拓展IP價值的外延。如今,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)占據(jù)了IP改編三分之二的市場。

    閱文集團2019年的財報也可以說明一些變化:2019年閱文的版權(quán)運營收入大增341%至44.2億元,收入占比達到53%,在線業(yè)務(wù)占比下降至44.5%,相比之下,2018年版權(quán)業(yè)務(wù)收入占比為19.9%。2019年閱文版權(quán)運營業(yè)務(wù)崛起成為新的營收主力,在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營收入已形成“雙引擎”驅(qū)動。

    而對于整個行業(yè)而言,混合盈利模式也將成為行業(yè)大趨勢,面對這樣的情況,平臺和作家需要共同擁抱行業(yè)趨勢,一起去尋找共贏的平衡。

    如今,平臺和作家已經(jīng)形成共生共存的關(guān)系,在閱文平臺的810萬網(wǎng)文作者中,有追求作品IP化的頭部作家,有依靠訂閱為生的尾部作家,平臺需要對其進行合理的分層管理,進行細致的管理、權(quán)益分割。

    而此次,閱文也提出了關(guān)于這幾點的回應(yīng)。

    針對免費閱讀,閱文表示,付費閱讀肯定要繼續(xù)鞏固并且做大,而未來在考慮免費模式時,也會有明確的作家收益,閱文在合同里對于相關(guān)權(quán)利的獲取都是會支付對價。同時,需要為付費和免費規(guī)劃不同的作品內(nèi)容庫,匹配不同的產(chǎn)品渠道及對應(yīng)的收益體系,包括微信讀書等騰訊自有分發(fā)渠道。當(dāng)然,無論哪種模式,都由作家自主選擇。

    而針對著作權(quán)方面,閱文表示,“對于合同中引起巨大爭議的相關(guān)細則,我們也將基于系列調(diào)研后,進行修改。閱文也將考慮到作家群體廣大,具體到每個人的情況不同,未來我們會考慮提供多版本的合同選擇,對授權(quán)權(quán)限分級,把著作財產(chǎn)權(quán)的授權(quán)選擇交給作家。”

    對于整個行業(yè)以及細分到不同位置的作家來說,沒有一成不變的商業(yè)模式,合同也不應(yīng)該一刀切,而是需要探討更多共存的可能性。如頭部作家可以獲得更多的資源和IP化的機會,那么對于尾部和腰部作家來說,平臺應(yīng)該思考的,是如何讓他們獲得應(yīng)有的收益,只有如此,才能尋找對平臺、作家、用戶三方利益的最大化。

    不可否認的是,如今的閱文和810萬作者,都已經(jīng)進入了網(wǎng)文新時代。行業(yè)面臨的是積勞已久的行業(yè)問題,以及未來發(fā)展的新機遇。

    對此,程武表示,新團隊就是要來解決問題的。對于多年來一直存在的行業(yè)問題,新團隊不能閉門造車,而是開放和廣大的作家伙伴們一起商討合理的發(fā)展模式、生態(tài)規(guī)則及權(quán)益規(guī)范。對于現(xiàn)有合同中在著作權(quán)授權(quán)、免費模式下的分成權(quán)益、作家福利和打盜版等方面,閱文已經(jīng)明確了修改方向,更具體的修改將在系列懇談會和作家調(diào)研后確認,并在1個月內(nèi)推出新版合同。

    如果一切能如程武所說,讓作家的收益更加合理,那這次風(fēng)波,或許也將是一次新的機遇。畢竟,作為頭部企業(yè)的閱文如果能夠給出好的解決方案,那這一方案也將成為行業(yè)未來發(fā)展的準(zhǔn)則。對于此事接下來的發(fā)展,獵云網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注。

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    2020-05-08
    從爭議到變革:陣痛后的新閱文能否帶來破局之道?
    此次“風(fēng)波合同”事件,雖然直指閱文,但在這背后,其實也映射出了整個行業(yè)的積疾,也將引起我們的反思:網(wǎng)文平臺和作家到底是什么關(guān)系?

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