(原標(biāo)題:外貿(mào)非常時(shí)刻:義烏跨境電商按暫停鍵 東莞加強(qiáng)失業(yè)預(yù)警)
歐美出現(xiàn)線下門店關(guān)閉潮,義烏的供應(yīng)商被取消了4月底之后全部的訂單。同樣在義烏,受亞馬遜封倉等影響,義烏跨境電商群體被按下了暫停鍵。在歐美出口量占四成的東莞,有企業(yè)老板“跑路”,部分外貿(mào)企業(yè)暫停招工,東莞市人社局正在加強(qiáng)失業(yè)預(yù)警。
疫情的上半場和下半場,趙鵬的公司都趕上了。
在國內(nèi)疫情期間,義烏大型服飾制造商趙鵬旗下的多家工廠停工,數(shù)百家線下直營店?duì)I業(yè)額幾乎為零。在國內(nèi)生產(chǎn)銷售端逐漸恢復(fù)時(shí),海外疫情開始大規(guī)模暴發(fā),歐美出現(xiàn)線下門店關(guān)閉潮。作為歐美多家知名運(yùn)動(dòng)品牌線下門店和多家大型商超的中國供應(yīng)商,趙鵬被取消了4月底之后全部的訂單。
同樣在義烏,受亞馬遜封倉、物流不暢等影響,義烏跨境電商群體被按下了暫停鍵。而在東莞,占據(jù)東莞近四成出口額的歐美地區(qū)需求銳減,有外貿(mào)企業(yè)老板“跑路”,部分企業(yè)暫停生產(chǎn)線或者招工計(jì)劃,東莞市人社局正加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測和失業(yè)預(yù)警。與此同時(shí),因工廠生產(chǎn)線因缺工導(dǎo)致產(chǎn)能不足,也有外貿(mào)公司不得不放棄海外訂單。
疫情全球蔓延,中國外貿(mào)到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻?
專家表示,外部需求急劇減少的趨勢在短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn),未來有不少企業(yè)會(huì)通過裁員等方式自救,政府政策的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)。義烏一企業(yè)主則建議,救助外貿(mào)企業(yè)的政策不能“撒胡椒面”,一定要精準(zhǔn)。
“疫情上半場下半場都趕上了,4月底之后訂單全取消”
還未完全從國內(nèi)疫情的沖擊中緩過來,趙鵬(化名)的公司又被海外疫情迎頭一擊。
趙鵬是義烏一家大型服飾制造商,在國內(nèi)疫情期間,他公司旗下的多家工廠停工,數(shù)百家家線下直營店?duì)I業(yè)額幾乎為零。與此同時(shí),公司每個(gè)月還不得不支付超千萬元的成本。“每個(gè)月要支付2000多名員工的基本工資,還要還銀行利息,還有一些其他的基本支出?!壁w鵬說。
2月中旬開始,隨著國內(nèi)疫情防控形勢的好轉(zhuǎn),趙鵬的公司開始了期盼已久的復(fù)工,雖然這一過程是緩慢的——先是義烏市政府專門成立了近40個(gè)復(fù)工工作組,前往全國各地幫助公司員工返廠,同時(shí)積極幫助公司對接金融機(jī)構(gòu),降低在疫情期間的信貸利率和利息。接著公司又克服了產(chǎn)業(yè)鏈條不暢的問題,生產(chǎn)線終于逐漸恢復(fù)。與此同時(shí),公司的線下直營店陸續(xù)開業(yè),銷售公司生產(chǎn)的高檔內(nèi)衣等產(chǎn)品。
國內(nèi)疫情防控仍未完全解除,國內(nèi)線下門店的銷售情況并未明顯好轉(zhuǎn)?!?月本來是公司一年國內(nèi)銷售最好的月份,尤其是婦女節(jié)當(dāng)天,往年公司全國一天的銷售額在1200萬元上下。但今年婦女節(jié)當(dāng)天銷售額只有215萬元,其中100多萬元的銷售還是店面導(dǎo)購?fù)ㄟ^微信等方式向老客戶推薦所得。也就是說,直營店實(shí)際銷售額只有100多萬元,是往年銷售額的十分之一?!壁w鵬說。
趙鵬以為,隨著國內(nèi)疫情防控的好轉(zhuǎn),艱難的日子即將熬過去了。“我們原來的判斷是,公司3個(gè)月的虧損期即將熬過去了,再過兩個(gè)月國內(nèi)市場就可以恢復(fù)了,企業(yè)生產(chǎn)銷售的拐點(diǎn)即將來到?!?/p>
但海外疫情的大規(guī)模暴發(fā)打破了趙鵬的預(yù)期。
3月中旬前后,隨著歐美疫情形勢的嚴(yán)峻,阿迪達(dá)斯、耐克等多個(gè)知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌宣布關(guān)閉在歐美的多家門店。另據(jù)彭博社近期報(bào)道,美國零售業(yè)在一周內(nèi)關(guān)閉超過47000個(gè)門店,至少有90個(gè)全國性零售商暫時(shí)處于虧損狀態(tài)。
在海外關(guān)店潮中,萬里之外的中國供應(yīng)商們也感受到了疫情沖擊波。
作為阿迪達(dá)斯、彪馬、迪卡儂等國外多家知名運(yùn)動(dòng)服飾線下門店的供應(yīng)商,趙鵬公司的產(chǎn)品銷往歐美20多個(gè)國家。此外,公司還為Costco、Lidl、KIK等歐美大型超市供貨。
“我們供貨的歐美線下運(yùn)動(dòng)服飾店、大型商超基本上全部暫停營業(yè)了?!边€未從國內(nèi)疫情影響完全恢復(fù)過來,趙鵬開始收到海外客戶取消訂單的信息?!俺斯S目前正在生產(chǎn)的4月份的訂單,只要是已經(jīng)定下的、沒有生產(chǎn)的訂單,或者客戶準(zhǔn)備下的訂單,統(tǒng)統(tǒng)取消了。這些被取消的訂單基本上都是秋冬季的訂單,占據(jù)了公司出口70%的訂單??梢哉f,公司在4月后基本就沒有訂單了?!倍?月24日接受新京報(bào)采訪前,趙鵬還剛接到客戶從美國打來的電話,對方要求正在生產(chǎn)的訂單也要停下來。
“我們公司國內(nèi)外業(yè)務(wù)各占一半,疫情的上半場、下半場,我們都趕上了?,F(xiàn)在看,預(yù)計(jì)一季度公司虧損超5000萬。”趙鵬說。
外貿(mào)訂單被取消是近期紡織行業(yè)共同的困境。趙鵬的公司還為數(shù)百家制衣廠供應(yīng)原材料,他最近也開始陸續(xù)收到下游工廠要求停止供貨的電話,“因?yàn)檫@些制衣廠近期都陸續(xù)收到歐美市場退單的通知。”
趙鵬估計(jì),歐美疫情要經(jīng)過4到5個(gè)月才能得到有效控制?!霸谝酝赓Q(mào)為主的制衣廠中,有80%的企業(yè)最多撐到4月底。估計(jì)4月開始會(huì)有不少企業(yè)開始停產(chǎn)或者裁員?!?/p>
被按下暫停鍵的義烏跨境電商
不只是歐美線下門店的中國供應(yīng)商,歐美線上零售市場的中國供應(yīng)商也明顯感受到了海外疫情的沖擊。
3月17日,中國賣家收到亞馬遜“FBA非必要商品停止入庫”的郵件通知。郵件表示,為緩解生活必需品、醫(yī)療用品等物品的短缺,3月17日至4月5日,亞馬遜歐洲和美國站點(diǎn)的FBA倉庫(記者注:亞馬遜提供給賣家的倉庫)優(yōu)先接受生活必需品和醫(yī)療用品,非生活必需品或醫(yī)療用品目前不能發(fā)往FBA倉庫。
據(jù)Marketplace Pulse2019年6月發(fā)布的研究,亞馬遜40%的暢銷商品來自于中國,亞馬遜的這一封倉郵件在中國賣家的微信群里一下子激起了千層浪。
“亞馬遜的這一規(guī)定意味著非生活必需品或者防疫物資,賣家就不能售賣了,等于我們在歐美亞馬遜的零售渠道一下子被按了暫停鍵?!睂O勇(化名)是義烏跨境電商協(xié)會(huì)的成員,同時(shí)是義烏一家跨境電商公司的負(fù)責(zé)人。他的公司主要通過亞馬遜、eBay以及公司的網(wǎng)站,向歐美市場銷售服裝、帽子、鞋子等日用品,年?duì)I業(yè)額5億元左右。其中,亞馬遜的銷售單量占據(jù)公司60%的訂單量。
而在亞馬遜零售渠道被暫停前,包括孫勇在內(nèi)的義烏跨境電商已被物流體系不暢困擾著。
在國內(nèi)疫情蔓延之時(shí),歐美多家航空公司減少或者暫停往返中國的航線。隨著疫情在全球多個(gè)國家加速流行,多個(gè)國家以及部分城市采取封城乃至禁止外國人入境措施,中國和歐美航線的航班一再減少。
據(jù)中國民航局近期消息,3月29日起,國內(nèi)每家航空公司經(jīng)營至任一國家的航線只能保留1條,且每條航線每周運(yùn)營班次不得超過1班;外國每家航空公司經(jīng)營至我國的航線只能保留1條,且每周運(yùn)營班次不得超過1班。
“在亞馬遜的銷售渠道被按下了暫停鍵后,歐美客戶在eBay和我們自己網(wǎng)站上還可以下訂單,但現(xiàn)在中國到歐美大部分的航班幾乎都停飛了,最初一天還有兩班,逐漸減為一天只有一班,再后來一周可能只發(fā)一班。”孫勇說,歐美客戶一般要求中國包裹在15天內(nèi)到達(dá),隨著航班的減少,包裹無法準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,不少訂單被取消?!坝行┌词鼓馨l(fā)出去,物流費(fèi)用也漲了很多,賣出去的包裹都是虧錢的?,F(xiàn)在還出現(xiàn)的問題是,我們的包裹達(dá)到了歐美,那邊無人派送?!?/p>
孫勇每天都要查看公司銷售業(yè)績的報(bào)表,“銷售數(shù)據(jù)每天都在往下走,訂單量下降了50%到60%?!?/p>
在義烏,和孫勇面臨一樣困境的跨境電商并不在少數(shù)。
作為“世界超市”,依托著名的義烏小商品城,義烏和全球200多個(gè)國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。近年來,義烏市政府大力推進(jìn)跨境電商的發(fā)展。2018年底,義烏外貿(mào)網(wǎng)商賬戶數(shù)超14萬戶,外貿(mào)網(wǎng)商密度居全國第二,每天有800多萬個(gè)包裹從義烏發(fā)往全球各地。2019年1月,義烏正式開啟全面建設(shè)跨境電商綜試區(qū),當(dāng)年義烏全市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額2768.92億元。其中,跨境電子商務(wù)交易額753.98億元,同比增長15.16%。
“歐美市場是義烏跨境電商的重要市場,義烏很多跨境電商都面臨著和我們公司一樣的處境。估計(jì)80%以上的義烏跨境電商只能夠保住為數(shù)不多的單量,訂單量要下降2/3,未來幾個(gè)月都會(huì)比較艱難?!睂O勇說。
據(jù)義烏市政府2018年的數(shù)據(jù),按交易額測算,義烏電商產(chǎn)業(yè)提供了9萬個(gè)直接就業(yè)崗位,產(chǎn)生了超過18萬個(gè)間接就業(yè)崗位。受國際訂單減少的影響,義烏部分跨境電商開始實(shí)行輪休制?!拔覀児镜膯T工基本是干三天休四天,或者說干一天休一天?!绷x烏一跨境電商企業(yè)主徐先生表示。
歐美出口量占四成的東莞:加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測和失業(yè)預(yù)警
在距離義烏1000多公里以外的東莞,已制定員工分流就業(yè)工作應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測和失業(yè)預(yù)警。
據(jù)東莞市商務(wù)局向新京報(bào)提供的數(shù)據(jù),東莞出口總額在全國各大城市中排名第四位,分別占全國的5%和全省的19.9%。其中,美國和歐盟是東莞位居前三的重要貿(mào)易伙伴,2019年出口美國占19.5%,出口歐盟占18.7%。
受占據(jù)東莞近四成出口額的歐美地區(qū)的疫情影響,東莞部分外貿(mào)企業(yè)暫時(shí)歇業(yè)或者招工計(jì)劃等。
近期,泛達(dá)玩具老板“跑路”一事引發(fā)關(guān)注。據(jù)東莞市茶山鎮(zhèn)人社分局3月23日發(fā)布的公告,泛達(dá)玩具屬于港資企業(yè),成立于1992年。受國內(nèi)外疫情影響,泛達(dá)玩具的外貿(mào)訂單取消導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)量驟減,資金鏈斷裂,無法維持正常經(jīng)營、宣布結(jié)業(yè),并存在拖欠員工工資的情況。針對企業(yè)法人失聯(lián)的情況,人社分局第一時(shí)間在公司廠區(qū)內(nèi)張貼欠薪逃匿公告。按照市相關(guān)政策,將由廠房出租方先行墊付企業(yè)員工的工資。
也有外貿(mào)企業(yè)暫停了生產(chǎn)線和招工計(jì)劃。
中國臺灣商人林先生在東莞的一家工廠生產(chǎn)用于養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)動(dòng)場館的LED戶外燈具,出口到歐洲14個(gè)國家的產(chǎn)品占據(jù)公司出口量的85%,出口到美國的產(chǎn)品占據(jù)公司出口量近10%。在春節(jié)前,林先生工廠的流水線上的工人回老家過年。隨著國內(nèi)疫情的發(fā)展,3月初工廠生產(chǎn)線開啟時(shí),只有不到20%的員工返廠?!拔乙婚_始特別著急招正式員工的事情,但后來隨著海外疫情的發(fā)展,我們的海外訂單陸續(xù)被取消,加上物流不暢,很多海外訂單發(fā)不出去,我暫時(shí)也不敢招工了。”林先生說,目前公司也已經(jīng)暫停了生產(chǎn)線,盡量減少損失。
東莞市工商界一人士向新京報(bào)表示,歐美市場需求減少,加上國際物流嚴(yán)重受阻,東莞部分純外貿(mào)出口企業(yè)的生產(chǎn)線已暫停。“我最近了解到的消息是,有家做手提包電鍍飾品的外貿(mào)企業(yè)專門為國外高端手提包品牌的工廠做配貨,因海外訂單受影響,前幾天工廠的生產(chǎn)線已暫停。”
東莞外貿(mào)企業(yè)是否進(jìn)入艱難時(shí)刻?
東莞市商務(wù)局接受新京報(bào)采訪時(shí)坦言,目前東莞的企業(yè)產(chǎn)能已基本得到恢復(fù),國外疫情將不可避免影響東莞進(jìn)出口企業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和海外訂單的穩(wěn)定,對企業(yè)出口的訂單形成新的壓力。
東莞市商務(wù)局還表示,按照往年規(guī)律,一二季度不僅是節(jié)日消費(fèi)的旺季,也是外貿(mào)企業(yè)接單的高峰期。但目前多個(gè)國家對中國人和中國貨物采取入境管制措施,企業(yè)出國參展和國外客戶來莞洽談均受到限制,同時(shí)國內(nèi)各類交易會(huì)已普遍暫停,這些都對企業(yè)開拓市場造成一定的影響。通過監(jiān)測分析,全市規(guī)模以上重點(diǎn)企業(yè)受國際疫情影響較小,中小微企業(yè)受沖擊較大。
“當(dāng)前東莞外貿(mào)出口企業(yè)面臨的壓力不少,部分企業(yè)采取了收縮規(guī)模等方式應(yīng)對危機(jī),符合市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。總體看,目前東莞的企業(yè)經(jīng)營總體穩(wěn)定?!睎|莞市商務(wù)局表示,將進(jìn)一步密切監(jiān)測企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,因時(shí)因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對措施,著力提高幫扶困難企業(yè)的針對性和有效性?!?/p>
上述東莞市工商界人士也表示,疫情確實(shí)對東莞的外貿(mào)企業(yè)帶來的一定的影響,但這種影響具體有多大,現(xiàn)在還不好評估,這種影響有點(diǎn)被外界放大了。
針對部分企業(yè)可能出現(xiàn)的裁員而帶來的失業(yè)問題,東莞市人社局向新京報(bào)表示,東莞已制定員工分流就業(yè)工作應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測和失業(yè)預(yù)警,建立市鎮(zhèn)村三級受影響企業(yè)監(jiān)測工作平臺。重點(diǎn)走訪出現(xiàn)集體停工事件或集體上訪等群體性事件的企業(yè),建立臺賬,定期跟蹤服務(wù),化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),人社局還在加強(qiáng)就業(yè)崗位的儲(chǔ)備。
疫情下的B面:缺工的外貿(mào)企業(yè)不敢接訂單
在部分外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)線暫停的同時(shí),也有外貿(mào)企業(yè)因缺工不敢接單。
何先生是義烏一家外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人,公司和20多家上游工廠合作,長期為北美地區(qū)的全部沃爾瑪超市提供某一類別的無縫針織服裝。
“我們公司受海外疫情影響不是特別大,因?yàn)楣究蛻糁饕谴髥瘟康呐l(fā)客戶。這些客戶的采購周期至少在半年以上,甚至提前一年以上。比如現(xiàn)在3月份采購冬季或者圣誕節(jié)的商品,等到圣誕節(jié)的時(shí)候,也許疫情就過去了。”在何先生看來,此次疫情對客戶采購周期較長、進(jìn)行批發(fā)銷售的中國供應(yīng)商影響不大,而對依靠零售渠道銷售應(yīng)季或者短期商品的中國供應(yīng)商影響較大。
在不少外貿(mào)企業(yè)主要受海外疫情影響時(shí),何先生的公司和合作工廠仍在受國內(nèi)疫情余波的影響。
“每逢過年,很多流水線工廠可能就不返廠了,工廠要用一個(gè)月左右的時(shí)間重新招工,產(chǎn)能才能恢復(fù)到百分之七八十。今年受疫情影響,更是招人難,加上復(fù)工時(shí)間晚,現(xiàn)在給我供貨的部分工廠復(fù)工率只有50%。”何先生說,合作工廠產(chǎn)能不足,產(chǎn)品交期跟不上,只能讓出一部分利潤作為優(yōu)惠補(bǔ)償給客戶。
除了給北美的沃爾瑪長期供貨,何先生的公司還為海外零售客戶供貨?!肮S產(chǎn)能跟不上,現(xiàn)在的一些零售訂單或者小額訂單我們就沒有辦法接了。我們的訂單量和往年同期相比少了10%到15%,主要來自這部分無法接單的零售客戶?!?/p>
外貿(mào)企業(yè)自救:囤貨、轉(zhuǎn)向生產(chǎn)和銷售防疫物資
義烏跨境電商孫勇決定再挺一挺?!皟扇齻€(gè)月還能挺得過去,暫時(shí)還不打算裁員”。
孫勇自己的工廠為公司的跨境零售提供貨源?!半m然訂單在減少,但沒有刻意調(diào)低工廠的產(chǎn)能,我們準(zhǔn)備暫時(shí)先屯半年的貨。”不過,孫勇同時(shí)表示,當(dāng)前決定是基于海外疫情在三個(gè)月內(nèi)得到有效控制的判斷。雖然目前公司資金充裕,如果海外疫情大規(guī)模流行時(shí)間在半年以上,“一切就不好說了?!?/p>
趙鵬公司的部分生產(chǎn)線也在緊鑼密鼓生產(chǎn)中——美國知名連鎖倉儲(chǔ)超市Costco仍在營業(yè),這是趙鵬公司在歐美地區(qū)唯一一個(gè)沒有取消訂單的客戶。“等到Costco的訂單生產(chǎn)完以后,我們的生產(chǎn)線會(huì)繼續(xù)開工做庫存——如果不做庫存的話,每天公司1000多萬元的支出等于白白虧掉了。如果做庫存的話,這些基本支出還可以攤到庫存里,等待市場復(fù)蘇?!壁w鵬說。
不過,趙鵬將更多的希望寄托在口罩的海外訂單上。
作為一家大型服飾制造企業(yè),趙鵬的公司有一支具有較強(qiáng)實(shí)力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),正好可以開發(fā)無縫技術(shù)的醫(yī)用口罩。“我們最近研發(fā)的一些N95口罩剛獲美國FDA等認(rèn)證,投產(chǎn)的話,工廠一天可以生產(chǎn)60萬只左右?!?/p>
當(dāng)前趙鵬在國內(nèi)外的公司正在全力為海外的口罩訂單做準(zhǔn)備。歐美的分公司正在和當(dāng)?shù)卣疇幦】谡钟唵?,“其中,美國的一家公司正在競?biāo)當(dāng)?shù)厥姓酪呶镔Y的采購清單。一旦中標(biāo),都是1000萬只級別的訂單?!倍鴩鴥?nèi)的生產(chǎn)線一邊在等待海外的訂單,一邊正在加緊對原有服裝生產(chǎn)線的員工進(jìn)行培訓(xùn),新的口罩生產(chǎn)線開工在即。
近期,趙鵬剛和董事會(huì)開會(huì)討論裁員事宜?!叭绻恢睕]有穩(wěn)定的訂單,誰也吃不消每月1000多萬的虧損。要是海外口罩訂單量上不來,我們準(zhǔn)備裁掉30%的流水線工人。如果海外的口罩訂單上來了,公司就不裁員了?!?/p>
像趙鵬這樣轉(zhuǎn)做防疫物資的外貿(mào)企業(yè)不在少數(shù)。
“我到朋友圈一看,十幾家同行都開始生產(chǎn)口罩業(yè)務(wù)了——有原來生產(chǎn)小工具的企業(yè)、生產(chǎn)大功率電源的、還有生產(chǎn)各種電子產(chǎn)品的企業(yè)。”上述東莞一生產(chǎn)LED產(chǎn)品企業(yè)主林先生也開始經(jīng)營口罩外貿(mào)業(yè)務(wù),將采購的醫(yī)用口罩通過西班牙分公司供應(yīng)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院?!颁N售口罩必須質(zhì)檢,現(xiàn)在部分公司的員工經(jīng)過培訓(xùn)轉(zhuǎn)為口罩的品檢,或者外派出去采購、跟單。”
防疫物資能否成為中國外貿(mào)企業(yè)的稻草?
據(jù)媒體3月中旬報(bào)道,亞馬遜已宣布在其網(wǎng)站上屏蔽了口罩、洗手液和其他與新冠病毒相關(guān)產(chǎn)品的新品上架。eBay公司宣布全面禁止銷售口罩和洗手液,以防止價(jià)格欺詐。此外,沃爾瑪和其他電子商務(wù)公司也在努力遏制第三方賣家對相關(guān)的防疫商品哄抬價(jià)格。
“一夜之間幾乎下架了所有在售的防疫物資,在國外的電商平臺審核銷售資質(zhì)后,商品才能重新上架,并且價(jià)格會(huì)被嚴(yán)格管控?!辟Z先生說。
而在趙鵬看來,轉(zhuǎn)做防疫物資是外貿(mào)企業(yè)自救的方式之一,但并不是每個(gè)企業(yè)有足夠的自救能力?!拔覀冇心芰ρ邪l(fā)符合歐美市場要求的醫(yī)用口罩,還有一支遍布?xì)W美的銷售網(wǎng)絡(luò)。有多少企業(yè)有這樣的能力?我相信沒有幾家企業(yè)有這樣的能力?!壁w鵬說。
救助企業(yè)的精準(zhǔn)度
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù),今年1-2月中國出口2.04萬億元人民幣,下降15.9%;貿(mào)易逆差425.9億元,而去年同期為順差2934.8億元。
海外疫情帶來的沖擊倒灌,企業(yè)承壓明顯,出口形勢不容樂觀。自國內(nèi)疫情發(fā)生以來,有關(guān)部門已出臺了多項(xiàng)政策。
“有關(guān)部門出臺的很多政策都是有必要的,但是部分政策也要隨著形勢的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。”中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長姚枝仲認(rèn)為,當(dāng)下外貿(mào)企業(yè)面臨的問題是外部需求急劇減少,而且這一趨勢在短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn)。在這一形勢下,此前出臺的部分政策就失去了抓手?!氨热绗F(xiàn)在企業(yè)的出口沒有了,沒有足夠的營業(yè)額,減稅降費(fèi)等傳統(tǒng)的政策就難以有效發(fā)揮作用?!?/p>
上述義烏企業(yè)主趙鵬持有類似的看法。“減稅降費(fèi)這樣的政策對不少企業(yè)有幫助,但已不適應(yīng)營業(yè)額已經(jīng)在大幅下降的外貿(mào)企業(yè)。政策不能‘撒胡椒面’,一定要精準(zhǔn),要為不同類型的企業(yè)量身定做?!壁w鵬建議,政策要重點(diǎn)關(guān)注中型企業(yè)的生存狀況。“疫情對大中型企業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過對小微企業(yè)的影響。國家針對小微企業(yè)出臺了很多的政策,很多小微企業(yè)能夠享受到的政策,反而最需要減成本的大中型企業(yè)得不到支持?!?/p>
“現(xiàn)在中型外貿(mào)企業(yè)最難,卻不得不開工。為什么?不開工,企業(yè)可能很快倒下去了。開工的話,企業(yè)還可以把支出成本攤到囤積的產(chǎn)品中。問題是,歐美的疫情可能要持續(xù)四五個(gè)月,這些企業(yè)如何撐下去?”趙鵬呼吁,一定要想辦法保住中型企業(yè)?!跋鄬τ谛∑髽I(yè),中型企業(yè)有核心專利技術(shù)、有核心競爭力。國家用了十幾二十幾年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,好不容易培養(yǎng)出來了一批企業(yè)和企業(yè)家。對企業(yè)來說,很多管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的磨合才形成了當(dāng)前的戰(zhàn)斗力。如果這些企業(yè)在疫情中倒下去了,很難在短時(shí)間內(nèi)再復(fù)制出這樣一批企業(yè)和企業(yè)家?!?/p>
那么,如何提高幫助企業(yè)的精準(zhǔn)度?
賽意企業(yè)研究所研究部主任唐大杰在疫情期間一直跟蹤研究中國企業(yè)。在他看來,外貿(mào)企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是信用記錄相對完整,銀行、海關(guān)對于外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)、資金往來有規(guī)范的記錄?!霸谡畬?shí)施幫助政策時(shí),可以利用這些數(shù)據(jù)甄別企業(yè)情況,實(shí)施有針對性的措施,比如增加授信額度,按比例增加貸款,直接給穩(wěn)崗補(bǔ)助等?!?/p>
姚枝仲呼吁,隨著外貿(mào)形勢的嚴(yán)峻,會(huì)有企業(yè)破產(chǎn),或者裁員自救,失業(yè)問題會(huì)帶來一系列問題。因此,下一步政策的重點(diǎn)應(yīng)是幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)、減少破產(chǎn),政府直接可以向在疫情期間留住就業(yè)人員的企業(yè)給與一定的補(bǔ)助,也可以通過企業(yè)向員工發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助。
除了給與企業(yè)就業(yè)補(bǔ)助,姚枝仲還建議,通過刺激內(nèi)需減少外部需求疲軟帶來的負(fù)面影響。“一方面,要盡快解除疫情管控,讓人流、物流、企業(yè)動(dòng)起來,消費(fèi)才能被帶動(dòng)起來。另一方面,要通過投資拉動(dòng)內(nèi)需,投資的方向和重點(diǎn)可以是新基建、通信技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)等。”
新京報(bào)記者 侯潤芳 編輯 岳彩周校對陳荻雁
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