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    國產(chǎn)手機(jī)贏銷量輸利潤 迎來殘酷淘汰賽

    入冬的國產(chǎn)手機(jī)界絲毫未有“冬藏”的冷清。昨日,酷派高管獨(dú)立“出走”成立新品牌,并大呼“我們要利潤”。微軟、諾基亞、愛立信等廠家或?qū)研∶?、魅族等國產(chǎn)“新秀”告上公堂;聯(lián)想、小米、華為等廠商業(yè)績大增的同時,國產(chǎn)手機(jī)卻傳來“大盤”暴降的噩耗。風(fēng)起云涌間,一場國產(chǎn)智能手機(jī)的激烈“淘汰 賽”已經(jīng)開幕。

    國產(chǎn)手機(jī)搶下七成份額

    “在網(wǎng)上看到您發(fā)的消息,您那有一臺全新小米4手機(jī)?原價回收,現(xiàn)金交易,我現(xiàn)在就能去取。”掛掉電話,許先生開車上路,準(zhǔn)備去“收貨”。他在南三環(huán)經(jīng)營著一家手機(jī)回收專營店。第一時間從個人、公司處回收作為禮品的手機(jī),再加價賣出是他的一個重要收入來源。

    原價回收,那轉(zhuǎn)賣還能掙什么錢?

    “小米4加價400元現(xiàn)在都有人買,不愁。”許先生不經(jīng)意地答道。做了1年國產(chǎn)手機(jī)回收的他早已輕車熟路。過去,每年蘋果新款手機(jī)上市,被哄搶 加價的消息早已不是什么新鮮事。最近一年,這種情況開始發(fā)生在國產(chǎn)手機(jī)身上。從事手機(jī)回收5年多,突然在去年開始“轉(zhuǎn)行”倒騰國產(chǎn)手機(jī)的許先生就是個活生 生的例子。

    “樓主華為Mate 7手機(jī)哪兒買的,我搶了好幾次都沒搶到啊!托一個在華為上班的親戚都買不到。”“今天在地鐵上拿出小米4看新聞,身邊好幾個陌生人問我手機(jī)多少錢買的,都說難買,問得我感覺倍兒有面子。”在微博上、手機(jī)論壇上,這樣的消息隨處可見。

    “國產(chǎn)手機(jī)也有今天,總算給咱中國人長臉了。不是只有蘋果、三星才有人愿意加價買啊。”一位運(yùn)營商人士興奮地對記者說。

    今年1至8月,三星、蘋果這兩大外資巨頭在國內(nèi)市場份額出現(xiàn)下滑,國產(chǎn)手機(jī)陣營的提升趨勢則較為明顯。在國內(nèi)手機(jī)份額排名前五強(qiáng)中,除三星外,其它四家均為國產(chǎn)手機(jī)廠商,包括酷派、聯(lián)想、華為和VIVO,所有國產(chǎn)手機(jī)市場占有率達(dá)70%。

    一面是國產(chǎn)手機(jī)“揚(yáng)眉吐氣”的一機(jī)難求、攻城略地,另一面,一個頗為“打臉”的數(shù)據(jù)卻給了國產(chǎn)手機(jī)市場意外一擊。工信部電信研究院最新發(fā)布的研究報告顯示,今年1月至10月,國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量共2.86億部,同比去年下降25.4%。

    過度營銷傷元?dú)?/strong>

    昨日,國產(chǎn)手機(jī)品牌酷派宣布成立新品牌ivvi,由酷派、酷派兩位高管和渠道商三方出資近10億元,原酷派高管將以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的形式正式運(yùn)營這一定位為“年輕、時尚”的新手機(jī)品牌。銷售渠道、財務(wù)管理均獨(dú)立于母公司酷派。

    酷派的動作在同行中并非特立獨(dú)行。此前,聯(lián)想成立以互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)營的子公司、中興也成立了新品牌Nubia。

    “我們不打價格戰(zhàn),我們要賺取更多的利潤!”酷派副總裁、ivvi品牌負(fù)責(zé)人張光強(qiáng)在當(dāng)天的發(fā)布會上喊出了一句響亮的口號。

    正是這句話,直截了當(dāng)?shù)氐莱隽艘钥崤蔀榇恚瑖a(chǎn)手機(jī)近兩年來爭相“產(chǎn)子”的目標(biāo)——從低價、低端的固有印象中“破殼”解放出來,在爭得市場份額的同時也爭得相應(yīng)的利潤。

    根據(jù)今年三星、蘋果二季度的財報顯示,盡管市場份額被國產(chǎn)手機(jī)廠商蠶食了不少,這兩家公司的季度凈利潤卻分別高達(dá)60.95億美元和77.48億美元,比大多數(shù)國產(chǎn)廠商手機(jī)業(yè)務(wù)全年的營收還多。

    除了利潤之殤,過度營銷也成為迅速擴(kuò)張的國產(chǎn)手機(jī)廠商必須正視的問題。“現(xiàn)在還有不用加價就能直接預(yù)約成功購買的國產(chǎn)旗艦機(jī)嗎?”電子消費(fèi)愛好者林克無奈感嘆。

    接近多名手機(jī)廠家生產(chǎn)線的業(yè)內(nèi)人士透露,為了拼人氣、拼性價比,一些國產(chǎn)廠商在旗艦機(jī)發(fā)布時往往公布一個相對較低的價格,但卻在剛剛推出時很難買到現(xiàn)貨。

    “未見其人,先聞其聲”,逐漸學(xué)會打營銷牌的國產(chǎn)廠商掀起了用戶火爆的熱情,卻也難免給他們帶來失望和傷害。上市3個月后,就不得不失意宣布降價一千余元的錘子手機(jī)就是一個例證。

    “專利”恐成內(nèi)傷

    贏了銷量,輸了利潤。為獲翻身,國產(chǎn)廠商紛紛出狠招。小米公司日前18億元投資愛奇藝、購買優(yōu)酷千萬美元股票,試圖在內(nèi)容資源上武裝自己,以構(gòu)建內(nèi)容、硬件“閉環(huán)”,增加用戶黏性。

    魅族則開始與阿里云OS合作,并計劃通過與更多互聯(lián)網(wǎng)廠商合作,擴(kuò)大渠道影響力。19日的魅族新品發(fā)布會上,魅族還推出了全球首款正面按壓式指紋識別的安卓手機(jī),并與支付寶、騰訊等合作。

    “在整個手機(jī)行業(yè)從規(guī)模化生產(chǎn),轉(zhuǎn)向精細(xì)化、個性化、定制化、多元化的轉(zhuǎn)型升級過程中,一定會引來洗牌狂潮。”科技評論人士康斯坦丁如是說。

    “小品牌都死了!”對于國產(chǎn)智能手機(jī)中小米、華為、聯(lián)想廠商業(yè)績喜人,而整個國產(chǎn)智能手機(jī)市場卻出現(xiàn)下滑的原因,賽諾副總裁孫琦直言道。隨著全 球智能手機(jī)日漸飽和、4G新技術(shù)代際的更替,那些缺乏品牌影響力、創(chuàng)新研發(fā)能力不足、核心專利儲備不夠、產(chǎn)業(yè)鏈議價權(quán)不高的低端廠商難免在“淘汰賽”中出 局。

    然而,即便對于小米、魅族等已經(jīng)成了一番氣候的國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,這場智能手機(jī)“淘汰賽”也必然是場辛苦的硬仗。據(jù)科技資訊網(wǎng)站Android Headlines最新消息,微軟、諾基亞和愛立信等廠商或?qū)罡嬷袊謾C(jī)廠商小米、魅族等侵犯專利權(quán)。通信業(yè)起家的華為、中興此前已經(jīng)做了大量專利布 局,而小米、魅族則可能面臨棘手的威脅。

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    2014-11-21
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