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    海爾張瑞敏:制造業(yè)不能大規(guī)模外包

    11月14日消息,制造業(yè)一向推崇微笑曲線,很多人也認為制造可以外包,海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏近日在一個次小型會談中表示,制造業(yè)現(xiàn)在必須滿足用戶的個性化需求,從研發(fā)到銷售用戶都要參與,這決定制造業(yè)不能再進行大規(guī)模外包。

    微笑曲線是宏碁集團創(chuàng)始人施振榮在1992年提出的理論,之所以稱為微笑曲線,因為產(chǎn)業(yè)鏈中附加值更多體現(xiàn)在研發(fā)和營銷兩端,而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低,這一產(chǎn)業(yè)鏈模型看上去就像一條微笑嘴型的曲線,因此得名,施振榮提出的一理論已經(jīng)成為了臺灣乃至更廣范圍各種產(chǎn)業(yè)中長期的發(fā)展策略。

    國內(nèi)不少企業(yè)進軍IT產(chǎn)業(yè)后,為了快速發(fā)展將制造業(yè)大規(guī)模外包,業(yè)內(nèi)也曾因此產(chǎn)生過“道”和“術(shù)”的爭論,在張瑞敏看來,制造業(yè)以前確實比較推崇微笑曲線,認為制造環(huán)節(jié)附加價值低,因此將其大規(guī)模外包,而現(xiàn)在這一做法已經(jīng)被否決了。

    張瑞敏表示,在微笑曲線中,以前為了滿足個性化需求,是兩頭賺錢,中間不賺錢,也就是研發(fā)和營銷賺錢,制造不賺錢,但現(xiàn)在用戶對產(chǎn)品的需求都是個性化的,沒辦法大規(guī)模制造, 必須大規(guī)模定制,原來的微笑曲線是切開來看,現(xiàn)在變成融合在一起了。換句話說,研發(fā)需要用戶參與,銷售也需要用戶參與,必須用戶事先有確認企業(yè)才能生產(chǎn),所以制造大規(guī)模外包已經(jīng)不現(xiàn)實。

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    2014-11-15
    海爾張瑞敏:制造業(yè)不能大規(guī)模外包
    11月14日消息,制造業(yè)一向推崇微笑曲線,很多人也認為制造可以外包,海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏近日在一個次小型會談中表示,制造業(yè)現(xiàn)在必須滿足用戶的個性化需求,從研發(fā)到銷售用戶都要參與,這決定制造業(yè)不能再進行大規(guī)模外包。

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