2014年中國冰箱市場境遇不佳，整個(gè)冰箱產(chǎn)業(yè)籠罩在低迷的陰霾之中，國內(nèi)冰箱行業(yè)的OEM業(yè)務(wù)同樣面臨增長的難題。冰箱市場品牌集中度越來越高，黑電品牌也不斷擴(kuò)大冰箱產(chǎn)能，市場競爭愈發(fā)激烈，冰箱企業(yè)在內(nèi)銷OEM業(yè)務(wù)上，也在積極調(diào)整和轉(zhuǎn)型。

總量萎縮

據(jù)《電器》記者了解，目前從事冰箱內(nèi)銷OEM的企業(yè)有30~40家，每年的冰箱OEM內(nèi)銷業(yè)務(wù)總量在350萬臺(tái)左右。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)冰箱OEM總量同比下滑接近10%，約為310萬臺(tái)。

對于OEM總量下滑的原因，業(yè)界專家分析認(rèn)為，一方面是冰箱內(nèi)銷整體市場下滑，需求低迷;另一方面，隨著創(chuàng)維、TCL的白電基地相繼投產(chǎn)，黑電品牌的OEM需求量下滑。

在總量萎縮的情況下，涉足內(nèi)銷OEM領(lǐng)域的企業(yè)，處境各不相同。

作為業(yè)內(nèi)知名冰箱代工企業(yè)，奧馬在2008年以前主要針對國內(nèi)冰箱企業(yè)開展OEM業(yè)務(wù)，但是由于客戶的不穩(wěn)定性和不確定性，2008年以后逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)出口市場，并多年來保持冰箱出口量第一位。憑借這樣的實(shí)力，近幾年奧馬在國內(nèi)OEM市場的實(shí)力也不容小覷。2014年至今，奧馬在國內(nèi)市場的OEM銷量達(dá)到83萬臺(tái)，主要客戶涉及外資品牌、渠道客戶以及部分國內(nèi)品牌。廣東奧馬電器股份有限公司副總經(jīng)理余魏豹坦言，專業(yè)性、規(guī)模大以及區(qū)位輻射是奧馬的三大優(yōu)勢，特別是與江浙一帶的中小冰箱企業(yè)相比，奧馬180L冰箱生產(chǎn)已經(jīng)形成一定規(guī)模。“我們可以把銷量不大的產(chǎn)品集中整合起來，降低生產(chǎn)成本，從而具備一定的競爭優(yōu)勢。”

與奧馬相比，雪祺電氣走的路線完全不同，OEM的業(yè)務(wù)定位十分明確，即只做500L以上的大冰箱。據(jù)《電器》記者了解，合肥雪祺電氣有限公司成立于2010年6月，2011年9月年產(chǎn)30萬臺(tái)對開門冰箱項(xiàng)目正式開工建設(shè)。2012年5月，雪祺電氣正式投產(chǎn)運(yùn)營。2014年1~9月，雪祺電氣冰箱銷量為18萬臺(tái)，同比增長超過50%，代工的品牌也比去年增加1倍，主要客戶包括美的、美菱、TCL、晶弘以及創(chuàng)維等。雪祺電氣有關(guān)負(fù)責(zé)人對《電器》記者表示，目前雪祺電氣正在實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)，計(jì)劃新增1倍產(chǎn)能，同時(shí)開始代工大容積冷柜。

迫于來自市場的壓力，2014年部分中小企業(yè)開始重視OEM業(yè)務(wù)。一位不愿意具名的業(yè)內(nèi)人士表示，針對目前競爭白熱化的內(nèi)銷市場以及并不景氣的出口市場，的確有不少中小冰箱企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，OEM或?qū)⑹巧娴囊粭l出路。

前幾年在冰箱市場發(fā)展還不錯(cuò)的中韓電器今年開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)OEM市場。中韓電器總裁助理宋瓊兵告訴《電器》記者，目前中韓冰箱的OEM業(yè)務(wù)主要集中在國內(nèi)，一是與伊萊克斯合作，二是為國美、蘇寧的自有品牌貼牌，以200~300L產(chǎn)品為主。

今年在內(nèi)銷市場表現(xiàn)還不錯(cuò)的索伊也開始重視OEM業(yè)務(wù)。據(jù)索伊電器常務(wù)副總經(jīng)理劉勇介紹，雖然今年索伊在內(nèi)銷市場的成績還可以，但并不能說完全沒有壓力。2014年，索伊開始著手OEM 業(yè)務(wù)，主要和國內(nèi)品牌合作，預(yù)計(jì)2015年OEM業(yè)務(wù)量將在20萬~30萬臺(tái)。

與中韓電器、索伊情況不同，湖南中意電器有限公司由于資金問題，關(guān)閉了部分冰箱生產(chǎn)線，目前僅保留了部分冰箱OEM業(yè)務(wù)。據(jù)該公司董事長助理王星樂介紹，目前這塊業(yè)務(wù)還算穩(wěn)定。2014年，中意電器國內(nèi)OEM業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)為20萬~30萬臺(tái)，合作對象為國內(nèi)中端冰箱品牌。

危機(jī)與不確定感并存

雖然目前市場表現(xiàn)較為樂觀，但是對于以代工業(yè)務(wù)為主的企業(yè)而言，有著自己的危機(jī)和矛盾;對于OEM冰箱企業(yè)而言，同樣也有自己的擔(dān)憂。

余魏豹對《電器》記者明確表示，黑電品牌紛紛在白電領(lǐng)域建廠擴(kuò)產(chǎn)，對奧馬以及部分中小冰箱企業(yè)影響很大。“這相當(dāng)于拿走我們利潤最好的一部分產(chǎn)品，留給我們的只剩下小容積和差異化的產(chǎn)品。”此外，奧馬在做自主品牌的同時(shí)，產(chǎn)品定位也與OEM業(yè)務(wù)存在一定沖突。

盡管當(dāng)前形勢發(fā)展極好，但是雪祺電氣仍存在相當(dāng)大的危機(jī)感。該企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，純代工企業(yè)隨時(shí)面臨失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。因此，雪祺電氣在加大出口業(yè)務(wù)比重的同時(shí)，努力保證產(chǎn)品品質(zhì)和工藝，并且逐步增加型號數(shù)量。

宋瓊兵表示，中韓與伊萊克斯的合作業(yè)務(wù)考察周期較長，近兩年多才正式量產(chǎn)，目前做的是最新款的對開門冰箱，不過，受到市場萎縮和渠道的影響，今年的產(chǎn)量要低于預(yù)期;與國美和蘇寧的合作剛剛起步，市場效果現(xiàn)在還不好說。

對于以代工業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然免去了銷售成本和物流成本，但同時(shí)也意味著企業(yè)渠道的枯竭。如果今后再想做自主品牌，原有的渠道都不能用，重新開發(fā)新的渠道也是需要花大力氣。

對于2015年的發(fā)展戰(zhàn)略，各冰箱企業(yè)的思路相當(dāng)清晰明確。“當(dāng)前，越來越多的知名家電企業(yè)都在提倡‘去低端制造’，奧馬正是看到這一點(diǎn)，希望去做這部分業(yè)務(wù)。”余魏豹表示，“我們希望與更多跨界進(jìn)入家電行業(yè)的企業(yè)合作，提供優(yōu)質(zhì)的OEM業(yè)務(wù)。”

雪祺電氣有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雪祺電氣只做OEM和500L以上大容積冰箱的長期的發(fā)展原則不會(huì)變。到2015年，雪祺電氣計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)500L以上大容積冰箱60萬臺(tái)，銷售額達(dá)到20億元。

中韓電器對明年市場表示樂觀。“前幾年，我們在代工業(yè)務(wù)上也吃過虧，所以不再考慮為國內(nèi)品牌貼牌。但今年以來，我們嘗試與一線品牌合作，希望能夠取得不錯(cuò)的成績。”

不過，也有企業(yè)對國內(nèi)OEM市場整體情況表示擔(dān)憂。王星樂對《電器》記者坦承，明年從事冰箱OEM業(yè)務(wù)企業(yè)市場應(yīng)該越來越不好做，如果整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有大的改變，OEM相當(dāng)于“人工降雨”，只能起到一時(shí)的作用。

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