一到辦公室，未來智慧的聯(lián)合創(chuàng)始人薛躍榮就迫不及待的向雷鋒網(wǎng)展示他們的新產(chǎn)品，于是有了下面這一幕。

人形機(jī)器人

「機(jī)器人齒輪的聲音是可以消除的，但是我們沒有那么做，就好比摩托車，開起來“嗡嗡”響才有感覺，機(jī)器人也是一樣的，有齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音，更有機(jī)械感」。

這款人形機(jī)器人被命名為「暖小萌」，從外觀看來，確實(shí)是有些「萌」的屬性。這是未來智慧的第一款產(chǎn)品，薛躍榮給雷鋒網(wǎng)演示了它目前測(cè)試階段的一些功能，比如跟人語(yǔ)音交流、唱歌、跳舞、做俯臥撐，甚至兩臺(tái)機(jī)器人可以互相不停地閑聊（雖然說的話沒有什么邏輯可言，讓人聽不懂，但這更像小孩子之間的互語(yǔ)）。

據(jù)薛躍榮介紹，「暖小萌」是面向兒童的機(jī)器人產(chǎn)品，大約有一個(gè)23吋顯示器算上支架立在桌面上那么高，2.4公斤重，身上有18個(gè)高扭矩智能伺服舵機(jī)，在演示中就能看出來，機(jī)器人的靈活度還是不錯(cuò)的。

目前市場(chǎng)上，面對(duì)兒童的機(jī)器人大概分成了兩派，一種是「頭腦發(fā)達(dá)沒有四肢」的，這種比較常見，人們常說的「安卓平板機(jī)器人」就屬于這種，這種機(jī)器人可以跟人對(duì)話，但是在動(dòng)作上十分簡(jiǎn)單，頂多只能扭扭頭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)身子。另一種就是「頭腦簡(jiǎn)單四肢發(fā)達(dá)」的，外形跟未來智慧這款相似，但是多數(shù)是「啞巴機(jī)器人」，只能走走跳跳，不會(huì)說話。

而未來智慧的「暖小萌」在人形機(jī)器人中加入了語(yǔ)音交互，身上集成了一些傳感器，人一摸它的頭，它就會(huì)跟人搭話，并隨著指令做相應(yīng)的動(dòng)作。

「只有腦袋的機(jī)器人跟人交互時(shí)少有動(dòng)作交互體驗(yàn)并不好，你想想，一個(gè)正常的人跟你說話的時(shí)候正襟危坐，也是會(huì)讓你不舒服的吧」。

薛躍榮表示，人形的機(jī)器人和人交流的時(shí)候會(huì)更有親和力，這也是他們一定要做人形的原因。

不過人形機(jī)器人相對(duì)「平板機(jī)器人」也有一些劣勢(shì)，就是成本比較高，相對(duì)售價(jià)會(huì)更高一些。薛躍榮說，目前市面上有些沒有語(yǔ)音交互功能的人形機(jī)器人已經(jīng)達(dá)到了五千元左右，而他們做的「暖小萌」具有語(yǔ)音交互功能，屆時(shí)市場(chǎng)價(jià)也會(huì)比前者要低一些。

「材料成本上大家都差不多了，主要在于經(jīng)營(yíng)成本，我們的團(tuán)隊(duì)打磨的比較好，都有經(jīng)驗(yàn)，做東西快，所以經(jīng)營(yíng)成本上要比一些友商低很多，在這方面節(jié)省的成本能夠讓機(jī)器人售價(jià)低一些」。

快速落地的產(chǎn)品

薛躍榮在創(chuàng)業(yè)之前，曾經(jīng)就職于諾基亞研究院，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)，從2010年開始就開始接觸了人工智能相關(guān)的工作。2013年，薛躍榮出來創(chuàng)業(yè)，最開始做機(jī)器人和平衡車相關(guān)的項(xiàng)目。近兩年，隨著機(jī)器人行業(yè)的慢慢火熱，很多創(chuàng)業(yè)公司也從平衡車方面切入機(jī)器人行業(yè)，薛躍榮由于之前有過相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也進(jìn)入了機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的大潮。

「以前公司的品牌和定位不符合我現(xiàn)在想要做的事情，所以就成立了未來智慧」。

薛躍榮告訴雷鋒網(wǎng)，有了確定的目標(biāo)之后，去年3月18號(hào)未來智慧正式注冊(cè)，4月份就完成了團(tuán)隊(duì)的組建工作，正式開始「暖小萌」的研發(fā)，之所以會(huì)以「兒童機(jī)器人」作為機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，薛躍榮表示，是經(jīng)過考量的結(jié)果。

「一方面是情懷，我是80后，我們這代人都是看著哆啦A夢(mèng)之類的動(dòng)畫片長(zhǎng)大的，從小就夢(mèng)想能像大熊一樣有一個(gè)機(jī)器人伙伴，陪著我們一起學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。另一方面就是市場(chǎng)方面的考量，小朋友對(duì)未知世界的好奇心要強(qiáng)于成人，他們對(duì)機(jī)器人的嘗試和喜愛都要高于成人，做兒童機(jī)器人更容易被市場(chǎng)所接受。再有就是技術(shù)方面，做面向兒童的機(jī)器人在技術(shù)上的容錯(cuò)度會(huì)更合適一些，這樣方便團(tuán)隊(duì)技術(shù)的提升和積累，方便以后進(jìn)入其他領(lǐng)域」。

他說，公司從創(chuàng)立之初的定位就是以人工智能為核心做機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)品，要從應(yīng)用層到算法再到技術(shù)層自上而下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

「從研發(fā)到現(xiàn)在也就不到一年時(shí)間，現(xiàn)在產(chǎn)品就基本完成了」。

對(duì)于機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域來說，一年時(shí)間彈指一揮間。

目前在消費(fèi)級(jí)機(jī)器人這個(gè)行業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)期間總會(huì)碰到各種各樣的問題，有的是研發(fā)時(shí)間超預(yù)期，產(chǎn)品遲遲出不來，有的是產(chǎn)品的樣機(jī)出來之后就拿去宣傳，但是在實(shí)際落地和量產(chǎn)上碰到了無數(shù)的坑，導(dǎo)致產(chǎn)品不能上市。

而薛躍榮告訴雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))，從「暖小萌」開始研發(fā)，到這個(gè)樣機(jī)成型，只用了大半年的時(shí)間，而且現(xiàn)在已經(jīng)開始在做最終的調(diào)試了，未來兩個(gè)月左右消費(fèi)者就差不多能拿到這款產(chǎn)品了，并且，現(xiàn)在的這款樣機(jī)已經(jīng)能夠達(dá)到上市銷售的水平，屆時(shí)消費(fèi)者拿到的機(jī)器并不會(huì)有太大變化，只有在軟件層面會(huì)優(yōu)化、增添更多的功能。

之所以能夠如此快節(jié)奏的推出產(chǎn)品，薛躍榮說，這得益于他此前的經(jīng)驗(yàn)。

無論原來在諾基亞研究院還是后來的創(chuàng)業(yè)，他所做的研究和產(chǎn)品都設(shè)計(jì)到運(yùn)動(dòng)控制、人工智能算法、語(yǔ)音交互、舵機(jī)等消費(fèi)機(jī)器人所必備的核心技術(shù)，對(duì)這些技術(shù)的熟知也是他為什么選擇消費(fèi)機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)方向的原因。

另外，團(tuán)隊(duì)的組建也是能讓產(chǎn)品快速落地的主要因素之一。目前，未來智慧已經(jīng)有了20人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，公司核心技術(shù)骨干和管理層均來自諾基亞、思科、飛利浦等知名企業(yè)，其中還有機(jī)器視覺方面的博士人才等，團(tuán)隊(duì)擁有最長(zhǎng)15年、平均6年的人工智能、軟件、通信等領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，這也為未來智慧的機(jī)器人研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

「要說做硬件踩到坑，無非兩方面原因，一方面在技術(shù)上，另一方面在供應(yīng)鏈上面。技術(shù)的積累不夠造成的產(chǎn)品難以落地有很多，但更多的創(chuàng)業(yè)者碰到的都是供應(yīng)鏈方面的坑，比如找到不合適的配合廠商，配合不到位，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，價(jià)格支持力度不夠等等，深圳的產(chǎn)業(yè)鏈還是比較齊全的，自己要有辨別能力，如果不熟悉，好多互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)做硬件就會(huì)掉到供應(yīng)鏈的坑里，我們的產(chǎn)品之所以順利，就是在供應(yīng)鏈方面有足夠深的積累，同事之前有諾基亞，富士康等名牌公司在供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)還是十分重要的」。

薛躍榮表示，除了上面說的這些，加班加點(diǎn)的工作、團(tuán)隊(duì)合作磨合的好、執(zhí)行力高、經(jīng)驗(yàn)豐富都為他們產(chǎn)品的快速落地增添了不少的效率。

未來智慧的未來

「暖小萌只是我們第一個(gè)產(chǎn)品，而且現(xiàn)在已經(jīng)在做下一個(gè)了，具體細(xì)節(jié)還不方便透露，不過我們把暖小萌這一個(gè)系列做精做專之后，就會(huì)嘗試一下其他的領(lǐng)域」。

薛躍榮說，人工智能+機(jī)器人會(huì)是下一個(gè)平臺(tái)級(jí)的行業(yè)，而消費(fèi)級(jí)機(jī)器人會(huì)是一個(gè)非常大的分支，因?yàn)閷W(xué)習(xí)、娛樂和陪伴是人類的一個(gè)根本需求，不止是小朋友，成人也需要，所以這個(gè)市場(chǎng)會(huì)是持續(xù)存在的，以這個(gè)為切入口很合適，以后如果有機(jī)會(huì)還會(huì)擴(kuò)展更多的領(lǐng)域。

「對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，有的人選擇上來就做平臺(tái)、芯片，有的選擇做產(chǎn)品，對(duì)于我們來說，由上至下的創(chuàng)業(yè)比較符合我們，等以后成熟了，在大數(shù)據(jù)等等方面也會(huì)做出嘗試的」。

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