榮耀，最初為華為發(fā)布的智能手機系列，于2013年12月作為獨立品牌成立，獨立honor榮耀品牌為避免對華為品牌造成影響，專走電渠銷售，初期采取不了賺錢甚至虧損的激進價格。

“榮耀”登場

2011年9月，第一款榮耀手機發(fā)布。此后華為又推出了榮耀四核、榮耀3,截至目前該系列的出貨量已經(jīng)超過了500萬部。

2013年9月底開始，原本名為“華為電商”的電商官方微博更名為“華為榮耀”,吸引了大部分用戶群體關(guān)注。不久，微信公眾號同樣更名為“華為榮耀”.

11月15日，余承東發(fā)布微博，首次曝出華為榮耀品牌從華為獨立，專門走電商渠道，并暗示獨立時間在12月。

11月18日，認證為“華為榮耀首席聆聽官”的電商高管張曉云開通微博與網(wǎng)友互動，廣泛征集網(wǎng)友的意見，榮耀品牌獨立自此進入實質(zhì)性的品牌準備階段。

11月26日，余承東微博進一步確認“榮耀品牌獨立”,同時再次確認，獨立后的榮耀，將走純電商銷售模式。

12月初，華為電商總裁徐昕泉連發(fā)兩條微博，宣稱將在本月“雷霆一擊”,榮耀品牌獨立后的首款產(chǎn)品，是性能極其彪悍的8核手機。

12月4日，余承東發(fā)出開會微博，聲稱比友商產(chǎn)品配置高很多。

12月7日，“華為榮耀”微博放出12月16日榮耀新品發(fā)布會消息。

12月10日，余承東發(fā)布微博回復(fù)新品發(fā)布詢問，表示發(fā)布會更重要的意義是榮耀品牌的嶄新開始。

目前，“華為榮耀”官方微博和余承東、徐昕泉、張曉云等人的微博，均已換上了“12.16 誰與爭榮”的頭像--榮耀品牌在2013年12月16日正式發(fā)布。

榮耀品牌運作思路

榮耀品牌將全部以電商渠道為主，榮耀的團隊在華為手機內(nèi)部也非常獨立，從產(chǎn)品到市場營銷到品牌推廣，都有不同于華為其它手機的運作思路。

產(chǎn)品層面，推出兩款榮耀新手機，將比小米和紅米更有競爭力，是八核手機榮耀3X,以及另一款手機榮耀3C.同時還發(fā)布一款“神奇玩具”,更具震撼性。

市場營銷方面，全部以電商渠道為主，既有華為商城的通道，也會與京東、天貓等大的電商合作。這樣的做法，可以節(jié)省30%傳統(tǒng)渠道零售空間，并以初期不賺錢甚至虧損的激進價格，讓利給用戶。

在品牌推廣方面，榮耀品牌將不再冠以“華為”手機字樣，完全單獨打出“榮耀”品牌。這樣的區(qū)隔，是為了避免Honor榮耀對華為品牌的影響。畢竟華為手機還以傳統(tǒng)線下渠道以及與運營商的合作為主。

榮耀VS小米，未必遜色

一向被吹捧的炙手可熱的小米式互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，在榮耀推出后，可以說已經(jīng)被有效的“破解”了，支撐小米打開國內(nèi)市場的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，因為門檻較低，似乎已是王者一去不返還。這從市場中榮耀這兩款產(chǎn)品時常處于極度熱銷、一機難求的表現(xiàn)可見一斑。

榮耀與小米的產(chǎn)品自不必說，不分伯仲，這也不是本文主要要討論的，我們現(xiàn)在不妨從榮耀和小米的一些關(guān)鍵因素做做對比，多多少少也會看出榮耀和小米的高低。

常說打蛇打七寸。要說榮耀與小米的對比，自然離不開兩者創(chuàng)始人的話題。小米創(chuàng)始人雷布斯的履歷不必多說，其在互聯(lián)網(wǎng)中的江湖地位也無需多言。和雷布斯在行業(yè)中的呼風(fēng)喚雨相比，榮耀創(chuàng)始人余承東則遜色不少。余成東仰仗的更多是背后華為的撐腰和自己嘴皮子功夫。二人如同一個戰(zhàn)功赫赫的元帥和初有戰(zhàn)功的勇士，其中的差距還真不是那么一星半點兒。

說起營銷，小米首先讓人想到的是讓它一炮而紅的饑餓營銷和期貨模式。雖說這讓后期的米粉兒們多少有點厭倦，紛紛開始吐槽，但對小米的品牌傳播都有推進作用，更讓小米聲名遠揚。榮耀在營銷手段上，雖不算“出彩”,但有小米的前車之鑒，另有華為龐大的人員后盾，真槍實劍拼起來，榮耀也絕不孬，此局平局。

正是小米品牌樹立在先，粉絲PK:小米所打造的粉絲文化可以說是手機行業(yè)的異數(shù)了，眾多粉絲為小米打造用戶體驗是貢獻了不少的力量。華為在還得向小米好好學(xué)習(xí)造粉奇跡。比如學(xué)學(xué)小米的同城活動，當(dāng)然，也可以試著向大學(xué)校園潛入。

從上幾點看來，似乎都是小米略勝，但若要從技術(shù)和資金上來看，華為占據(jù)絕對優(yōu)勢。華為家大業(yè)大，即使不差錢的小米，也不能在資金上和華為叫板。技術(shù)上，雖說華為技術(shù)完勝，但先下，智能手機的技術(shù)發(fā)展到了一個瓶頸，革命性的創(chuàng)新短期內(nèi)不可能出現(xiàn)，反倒是外觀、設(shè)計等非絕對主導(dǎo)的技術(shù)因素，會起到至關(guān)重要的作用。若從這點來講，小米與榮耀也是半斤八兩。

小結(jié)

小米能有今日輝煌，與它的高性價比是分不開的。從已經(jīng)發(fā)布的兩款榮耀新機榮耀3X和榮耀3C看來，榮耀高性價比的第一步邁的又穩(wěn)又準。正如其創(chuàng)立人余大嘴所稱，該兩款新機是性價比高過“友商”的機器，這里的“友商”劍指何商，毋庸多言，不做解釋。

無論華為是有意趕超小米，還是無意樹敵。對用戶而言，榮耀和小米，準確說來，是華為和小米，幾乎成為一種對立的存在。，榮耀成為用戶除了小米之外的選項B.更重要的是，小米營銷模式的霸主優(yōu)勢被榮耀大大稀釋。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，誰會笑到最后，就要看誰握有最高的籌碼。榮耀和小米的未來變數(shù)，我們拭目以待。

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