過去大家大多抱著聽相聲的心態(tài)去參加老羅主持的新品發(fā)布會，那么這次老羅的“相聲大會”還會逗樂觀眾嗎？現(xiàn)在對于老羅而言，唯一的辦法就是用產(chǎn)品說話。

錘子T2的代工廠中天信近日正式發(fā)公告宣布倒閉，稱資金鏈斷裂，公司無法繼續(xù)經(jīng)營。正在準備T2發(fā)布會的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩圣誕收到了這個“黑色大禮”并發(fā)出上述感慨。網(wǎng)友喊出“跪求羅永浩心理的陰影面積”.

好在，12月29日的發(fā)布會不受影響。筆者在第一時間求證到的消息是，錘子新品T2手機的生產(chǎn)和銷售計劃不會受到影響，并稱中天信生產(chǎn)線生產(chǎn)的T2都已出廠，同時也在和其他代工廠伙伴緊密合作，官方也表示對未來錘子T2的產(chǎn)能有信心。錘子科技新品發(fā)布會將照常召開，銷售計劃也在按計劃推進。

行業(yè)內(nèi)都形容手機行業(yè)是“一群最聰明的人在做著一個最苦逼的行業(yè)”.錘子可以視為典型樣本，命途多舛。這已不是錘子第一次供應鏈出事了，因為供應鏈上的問題，錘子科技旗下第一部手機T1此前跳票。

不過，從上游代工廠的大環(huán)境來看，今年代工廠倒閉并不稀奇。中天信只不過是這個冬天的一陣寒風而已。

翻看中天信的資料，這是一家資歷很老的企業(yè)。公司歷史最早可追溯到改革開放初期，是深圳最早一批從事電子制造的企業(yè)。其客戶名單上主要有中興、華為、三星、酷派等，現(xiàn)在則與錘子掛鉤，為錘子T2的代工廠。事實上，這樣單一形態(tài)的手機供應鏈廠商早已到了危機邊緣。

原因非常簡單。以蘋果為代表的終端商對產(chǎn)品品質(zhì)提升過快，對于代工廠或者供應商來說，產(chǎn)品線提升難度與速度難以應對，改造費用較高。而不少貼牌企業(yè)缺乏技術的核心競爭力和創(chuàng)新能力，資金受制于上游企業(yè)和手機廠商，而從事低端手機加工的代工廠是利潤微薄的一環(huán)，在手機產(chǎn)業(yè)競爭加速的背景下面臨洗牌風險?，F(xiàn)在很多手機廠商都在實行精品戰(zhàn)略，整合供應鏈，單純的代工并沒有太大競爭優(yōu)勢。同時，隨著智能手機市場增長的不斷放緩，各大廠商之間的競爭逐漸升級，代工廠的生存空間越來越小。當傳統(tǒng)的“山寨”機開始追求“品質(zhì)”以應對市場之后，原先粗劣的加工廠因資金無法應對員工成本、產(chǎn)線升級，從而無法快速趕上大廠，只有死路一條。

面向未來，或許會有更多處于行業(yè)下游的工廠倒閉，中天信的倒閉，是時候好好思考一下如何轉(zhuǎn)型升級了。

再從手機廠商來看，筆者認為，國內(nèi)手機品牌只會剩下十家左右，一種是全球化品牌，一種是細分特色品牌。筆者尤其看好錘子、美圖、一加等這樣的細分特色品牌。但不管是什么類型的公司，都不能喪失對供應鏈的把控能力。

英特爾原CEO安德魯·格魯夫曾這樣評價供應鏈管理對企業(yè)的重要性：“產(chǎn)能就是戰(zhàn)略，任何硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)者都不能喪失對供應鏈的把控。”對于手機廠商亦然，除了技術和設計上的成熟，還需要對供應鏈有較好的把控能力。這點錘子背景略顯單薄。以蘋果為例，其為了管理供應鏈，一直采取雙供應商策略，即產(chǎn)品的每種組件都交給兩家實力相近、水平相當?shù)墓S來代工。這樣代工成本會因為兩家工廠的競爭而保持在低水平，且其中一家出現(xiàn)特殊情況無法滿足產(chǎn)量需求時另一家可以快速補上，大大降低了產(chǎn)能不足的風險。

回到老羅的錘子T2手機。過去大家大多抱著聽相聲的心態(tài)去參加老羅主持的新品發(fā)布會，那么這次老羅的“相聲大會”還會逗樂觀眾嗎？現(xiàn)在對于老羅而言，唯一的辦法就是用產(chǎn)品說話。因為沒有好的產(chǎn)品就注定被市場淘汰，沒有實在的產(chǎn)品也得不到投資者的支持，而這已經(jīng)出現(xiàn)在不少手機品牌上了。

按照老羅的話說，“真正的光芒需要一些時間才能被看到，期待理想主義獲得勝利的那一天”.筆者也期待，畢竟這對創(chuàng)新發(fā)力的手機圈不是壞事。

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