工裝和家裝,顧名思義,我們也能猜到大概的意思,工裝就是對(duì)公共空間的設(shè)計(jì)與裝修,家裝就是對(duì)自己家居的設(shè)計(jì)與裝修。兩者在實(shí)際設(shè)計(jì)和施工方面既有可以互通共融的地方,又有需要相互區(qū)別的地方。
首先,兩者服務(wù)對(duì)象和訴求點(diǎn)不同
家裝主要以個(gè)人或家庭為服務(wù)對(duì)象,工裝服務(wù)的對(duì)象主要是定向群體和組織,單獨(dú)個(gè)體的色彩比較淡薄。
智能化家裝的訴求以每個(gè)個(gè)體或者每個(gè)家庭不同而千變?nèi)f化,其智能化解決方案特別要突出單獨(dú)個(gè)體的性格色彩和功能需要。
工裝往往需要滿足公共空間的綜合需求,根據(jù)公共空間的用途不同,最終智能化解決方案也會(huì)不同。例如,如果是一個(gè)展廳,就需要考慮展廳的用途,展出的是珍貴文物還是普通的商品,是單單為了展示用品還是還需要帶有其他營(yíng)銷功能等等,不同的用途就意味著在解決一般公共空間智能化之后,還需要重點(diǎn)解決其中幾項(xiàng)主要訴求的效果。
其次,兩者對(duì)設(shè)計(jì)和施工的要求不同
家裝因?yàn)橥怀龅氖莻€(gè)人生活色彩,就需要設(shè)計(jì)方和施工方除了對(duì)智能化工程技術(shù)有很好的把控之外,還要有對(duì)生活方式的獨(dú)到見解,大到整體的布局,小到每一個(gè)燈控應(yīng)該選擇哪種顏色等等,不一而足。
同時(shí)智能家居在施工過程中,家裝的規(guī)模雖小,但其工序的全面性、工藝的精細(xì)性和材料的多樣性要強(qiáng)于工裝??蛻粲袝r(shí)會(huì)突然產(chǎn)生某種非常具有個(gè)性的實(shí)際需求,導(dǎo)致實(shí)際施工周期會(huì)相對(duì)比工裝的施工周期長(zhǎng)一些。
智能化工裝設(shè)計(jì)方案一旦定下來,就會(huì)馬上進(jìn)行實(shí)際實(shí)施,有些商場(chǎng)或者店鋪需要趕工期,整體施工周期就會(huì)相對(duì)壓縮。
另外工裝因?yàn)榇蟛糠謺?huì)涉及商業(yè)營(yíng)銷,這就要求施工方必須能夠懂得場(chǎng)景營(yíng)銷的基本常識(shí)和概念,從而能夠設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)出符合營(yíng)銷心理的解決方案。
第三,二者發(fā)展的歷史經(jīng)緯不同
歷史上,智能化工裝出現(xiàn)在1984年,在美國(guó)康涅狄格州,第一棟通過舊式大樓改造的智能建筑,讓人們切身感受到建筑也可以擁有生命。
而真正意義智能化家裝則是出現(xiàn)在1998年,新加坡模式的家居智能化系統(tǒng),整整比工裝智能化晚了14年,歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家提出“智慧住宅”,“智慧家居”等概念,更是最近幾年的事情。
總結(jié):
總體來看,質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的工裝智能化設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì),并不是一定在家裝智能化方面也很出色,但是家裝智能化,離不開優(yōu)質(zhì)的工裝智能化技術(shù)。
成立于2005年的聯(lián)電國(guó)際,在智能化設(shè)計(jì)和施工領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨和打磨。這十年當(dāng)中,在不斷與德國(guó)永諾、ABB、施耐德、快思聰?shù)葒?guó)際高端產(chǎn)品提供方合作開展項(xiàng)目實(shí)施過程中,聯(lián)電國(guó)際不僅錘煉了工裝智能化技術(shù),更磨礪出一把假裝智能化的神劍。早在幾年前,承接盤古七星酒店和水立方的智能化項(xiàng)目,更是讓聯(lián)電國(guó)際名聲大噪,這些足以讓聯(lián)電國(guó)際以及旗下的聯(lián)電智宅站立在行業(yè)發(fā)展的最前沿。
延伸閱讀:
北京聯(lián)電國(guó)際:
聯(lián)電國(guó)際是“聯(lián)電國(guó)際智能化技術(shù)(北京)有限公司”的簡(jiǎn)稱,自2005年成立開始,聯(lián)電國(guó)際創(chuàng)立之初就扛起了開拓智慧住宅行業(yè)的重?fù)?dān),多年里我們不斷整合弱電設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品分銷渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn),終端零售的經(jīng)驗(yàn),深刻理解智慧住宅這個(gè)高復(fù)合產(chǎn)業(yè)的精髓,多年來不斷的探索智慧住宅如何走進(jìn)千家萬戶的偉大事業(yè),確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制,只追求合理利潤(rùn),讓服務(wù)貼近用戶的方針。公司從成立之初的2人發(fā)展到現(xiàn)在的近百人團(tuán)隊(duì),從單一系統(tǒng)集成服務(wù)商向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,聯(lián)電國(guó)際已經(jīng)發(fā)展成3家分工明確的子公司,以“聯(lián)電國(guó)際智能設(shè)備公司”為產(chǎn)品提供及研發(fā)平臺(tái),“聯(lián)電國(guó)際智能化公司”為服務(wù)及實(shí)施平臺(tái),“聯(lián)電國(guó)際網(wǎng)絡(luò)公司”為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的“品”字形業(yè)態(tài)已經(jīng)逐步形成,聯(lián)電國(guó)際的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持高度的專業(yè)化的能力積累,時(shí)至今日,在智能化建設(shè)領(lǐng)域中,已經(jīng)涉足的業(yè)務(wù)有:家居的智能化、辦公智能化、商業(yè)展示智能化,以及VIP智能化的定制業(yè)務(wù)。其中,家居智能化的建設(shè)已經(jīng)和智能家居業(yè)務(wù)無論從專業(yè)度、服務(wù)能力和市場(chǎng)占有率,都處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。商業(yè)展示智能化建設(shè)已經(jīng)和多個(gè)知名企業(yè)鑒定了長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議。
聯(lián)電國(guó)際已擁有包括德國(guó)永諾JUNG,法國(guó)亮維Léwin,臺(tái)灣ELIVE,中國(guó)海爾Haier等多家世界知名品牌的獨(dú)家代理權(quán),區(qū)域總代理權(quán)及總經(jīng)銷權(quán),并與公司自行開發(fā)和生產(chǎn)的本土化產(chǎn)品相結(jié)合,為業(yè)界和用戶儲(chǔ)備了大量實(shí)用型產(chǎn)品,公司還率先在行業(yè)內(nèi)完成ISO9000質(zhì)量體系管理認(rèn)證體系,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒瘫U戏?wù)。
聯(lián)電國(guó)際將人才視為公司最核心的資產(chǎn),并與北京城市學(xué)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研基地,為公司定向培養(yǎng)人才,將智慧住宅方向的設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理作為輔修課程,與學(xué)校共同探索教學(xué)制度改革,搭建實(shí)踐育人平臺(tái),推行頂崗實(shí)習(xí),突出培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力與專業(yè)素質(zhì),為聯(lián)電國(guó)際公司逐步發(fā)展壯大源源不斷的提供動(dòng)力。
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