今年，家電行業(yè)表面上四平八穩(wěn)，實(shí)則暗流涌動(dòng)，家電行業(yè)增速放緩、波幅收斂漸成市場(chǎng)共識(shí)?；谡哐a(bǔ)貼改善小品牌盈利和美的集團(tuán)戰(zhàn)略收縮影響， 行業(yè)龍頭美的集團(tuán)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)恢復(fù)性增長(zhǎng)階段，追求高利潤(rùn)，二線品牌加大了進(jìn)攻力度，份額和盈利空間打開(kāi)，智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

智能家電是2013年的熱門(mén)詞，不少家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛踏入這一熱潮。智能手機(jī)、智能電視、智能冰箱等，越來(lái)越多的智能家電產(chǎn)品“登堂入 室”，家電行業(yè)產(chǎn)品線有望進(jìn)一步延伸，有不少家電品牌已經(jīng)研發(fā)了智能手表、手環(huán)等產(chǎn)品，而且備受追捧的加濕器的智能化尤其明顯，智能化產(chǎn)品已成為今年均價(jià) 提升新動(dòng)力。

電商燎原之勢(shì)加速家電行業(yè)品牌商線上線下渠道融合，家電行業(yè)增速放緩，且存在效率提升的內(nèi)在需求，促使品牌商管理下的傳統(tǒng)渠道面臨提效。電商的 興起打破了品牌商的價(jià)格管控體系，傳統(tǒng)品牌企業(yè)靠硬件盈利的商業(yè)模式繼續(xù)承壓，傳統(tǒng)品牌企業(yè)采取設(shè)立線上品牌、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共贏、加大在軟件及服務(wù)領(lǐng)域投入等方式應(yīng)對(duì)“與狼共舞”的挑戰(zhàn)。

電視市場(chǎng)這個(gè)原本被認(rèn)為是傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)域，在智能應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)思維、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)的沖擊下變得不再平靜，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉入侵。前有微軟 維納斯，后有盛大盒子，這是以往傳統(tǒng)家電企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍家電行業(yè)必?cái)〉娜f(wàn)能論據(jù)。但是，相較于傳統(tǒng)彩電廠商推出的產(chǎn)品，樂(lè)視TV超級(jí)電視等互聯(lián)網(wǎng)電視更占風(fēng)頭，他們從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，依托垂直整合的優(yōu)勢(shì)，引發(fā)了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力與傳統(tǒng)勢(shì)力的大對(duì)決。迅雷、優(yōu)酷、搜狐、蘇寧、京東等更多挑戰(zhàn)者憑借自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入這一領(lǐng)域。

智能電視出現(xiàn)至少已有兩年，早已成為市場(chǎng)上的主流，但用戶對(duì)其認(rèn)可度普遍不高，多數(shù)人買(mǎi)來(lái)只是當(dāng)做普通電視使用，究其原因是由于用戶體驗(yàn)差、內(nèi)容少，體 現(xiàn)不出智能的優(yōu)勢(shì)。樂(lè)視、小米、海信、創(chuàng)維等企業(yè)推出了更快捷、更簡(jiǎn)單易用的電視UI，成為人們選購(gòu)智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一，企業(yè)意識(shí)到賣(mài)內(nèi)容和服務(wù)才是持續(xù) 盈利的來(lái)源，以樂(lè)視和愛(ài)奇藝為代表的版權(quán)大戶在這方面占盡了便宜。業(yè)內(nèi)人士分析，在智能電視領(lǐng)域可能會(huì)重演PC、移動(dòng)端的版權(quán)軍備競(jìng)賽，特別是體育、綜藝 等熱門(mén)內(nèi)容。

有數(shù)據(jù)顯示，全球智能家電市場(chǎng)規(guī)模2015年將擴(kuò)大至150億美元。人們對(duì)智能家電的要求日益提高，智能化、云端融合、人機(jī)交互已成行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，但是，目前家電產(chǎn)品的市場(chǎng)已趨于飽和。

業(yè)內(nèi)人士分析，由于消費(fèi)群體年輕化，要繼續(xù)撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，企業(yè)重點(diǎn)是要研究主流消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求，這也正是智能電視等新概念產(chǎn)品入市即暢銷(xiāo)的根本原因。

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