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    Uber創(chuàng)始人隱退 危機(jī)連續(xù)數(shù)月能否畫上句號(hào)?

    (原標(biāo)題:創(chuàng)始人隱退 Uber危機(jī)四伏 )

    Uber連續(xù)數(shù)月的危機(jī)能否畫上句號(hào)仍存懸念。6月14日,Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克宣布將無限期休假,此舉被認(rèn)為是估值近700億美元的Uber重振公司形象之舉,Uber因辦公室文化和高管離職引發(fā)的丑聞將告一段落,在業(yè)界看來,維穩(wěn)并保持住現(xiàn)有業(yè)務(wù)和規(guī)模將是Uber目前工作的重中之重。

    卡蘭尼克通過郵件形式宣布將會(huì)離開日常工作,不過并未透露具體的回歸日期,他稱,“如果想要成功地實(shí)現(xiàn)‘Uber2.0’,那么沒什么比我把時(shí)間花在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)上更加重要。但如果我們要致力于做好‘Uber2.0’,那么我就要先做好‘卡蘭尼克2.0’,成為這家公司所需要的以及你們值得擁有的領(lǐng)導(dǎo)者”。同時(shí),卡蘭尼克還表示,“在這個(gè)過渡階段中,我指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司”。

    這是Uber今年以來高管動(dòng)蕩中職位最高的領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)。業(yè)界普遍認(rèn)為,令卡蘭尼克隱退的導(dǎo)火索是發(fā)布于今年2月的一篇博客,這篇由Uber前女工程師SusanJ.Fowler發(fā)布的文章名為“回顧在Uber非常非常奇怪的一年”,文中披露了Uber存在辦公室性騷擾、辦公室政治和性別歧視等惡劣的公司文化。

    上述控訴讓這家全球最大的初創(chuàng)科技公司身處風(fēng)口浪尖,該文發(fā)布的第二天Uber即聘請(qǐng)由美國(guó)政府前總檢察長(zhǎng)EricHolder領(lǐng)銜的律所展開調(diào)查。

    在EricHolder出具的這份13頁(yè)的報(bào)告中,給出的第一大建議就是更換高管,評(píng)估和重新分配卡蘭尼克在公司里的管理職責(zé)。2月底Uber工程高級(jí)副總裁阿米特·辛格爾離職,此后Uber地圖和商業(yè)平臺(tái)副總裁布萊恩·麥克倫登以及全球公共政策和溝通主管蕾切爾·懷特斯通等多位高管陸續(xù)離職。如果說以上高管的變動(dòng)說明Uber已在反省重塑,那么卡蘭尼克隱退更能反映出Uber痛定思痛的決心,公開信息顯示,卡蘭尼克在Uber手握具有決定性地位的投票權(quán),董事會(huì)其他成員并不能通過投票決定他的去留?!翱梢钥闯?,Uber以及卡蘭尼克都已認(rèn)識(shí)到自救的必要性。”業(yè)內(nèi)人士這樣認(rèn)為。

    據(jù)了解,該公司自2009年成立以來,即以卡蘭尼克推崇的“狼性”文化著稱,也正是因?yàn)檫@種侵略性的文化讓Uber快速?gòu)囊粋€(gè)簡(jiǎn)單的手機(jī)應(yīng)用發(fā)展到當(dāng)今全球最大的共享出行平臺(tái),公開信息顯示,目前Uber在全球70個(gè)國(guó)家的400余座城市開展服務(wù),去年公司營(yíng)業(yè)額超過65億美元,平臺(tái)上發(fā)生的交易總額同比翻番至200億美元。

    在Uber快速展開的這幾年,卡蘭尼克更是Uber近乎代名詞般的存在,不過,“鐵石心腸”、“自以為是”、“不擇手段”等形容詞也長(zhǎng)期與這位Uber創(chuàng)始人的名字并列。

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    2017-06-15
    Uber創(chuàng)始人隱退 危機(jī)連續(xù)數(shù)月能否畫上句號(hào)?
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