（原標題：賣掉北京高端超市轉(zhuǎn)向社區(qū)“紅海” 華聯(lián)綜超市場棋局生變？）

商超界的“老大哥”華聯(lián)擬賣掉北京精品超市，重點轉(zhuǎn)向社區(qū)商超成為新的“棋局”。

6月14日，華聯(lián)綜超（600361,SH）公告稱，擬將旗下一家經(jīng)營北京高級超市的子公司以29400萬元“轉(zhuǎn)手”。華聯(lián)綜超表示，此次轉(zhuǎn)讓股權，有利于公司集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。

此前，華聯(lián)綜超在高端市場不斷布局。在消費升級和各路資本涌入社區(qū)市場的背景下，集中發(fā)展社區(qū)超市是否就代表著放棄高端市場？上述交易是否意味著華聯(lián)的發(fā)展戰(zhàn)略生變？對此，華聯(lián)綜超并未作出回應。

中國國際貿(mào)易促進研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，商超社區(qū)化是大勢所趨。華聯(lián)綜超此舉一方面是順應大趨勢的表現(xiàn)；另一方面有可能也是為了防范資金壓力和經(jīng)營風險。

轉(zhuǎn)向社區(qū)生活超市“紅海”

6月14日，華聯(lián)綜超公告稱，于2017年6月13日與凱大鉑川控股有限公司（以下簡稱凱大鉑川）簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬將本公司持有的北京華聯(lián)精品超市有限公司（以下簡稱華聯(lián)精品）100%的股權轉(zhuǎn)讓給凱大鉑川。華聯(lián)精品股東全部權益（凈資產(chǎn)）賬面值為- 2085.32萬元，增值率1509.86%，本次交易的轉(zhuǎn)讓價格為29400萬元。

談到該項交易的目，華聯(lián)綜超表示，華聯(lián)精品主營業(yè)務為經(jīng)營高級連鎖超市，主要面向本土高檔消費者及居住在本土的外籍人士。該類業(yè)態(tài)對商圈要求嚴格，客層狹窄，店鋪布局受限，未來發(fā)展空間有限，此次轉(zhuǎn)讓華聯(lián)精品股權，有利于公司集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。

實際上，華聯(lián)精品2016年的業(yè)績并不漂亮，華聯(lián)綜超2016年年報顯示，其凈資產(chǎn)和凈利潤分別為-2527.56萬元和-887.27萬元。

華聯(lián)綜超“甩開”華聯(lián)精品的背后，是各路資本正在踴躍進入便利店和生活超市。中百集團、天虹商場、永輝超市(會員體驗店)、蘇寧云商(蘇寧小店)、怡亞通、京東等不同領域的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本紛紛加大了對便利店領域的投資。據(jù)尼爾森發(fā)布的《2016年度中國賣場超市購物者趨勢報告》顯示，電商和便利店正在持續(xù)地“偷”走大賣場和大超市這兩個渠道的客流。

商超高端市場難突破

事實上，在消費不斷升級的情況下，高端精品超市也被視為在細分市場下具有潛力的業(yè)態(tài)。國外有Whole Foods Market、Eataly這樣主打有機食品和客戶體驗的精品超市；國內(nèi)則形成華潤Ole 、北京華聯(lián)BHG等精品超市的布局。

華聯(lián)綜超對于高級超市一直有所布局，華聯(lián)精品也僅是華聯(lián)綜超眾多高級超市中的一個代表，華聯(lián)綜超2016年年報顯示，其超市業(yè)態(tài)主要包括生活超市和高級超市，報告期內(nèi)新增超市18家，生活超市和高級超市分別為14家和4家。2016年，華聯(lián)綜超生活超市和高級超市營業(yè)收入分別為111.93億元和13.24億元。

不過，趙萍告訴記者，商超社區(qū)化是大勢所趨。眼下，城市商圈寸土寸金，經(jīng)營成本不斷上漲，也考驗著企業(yè)的在核心商圈經(jīng)營高端超市的能力。隨著消費業(yè)態(tài)的不斷升級，北、上、廣、深等一線城市，對于高端超市有一定的需求。但高端商超也面臨著數(shù)量有限、運營成本較高、資金需求較大等問題。

趙萍還提到，高端超市目前也尚處市場培育期，面臨著空白點多、網(wǎng)店少、受眾小、品類少等難點。如果華聯(lián)綜超兩種市場定位都做，那勢必也會面臨較大的資金投入和經(jīng)營壓力。

那么，此次轉(zhuǎn)讓是否意味著華聯(lián)綜超將逐步退出高端超市領域？多業(yè)態(tài)布局是否面臨資金或運營上的壓力？對于上述問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者嘗試咨詢?nèi)A聯(lián)綜超，其稱一切以公告為準，隨后記者又將采訪提綱發(fā)至對方郵箱，但截至發(fā)稿前，未能收到對方的回復。

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