（原標(biāo)題：BAT三家都曾找過聯(lián)想的風(fēng)投，剛剛，柳傳志分享了“錯過”……）

柳傳志說，新常態(tài)就是未來的世界不確定性大為增強(qiáng)，企業(yè)家群體有自己的歷史責(zé)任、社會責(zé)任和歷史機(jī)遇。

“當(dāng)時BAT三家都來找過聯(lián)想的風(fēng)投，但我們都沒有去看?！闭f起這件事，柳傳志不無遺憾。但在那個時點(diǎn)也只能“錯過”，一是資金不足，二是眼光不到，甚至連VIE架構(gòu)都不了解。 “所以我說，中國從制造到創(chuàng)造不是缺乏能力，而是缺少經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)歷足夠的商業(yè)洗禮。”柳傳志在6月6日的全球創(chuàng)新峰會上說。

現(xiàn)在，柳傳志覺得恰逢其時。

一個是政府對新事物、新技術(shù)的理解和支持增強(qiáng)，另外，經(jīng)歷了改革開放40年的中國企業(yè)家群體也更加具有商業(yè)判斷力，能夠跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨時空地進(jìn)行戰(zhàn)略布局。在柳傳志看來，這些企業(yè)和企業(yè)家在創(chuàng)富完成之后，還應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任，比如從科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新拓展到基礎(chǔ)科技的創(chuàng)新，比如用自己的方式去改善貧富分化的問題。

“一個是扶貧，一個是脫貧。馬云有一句話說的很有道理，他說扶貧應(yīng)該由政府來做，也就是把稅收用來扶貧，扶貧是什么？扶貧是輸血，哪個地方最缺血，哪個人最缺血，就給他輸血。脫貧是什么？脫貧實(shí)際上是幫助改善造血功能，企業(yè)家應(yīng)該多做這種事情，就是除了提供錢以外，要提供能力，提供資源，比如幫助某個地區(qū)人才的培養(yǎng)，幫助某個地區(qū)就業(yè)，幫助某個地區(qū)形成有特色的經(jīng)濟(jì)增長能力，這些東西其實(shí)是企業(yè)家應(yīng)該考慮的?！?/p>

柳傳志舉了兩個例子，一個是依文集團(tuán)對民間繡藝的挖掘，讓邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)的手工藝人能夠憑借自己的雙手創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)造美，另一個是海底撈，讓農(nóng)民工過上有專業(yè)技能、有尊嚴(yán)的生活。“不能說這些商業(yè)模式會有多少贏利，但這肯定是一個可以參考的企業(yè)家?guī)椭撠毜哪Ｊ?。?/p>

“人與人之間的空氣已經(jīng)那么干燥，企業(yè)家多做一些這樣的事情也會提高社會的濕潤度。”被外界稱之為“企業(yè)家教父”的柳傳志認(rèn)為這也是企業(yè)家應(yīng)盡之責(zé)，而不是要一味去抱怨當(dāng)下的制度和環(huán)境，“挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉那感覺是不一樣的，”、“企業(yè)家要懂得在中國的這個階段應(yīng)該怎么去發(fā)展”。

不過，他也對政策的頂層設(shè)計(jì)提出了自己的意見。

有數(shù)據(jù)顯示，中國的土地的平均有機(jī)質(zhì)含量大概只有0.2%。當(dāng)年褚時健老先生種褚橙的時候，把土地保養(yǎng)了七八年，才提高到了6%，而聯(lián)想控股在智利合作的幾個農(nóng)場，最差的一塊土地大概有機(jī)質(zhì)也能到12%，有的甚至高到20%——柳傳志認(rèn)為中國政府應(yīng)該更多鼓勵企業(yè)去海外進(jìn)行資源對接：現(xiàn)在中國有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，國外又在這方面有富余的時候，為什么不用國外的資源來改善我們的環(huán)境？讓我們的土地進(jìn)行輪休輪種？

“這個東西需要頂層設(shè)計(jì)，比如城鎮(zhèn)化，讓農(nóng)民大規(guī)模的集中以后，少量的農(nóng)民在土地上耕作，其他的農(nóng)民去做別的工作。另一方面，今天當(dāng)有能力改善資源的時候，又不讓錢出去，大幅提高關(guān)稅不讓人家的東西進(jìn)來，這就是兩頭都做的不合適了?！绷鴤髦咎岢觯Ｍ畬用嬖陧攲釉O(shè)計(jì)上有更多考慮。

以下為柳傳志演講摘錄：

關(guān)于企業(yè)家群體

我今天想講的話題是《新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時代責(zé)任》。

這個題目中的主語是企業(yè)家，在中國，企業(yè)家是一個有爭議的群體，社會上大概有兩種不同的觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)推動了社會的發(fā)展，另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)家對若干負(fù)面影響負(fù)有責(zé)任，我先想講講頭一種觀點(diǎn)，也是我自己的觀點(diǎn)。

首先，今天的中國，相較近代歷史來看，是空前的富強(qiáng)，在世界上具有空前的地位。一個國家的綜合實(shí)力包括了政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、體育等等方面，但這一切的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于這一點(diǎn)來說，中國的企業(yè)家應(yīng)該說功不可沒，無需贅言。

第二，中國的企業(yè)家對“戰(zhàn)略機(jī)遇期”這個理解最深刻。習(xí)總書記提出的這個詞，我們這些企業(yè)家的體會特別深。為什么呢？因?yàn)槲蚁氩还苣壳鞍哑髽I(yè)做得多好、多么了不起的任何一個中國企業(yè)家，都可以想一想，如果是在改革開放之前，有沒有本事把企業(yè)做成這樣？恐怕沒有一個人能說可以。因?yàn)閺母母镩_放以來的這個過程非常不容易，我們是親身經(jīng)歷過的，所以明白這個大環(huán)境確實(shí)非常重要。挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉那感覺是不一樣的，前者會更懂得珍惜世界和平的這個階段，懂得珍惜穩(wěn)定的中國，懂得在這個階段應(yīng)該怎么去發(fā)展，這是中國企業(yè)家的一個重要特點(diǎn)。

第三，中國企業(yè)家是怎樣一群人呢？我想應(yīng)該是有追求、識大體的一個群體。不論在哪兒，我想人可以基本分兩類：一類是屬于“過日子的人”，那就是把為了生活能夠過得更舒適一些，家里能夠更安穩(wěn)一些等等作為生活目標(biāo)；也有一些人是所謂“奔日子的人”，“奔”就是要不斷的挑高他的目標(biāo)，達(dá)到了之后再往前走再去“奔”。這兩種沒有好壞之分，但后者比前者風(fēng)險(xiǎn)大得多，因?yàn)椴还庖杏職?、有追求，還要有能力，甚至還要有運(yùn)氣等等，甚至可能奔著奔著就摔下來了，或者結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人家過日子人的生活，但是整個社會實(shí)際是靠這些有追求的、“奔日子”的人在推動著進(jìn)步的。中國的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該說正是屬于這個群體中的一部分。

第二種觀點(diǎn)，認(rèn)為中國企業(yè)家主要有三條負(fù)面影響。

第一，認(rèn)為對今天中國社會的兩極分化負(fù)有主要責(zé)任；第二，認(rèn)為企業(yè)家腐蝕了官員，侵吞國有資產(chǎn)并造成了政治腐敗。第三，認(rèn)為當(dāng)前假貨充斥，部分企業(yè)造假售假唯利是圖。對上述的這三種說法，作為企業(yè)家的一員，我覺得我應(yīng)該表明態(tài)度，以正視聽。

首先就是針對剛才說的第一種看法。企業(yè)家把企業(yè)做好，按章納稅，增加就業(yè)機(jī)會，就是企業(yè)家的基本責(zé)任，企業(yè)家實(shí)際上是財(cái)富的創(chuàng)造者。如果要消除兩極分化，當(dāng)然有不同的做法。一種就是干脆全拉平，像40年前一樣吃大鍋飯，一起受窮；還有一條道路，就是讓富裕的人更富裕，但是富裕的稍微慢點(diǎn)，后富的人能夠富裕得更快點(diǎn)，這里面政府有責(zé)任，就是怎么樣把稅收用得更好，企業(yè)家也應(yīng)該盡自己的努力。

第二是關(guān)于勾結(jié)官府、腐蝕官員的問題。其實(shí)正是由于部分人不能夠完全、真正的依法辦事，使得企業(yè)家公平競爭的環(huán)境被破壞。貪腐、官商勾結(jié)其實(shí)是大多數(shù)正派的企業(yè)家非常痛恨的一件事情，這使得我們工作、生活都不安全，我想企業(yè)家都會有這種體會，因此堅(jiān)決打擊貪腐其實(shí)是企業(yè)家強(qiáng)烈的要求。

第三就是誠信經(jīng)商。這是中國企業(yè)家應(yīng)該遵守的一個基本道德底線。同時，企業(yè)家希望國家依法嚴(yán)懲制假售假，包括盜竊別人的知識產(chǎn)權(quán)，這也應(yīng)該是咱們國家改善社會風(fēng)氣的一個重點(diǎn)。如果整個社會毫無誠信可言的話，就是再富裕有什么用？中國社會就沒有了希望。打擊假貨應(yīng)該是一個重點(diǎn)。好在并不是難點(diǎn)，當(dāng)然在執(zhí)行的時候，肯定有很多具體的細(xì)則，執(zhí)行起來有困難，但是絕對不是大難點(diǎn)，只要政府不懶政，能夠堅(jiān)決、認(rèn)真地去抓，立法合適，執(zhí)法中一視同仁，這個就像醉駕一樣，確實(shí)是能做得了。

關(guān)于新常態(tài)

講完了對中國企業(yè)家群體的看法，下面我想講的就是新常態(tài)下企業(yè)家的歷史機(jī)遇和時代責(zé)任。

我想，新常態(tài)就是未來的世界不確定性大為增強(qiáng)，這個不確定性變化幅度會非常大，變化會來得非常突然。在這個變化的環(huán)境中，政府自然有政府的責(zé)任，而作為企業(yè)家這個群體也是有自己的歷史責(zé)任、社會責(zé)任和歷史機(jī)遇的。

我想先談?wù)剼v史機(jī)遇。1800年前整個人類社會的發(fā)展非常緩慢，科技、技術(shù)變革等等對人類社會的影響都是很少的，到了蒸汽機(jī)出現(xiàn)的時候社會變化幅度開始增強(qiáng)了，到什么時候是一個重要的拐點(diǎn)呢？應(yīng)該是計(jì)算機(jī)的發(fā)明，特別是個人電腦的發(fā)明跟互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)起來以后，智能互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓人類社會的發(fā)展陡然提升了。在這兒我得多少給自己做點(diǎn)廣告，希望中國人還能記得個人電腦在中國的普及和推廣，聯(lián)想起了重要的作用。說這句話有點(diǎn)不好意思，但心里憋不住，還是想說一句。

在這種情況下，中國目前還是占據(jù)了一個有利的地形。一方面，政府已經(jīng)開始對這種創(chuàng)新、對這種新事物有了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；第二，我們國家現(xiàn)在已經(jīng)有了相當(dāng)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；第三，中國已經(jīng)逐漸形成了比較成熟的企業(yè)家群體。那么這個群體帶來的優(yōu)勢是什么呢？

第一是未來科技創(chuàng)新的優(yōu)勢。從個人電腦開始以后，到今天移動互聯(lián)網(wǎng)的硬軟件的能力，中國毫無疑問已經(jīng)是處于世界前端了。而現(xiàn)在中國企業(yè)家，已經(jīng)懂得怎么把科技成果變成產(chǎn)品，這個其實(shí)是非常重要的。因?yàn)橐郧埃蒲性核鶜w科研院所，工廠歸工廠，是分開的。經(jīng)過了三十多年，我們認(rèn)識到，科技成果變成產(chǎn)品，變成生產(chǎn)力，變成錢必須是在企業(yè)里面實(shí)現(xiàn)的，在學(xué)校，在科研單位是實(shí)現(xiàn)不了的，如果企業(yè)家掌握不好這些東西，科技成果就變不成生產(chǎn)力。聯(lián)想為什么要搞一個“聯(lián)想之星”呢？就是因?yàn)槲沂菑闹袊茖W(xué)院出來的，我知道在科學(xué)院有很多好的科技成果，就是不知道怎么產(chǎn)業(yè)化、怎么推廣，拖來拖去就過時了，就被別人超過去了。而在美國的機(jī)制就比較成熟，科學(xué)家本身非常愿意通過和企業(yè)的人合作發(fā)展，所以在這個環(huán)節(jié)中，中國的企業(yè)家是非常重要的?，F(xiàn)在可能更強(qiáng)調(diào)的是科研成果轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移是很重要的，但是在這個快速變化的行業(yè)里，一個企業(yè)要只等大學(xué)、科學(xué)院的成果轉(zhuǎn)移出來，再去應(yīng)付市場，華為能行嗎？聯(lián)想能行嗎？根本都不可能，自己必須同時有一支堅(jiān)實(shí)的研發(fā)隊(duì)伍，甚至要分成幾個梯隊(duì)，這是非常重要的一條。

另外一個問題是科技創(chuàng)新怎么實(shí)現(xiàn)？一個小企業(yè)，或者說有幾個有科學(xué)成果的科學(xué)家或者有能力的人，他們怎么能拿到錢，怎么能有創(chuàng)業(yè)的氛圍，怎么能夠把他和風(fēng)險(xiǎn)投資或者天使投資結(jié)合起來，這是一個關(guān)口。像今天BAT三家基本都是這樣，靠自己的研發(fā)成果，最后自己變成了大企業(yè)，像聯(lián)想曾經(jīng)投資的科大訊飛，是一個典型的科學(xué)家群體，最后做大成一個一流企業(yè)的例子怕；還有一種就是科技成果形成以后，一個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)到一定程度，并入到大企業(yè)里邊去，運(yùn)用大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和更為全方位的能力，把這個科研成果推出去。

第三條，也是非常重要的一條，就是今天中國優(yōu)秀的大企業(yè)的領(lǐng)軍人物已經(jīng)有了能夠跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨時空的眼光和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也就是他的戰(zhàn)略布局能力?？缧袠I(yè)、跨地域就不用說了，所謂跨時空是什么意思呢？這就是說過去我在做企業(yè)的時候，因?yàn)殄X少，所以非常注意火候到不到，就是市場成熟到什么程度，決定了我往外推不推這個成果。如果市場還沒到這個程度，就不能大批的出產(chǎn)品，要不然的話錢就壓在那兒了。而現(xiàn)在呢，由于企業(yè)家成熟了，資金豐厚了，所以可以提前布點(diǎn)。也許現(xiàn)在看有的東西有用，有的東西根本沒用，但我可以先行嘗試，火候到了，市場機(jī)會也爆發(fā)了，這就是眼光吧。早年BAT三家都曾經(jīng)和我們的談過投資，但我們一家都沒看，一個是當(dāng)時經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不足夠，一個確確實(shí)實(shí)當(dāng)時的眼光也不夠。那誰投了呢？后來錢都被日本和美國的投資人掙去了。但是時代走到了今天，情況已經(jīng)不會那樣了?，F(xiàn)在中國大企業(yè)的領(lǐng)軍人物已經(jīng)有了這種跨時空的戰(zhàn)略布局能力，說明我們的企業(yè)家們是能夠正確的對待這個歷史機(jī)遇的。

另外還有一點(diǎn)，借助這個機(jī)遇，國家還是要支持企業(yè)家走出去的，用好國際資源，應(yīng)該利用國際資源來改善中國的生態(tài)環(huán)境。聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資的領(lǐng)域之一是農(nóng)業(yè)和新食品，在這方面確實(shí)給了我一些啟發(fā)。我們的企業(yè)在中國種植水果的時候，對土地進(jìn)行了大面積的調(diào)查，中國的土地的平均有機(jī)質(zhì)含量大概占多少呢？0.2%。褚時健老先生種褚橙，好好的把土地保養(yǎng)了七八年，大概提高到了6%，而我們在智利合作的幾個農(nóng)場，最差的一塊土地大概有機(jī)質(zhì)也能到12%，有的甚至高到20%。那么，現(xiàn)在中國有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，國外又在這方面有富余的時候，為什么不用國外的資源來改善我們的環(huán)境？讓我們的土地進(jìn)行輪休輪種？這個東西需要頂層設(shè)計(jì)，比如城鎮(zhèn)化，讓農(nóng)民大規(guī)模的集中以后，少量的農(nóng)民在土地上耕作，其他的農(nóng)民去做別的工作。另一方面，今天當(dāng)有能力改善資源的時候，又不讓錢出去，大幅提高關(guān)稅不讓人家的東西進(jìn)來，這就是兩頭都做的不合適了。所以我覺得，希望政府層面在頂層設(shè)計(jì)上有更多考慮。

關(guān)于企業(yè)家的社會責(zé)任

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