（原標(biāo)題：美版“新零售”：搞垮許多書店之后 亞馬遜自己開起了實體店）
玩轉(zhuǎn)線上的電商們開始紛紛將目光投向線下。
經(jīng)過一段時間的試運營，亞馬遜在美國西雅圖的兩家實體食品雜貨店上周正式營業(yè)，同時亞馬遜還在紐約新開了一家實體書店。目前亞馬遜共有7家實體書店，未來還計劃再開6家。
去年亞馬遜銷售額達(dá)1,360億美元。據(jù)研究機構(gòu)Slice Intelligence統(tǒng)計，該銷售額占2016年美國線上銷售額的43%。那么這家稱霸線上的電商鼻祖究竟看中了線下的什么機會呢？
近幾年線上零售火爆，而線下則一副慘淡景象，傳統(tǒng)零售實體店“關(guān)門潮”來勢洶洶。但eMarketer數(shù)據(jù)顯示，去年全球零售額為22萬億美元，而電子商務(wù)零售僅占了1.9萬億美元，不到10%的比例。由此可見，線下零售仍蘊藏著巨大商機。
亞馬遜的實體店雜貨店Amazon Go與傳統(tǒng)零售店有很大不同，各類高科技加身讓顧客能夠拿著商品就走出商店大門，而無需結(jié)賬，整個付款過程會自動完成。這家雜貨店用上了機器視覺技術(shù)，它可以確定用戶購買了何種商品，通過壓力傳感器與人臉識別技術(shù)的結(jié)合，整個計價過程就可完成，亞馬遜會直接從顧客的線上賬戶中扣款。
零售研究公司Conlumino總經(jīng)理Neil Saunders此前曾表示：“結(jié)賬通道一直是實體店購物體驗中效率最低的部分。省去這一流程，不但能夠節(jié)省大量人力成本，而且能使消費者更加結(jié)賬更加滿意?！?/p>
而亞馬遜開在曼哈頓中心地區(qū)的實體書店則是按“評價最高的兒童讀物”、“4.8星以上”、“亞馬遜最受歡迎圖書”來進(jìn)行分類，該策略是以數(shù)據(jù)為中心，將線上搜集到的數(shù)據(jù)應(yīng)用到線下。
BankRate.com高級經(jīng)濟(jì)分析師Mark Hamrick在點評亞馬遜的線下戰(zhàn)略時說道，“數(shù)據(jù)正在成為新的原油，一種寶貴的資源。 亞馬遜將其收集的數(shù)據(jù)整合到線下世界中，目的是擴(kuò)大其在全球零售業(yè)務(wù)中的領(lǐng)先地位?！?/strong>
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