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    剛剛交出Q1財報 唯品會高管稱公司被低估

    (原標題:剛剛交出Q1財報 唯品會高管稱公司被低估)

    5月17日上午,唯品會(NYSE:VIPS)在廣州召開2017年一季度財報溝通會,唯品會首席財務官楊東皓現(xiàn)場對財報情況進行解讀并宣布了相關業(yè)務的分拆計劃。他表示,未來唯品會將形成電商、金融、物流的“三駕馬車”架構。

    剛剛交出Q1財報 唯品會高管稱公司被低估

    “目前我們的物流業(yè)務是基本盈虧平衡,金融業(yè)務略虧,但隨著用戶群積累到一定程度,長期來看盈利不成問題?!睏顤|皓對包括第一財經在內的記者表示,目前市場上的估值是完全沒有反映物流和金融板塊的估值。

    “資本市場短期是投票機,昨天晚上看到我們股價有一些波動,有一些對沖基金可能前期獲利比較高就走了,但長期股市一定是一個稱重機,所以我們對未來股價是有信心的。”楊東皓說。

    16日公布的財報數據顯示,唯品會第一季度總凈營收為159.5億元,同比增長31.1%;歸屬于公司股東凈利為5.519億元,同比增長16.3%。按照Non-GAAP計量,歸屬于公司股東凈利為7.994億元,同比增長28.2%。

    據悉,唯品會第一季度活躍用戶人數為2600萬人,同比增加32%。第一季度總訂單數量為7210萬份,同比增加23%。唯品會第一季度毛利潤為36.9億元,同比增長25%。

    此外,在唯品會的主營構成中,97.83%為網上折扣銷售,2.17%為其他收入。為了提高業(yè)務,過去一年,唯品會砸入重金在營銷上。除了創(chuàng)造自己的節(jié)日促銷,還引入知名形象代言人,并在熱播電視劇與綜藝節(jié)目中進行廣告投放。根據財報,唯品會第一季度營銷支出為人民幣7.3億元,去年同期為6億元,這再次印證了公司所采取的戰(zhàn)略,即通過各種營銷方式來加強品牌知名度、吸引新用戶以及擴大市場份額,以推動業(yè)務增長。

    剛剛交出Q1財報 唯品會高管稱公司被低估

    財報公布同時,唯品會正式宣布分拆互聯(lián)網金融業(yè)務和重組物流業(yè)務,這意味著唯品會將打造一個由電商、金融和物流三大板塊組成的戰(zhàn)略矩陣。根據財報數據,2017年第一季度,唯品會總務與行政支出占總凈營收的比例從去年同期的3.1%增加到3.4%,這一增長主要是由于股權獎勵開支增加以及打造互聯(lián)網金融業(yè)務的影響。

    對于分拆互聯(lián)網金融業(yè)務和重組物流業(yè)務,楊東皓對記者表示,分拆金融業(yè)務和重組物流業(yè)務將實現(xiàn)唯品會現(xiàn)金流的顯著增長,并促進收益的持續(xù)性增加,從而使唯品會能進一步聚焦對核心電商業(yè)務的投入。

    “唯品會對于金融是有想法的,目前供應鏈金融是服務,未來還包括保險、理財和征信?!睏顤|皓對記者表示,金融業(yè)務一定會引入外部投資,可能會和分拆同時進行。

    而物流板塊,目前,唯品會全國倉儲面積達到210萬平方米,已引入自動化系統(tǒng),以降低成本提高物流效率。2017年一季度,唯品會實現(xiàn)了93%訂單由自有物流配送?!拔磥砦锪鲗⑻峁┙o第三方服務?!睏顤|皓對記者說。

    以下是財報溝通會高管問答摘錄:

    記者:自建物流比較燒錢,我們有2800個,這個物流板塊的盈利情況如何?如何管理的?

    唯品會楊東皓:每年投資大概是30億人民幣,一方面擴充倉儲面積,一方面是總部大樓的投建??爝f業(yè)務,最大的盈利因素是規(guī)模,目前快遞業(yè)務是基本平衡的狀態(tài),我們在進入快遞行業(yè)的時機很重要,沒有在一開始就進入,而是一直等到2015年,銷售規(guī)模過百億的時候才開始進入快遞領域,那時候承受的短期損失就會比較小。

    記者:唯品作為電商,拿到了這么多的金融牌照,下一步的金融業(yè)務怎么發(fā)展?

    唯品會楊東皓:金融領域我們還是挺多想法的,電商做互聯(lián)網金融有2大先天優(yōu)勢,一個是消費場景,消費貸是未來方向。電商正是消費者購買產品時最直接的場景。另一個是巨大的流量優(yōu)勢。電商做金融,在過去電商平臺積累了巨大的用戶基數。P2P產品有一個先天不足,就是沒有流量。所以唯品會做互聯(lián)網金融是有先天優(yōu)勢的。

    供應鏈金融是服務,未來還包括保險、理財和征信。所以在金融領域的布局還是比較廣泛。

    記者:唯品會專門拆分了互聯(lián)網金融板塊,是否會謀求單獨上市?

    唯品會楊東皓:超過80%是女性用戶,女性用戶的特點是買的東西一般是利潤力很高的東西,另外購買頻次較高。擁有龐大的女性用戶群體,是唯品會的優(yōu)勢也是差異化。比如保險牌照,如果女性家人有保險需求,可以直接在唯品會上購買。這也是未來唯品金融和友商打差異化的重要不同點。

    記者:互聯(lián)網金融業(yè)務的盈利狀況?

    唯品會楊東皓:金融業(yè)務是虧損的,最主要的原因是為了再前期吸引大量的用戶,我們是免息的。目前來看,金融業(yè)務是略虧,一旦我們的用戶群積累到一定程度,我們會收取利息,長期來看盈利不成問題。

    分拆預計今年年底,物流還是在上市公司里面,金融就不并表了。物流是簡單的重組,金融是分拆,上市公司只會保留利潤分享的權益,股權是沒有了。金融分拆之后,損益就不合并在上市公司報表里。此外,金融一定會引入外部投資的,可能會和分拆同時進行。金融是資本密集型企業(yè)。

    記者:毛利增長之間的平衡?

    唯品會楊東皓:目前重點是增長,短期毛利可以讓位增長的指標。外面的市場空間很大,雖然目前規(guī)模很大,但還是有快速增長的空間,關注毛利不如關注增長來的重要,在保持一定的毛利基礎上,加快增長。

    記者:今年互聯(lián)網屆有一種論調,電商紅利天花板已經到達,各大平臺已經和線下展開合作,唯品會在這方面的想法?

    唯品會楊東皓:互聯(lián)網各個細分領域都發(fā)展比較快,我們也在判斷未來的發(fā)展趨勢,新零售是其中的一種思路,核心概念其實并沒有很清晰的定義,邏輯的出發(fā)點,電商發(fā)展得再快再好,也不能取代線下。邊界在哪里,其實誰也不知道。唯品會也在觀察,目前還沒有積極的布局線下店,密切的關注這個趨勢。目前做的戰(zhàn)略上的動作是物流體系的開放,倉儲,快遞對非唯品會的業(yè)務開放。實際上,物流體系分拆重組,這也是戰(zhàn)略上的考量。

    記者:復購率是80%以上,新用戶的銷售增長是不是有限?

    唯品會楊東皓:在過去唯品會的增長是靠回頭客和老客,而互聯(lián)網流量是越來越貴了,外面抓流量是越來越難了。未來我們將不斷聚焦商業(yè)模式,提高顧客滿意度,未來新客還是有巨大的空間。

    記者:你是否覺得唯品會估價被低估?

    唯品會楊東皓:2017年一季度的增長是31%,PE值不到20倍,目前估值是完全沒有反應物流和金融板塊的估值。資本市場短期是投票機,昨天晚上看到我們股價有一些波動,有一些對沖基金可能前期獲利比較高就走了,但長期股市一定是一個稱重機,所以我們對未來股價是有信心的。

    記者:京東很多業(yè)務已經不是來自于自營了,唯品會整個模式的天花板在哪里?

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    2017-05-17
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