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    順豐掘金醫(yī)藥冷鏈物流 快遞首富王衛(wèi)闖入醫(yī)藥運輸

    (原標(biāo)題:順豐掘金醫(yī)藥冷鏈物流)

    快遞首富王衛(wèi)闖入醫(yī)藥運輸

    在敲鐘上市兩個月后,順豐逐漸從深交所第一大市值公司寶座跌落。

    截至4月27日,順豐控股(002352.SZ)的總市值縮水至2078.87億元,排名位于美的集團(000333.SZ)的2200.92億元和萬科A(000002.SZ)的2181.34億元之后。

    自2016年5月借殼上市預(yù)案公布后,順豐控股備受資本市場關(guān)注,深交所敲鐘后股價隨之水漲船高,直至總市值“登鼎”成為深市第一。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)的個人財富得以暴漲278.57%,以159億美元的凈資產(chǎn)成為福布斯富豪榜上的大黑馬,超過李彥宏和郭臺銘,排名華人富豪榜第七位。

    資本市場的追捧,離不開公司基本面的支撐。順豐控股2016年的經(jīng)營業(yè)績,繼續(xù)領(lǐng)跑中國快遞行業(yè),營收超過570億元,扣非后凈利潤暴漲250%以上,達26.43億元。

    順豐的成長堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟爆發(fā)式增長的奇跡。就在順豐日益鞏固在中國快遞行業(yè)的地位之際,其冷鏈系統(tǒng)分支的快遞員“殺入”醫(yī)藥物流行業(yè),沖擊著本已面臨洗牌的醫(yī)藥流通界。

    山東非法疫苗案讓醫(yī)藥流通行業(yè)人士注意到,國內(nèi)還沒有一家可以覆蓋全國的醫(yī)藥冷鏈運輸企業(yè),這讓順豐的王衛(wèi)看到無限商機,并憑借自身巨大的配送網(wǎng)絡(luò)去探索這一高端物流市場。

    “現(xiàn)在監(jiān)管對行業(yè)的要求越來越嚴(yán)格,兩票制和一票制的推行,使得藥品流通的結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,有很多新模式需要一些資源和新的解決方案去落地,我覺得未來對市場和順豐來說都是很好的機遇?!?月27日,順豐速運有限公司冷運事業(yè)部總裁助理、總監(jiān)馬建聰在獨家接受時代周報記者專訪時表示。

    目前,順豐在醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)布局已久,布局的情況如何,未來的發(fā)展路徑是怎樣的,行業(yè)怎么看待這樣一家新“闖入”的“野蠻人”?

    切入醫(yī)藥物流

    目前,外界對于順豐進入醫(yī)藥物流行業(yè)的說法是在2014年。這一年,順豐控股的營收超過380億元,王衛(wèi)單獨成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部??墒峭饨鐚Υ酥跎?,順豐醫(yī)藥物流在業(yè)內(nèi)籍籍無名。

    兩年后的山東非法疫苗事件成為順豐發(fā)力醫(yī)藥物流的關(guān)鍵節(jié)點?!吧綎|疫苗事件之后,業(yè)內(nèi)都在反思,找不到可以覆蓋全國的冷鏈運輸企業(yè),看到這種商機之后,順豐作為一個超大型的快件企業(yè),想切入醫(yī)藥物流這個行業(yè)?!?月27日,山東疫苗案一周年后,國內(nèi)醫(yī)藥冷鏈資深人士對時代周報記者說道。

    在山東非法疫苗案爆發(fā)后,國務(wù)院修改了《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》,明確要嚴(yán)格疫苗流通管理,堅決制止通過借用資質(zhì)和票據(jù)進行非法經(jīng)營的“掛靠走票”等行為,同時要建立疫苗從生產(chǎn)到使用的全程追溯制度,強化儲存、運輸冷鏈要求,增設(shè)疾控機構(gòu)、接種單位在接收環(huán)節(jié)索要溫度監(jiān)測記錄的義務(wù)。

    在順豐公司內(nèi)部操盤做醫(yī)藥冷鏈運輸?shù)鸟R建聰,對國家政策的變化有著比較深刻的體會,“現(xiàn)在在政策環(huán)境方面,醫(yī)藥流通的兩票制、疫苗的一票制,監(jiān)管要求的確在這一兩年反映得比較突出,由此帶來(醫(yī)藥冷鏈的)需求增大”。

    此前,國內(nèi)醫(yī)藥冷鏈物流普遍存在配送網(wǎng)絡(luò)單一、信息化能力低下等問題,同時,環(huán)境監(jiān)管技術(shù)落后,缺乏實時監(jiān)管、實時查詢和冷鏈溫度追溯的技術(shù)手段,使得醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)面臨較多不規(guī)范之處。

    此外,由于我國缺乏專業(yè)化的冷藏藥品冷鏈物流企業(yè),專業(yè)化的冷運車數(shù)量嚴(yán)重不足,以及現(xiàn)有冷運車輛的制冷技術(shù)缺乏規(guī)范性,更是凸顯了醫(yī)藥產(chǎn)品高運輸要求與冷鏈物流現(xiàn)狀間的矛盾,醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)亟須高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的冷運設(shè)備投入。

    而從自身來講,馬建聰認為,順豐作為快遞領(lǐng)先企業(yè),與目前國家對醫(yī)藥物流運輸?shù)谋O(jiān)管要求“相符”,“醫(yī)藥行業(yè)的運輸條件要求,服務(wù)的客戶類型包括下游的醫(yī)院、疾控中心等,在物流行業(yè)里面都是中高端的,基本上與順豐的資源、管理體系和質(zhì)量要求相符?!?/p>

    此外,馬建聰告訴時代周報記者,順豐在物流的跟蹤和可追溯方面亦較為突出,“比較符合國家和企業(yè)層層追溯的要求,比如每個環(huán)節(jié)都進行巴槍掃描,而一般的物流公司和醫(yī)藥流通企業(yè),并沒有這樣的資源與操作能力?!?/p>

    正是有了這些基礎(chǔ),順豐在醫(yī)藥冷鏈物流上得以持續(xù)發(fā)力,此前外界對順豐醫(yī)藥冷運業(yè)務(wù)并不了解,直到2016年5月其借殼上市的發(fā)行預(yù)案得以披露。

    據(jù)該預(yù)案披露,順豐控股的冷運業(yè)務(wù)目前主要聚焦于食品生鮮與醫(yī)藥物流兩個領(lǐng)域,主要面對時令農(nóng)產(chǎn)品銷售商,以及醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥電商等客戶。

    “原來的藥品流通都是層級分銷,企業(yè)都有自有的物流,每一層級再找外包物流去完成,現(xiàn)在等于供應(yīng)鏈扁平化了,有了政策要求和市場變化,如果有決心把這塊事情做好,現(xiàn)在和未來比以往的機會大,有重新洗牌的機遇在這里?!瘪R建聰對時代周報記者表示。

    構(gòu)筑戰(zhàn)線網(wǎng)絡(luò)

    今年3月份,順豐控股公布了2016年年報,披露了其在醫(yī)藥冷運業(yè)務(wù)方面的規(guī)模,報告期末,冷運網(wǎng)絡(luò)覆蓋26城市及周邊區(qū)域,其中有2 座醫(yī)藥冷庫、12 條醫(yī)藥干線,貫通東北、華北、華東、華南、華中核心城市。

    此外,醫(yī)藥冷庫及中轉(zhuǎn)場運營面積2.5 萬平方米,冷藏車497臺,其中根據(jù)GSP要求認證車輛227 臺。目前服務(wù)的業(yè)務(wù)覆蓋食品、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)、電商、經(jīng)銷、零售等多個領(lǐng)域,醫(yī)藥行業(yè)客戶主要有:哈藥、賽諾菲、廣藥、邁瑞等。

    如果說在借殼上市之前,順豐于醫(yī)療領(lǐng)域的布局是小碎步快跑,而在成功上市后則是急行軍。擁有資本實力和運營基礎(chǔ)的順豐,在醫(yī)藥冷鏈系統(tǒng)方面的布局提速。

    “制藥企業(yè)全國直接要面對各個省市的下游客戶,它現(xiàn)在有需求做全國多倉,往往在全國多倉做完以后,就會把從它的生產(chǎn)企業(yè)到這些倉庫,再到倉庫周邊的運輸,交給同一家公司去做?!瘪R建聰說,所以順豐整體發(fā)展的戰(zhàn)術(shù),首要就是建倉。

    據(jù)馬建聰介紹,順豐的醫(yī)藥倉庫現(xiàn)在有廣州、成都,而南京方面,應(yīng)該是今年6月份左右開始投入使用。有了倉庫,就可以解決客戶全國多倉的問題。

    另外,第二步,順豐去年12月份做了一個全國的藥品戰(zhàn)線的網(wǎng)絡(luò),北面從哈爾濱、南面到廣州,西面成都,東面是上海、南京。

    據(jù)時代周報記者查證,目前順豐旗下有一家醫(yī)藥子公司,位于廣州越秀區(qū),即順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司(以下簡稱“順豐醫(yī)藥”),其經(jīng)營范圍包括第三方藥品現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)(接受藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)委托儲存配送藥品,特殊管理的藥品除外)。

    工商資料顯示,順豐醫(yī)藥的注冊資本為5000萬元,成立于2015年7月29日,法定代表人為唐懿,系順豐冷運事業(yè)部總裁。

    時代周報記者注意到,工商資料顯示,2016年6月和8月,順豐醫(yī)藥對外投資了兩家公司,分別為順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈南京有限公司(以下簡稱“順豐醫(yī)藥南京”)和順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈(黑龍江)有限公司(以下簡稱“順豐醫(yī)藥黑龍江”),這兩家公司的法人代表均為唐懿。

    時代周報記者發(fā)現(xiàn),在西南成都,順豐亦有一家子公司成都順意豐醫(yī)藥有限公司,其注冊資本為1500萬元,法人代表依然為唐懿。

    在構(gòu)筑了上述西南、華南、華東和華北四大區(qū)域的子公司之后,順豐開始了與地方醫(yī)藥企業(yè)的頻頻接觸,并同他們展開合作。

    時代周報記者從順豐獲悉,目前他們正在為一些大型企業(yè)提供綜合解決方案,如哈藥集團,目前其將現(xiàn)在所有工廠的(藥品)運輸都交給了順豐。

    “以往它交給物流的供應(yīng)商,但很多都是轉(zhuǎn)包的,比如你今天給了A,它去到某個省某條線,就轉(zhuǎn)給B去走這條線,B接了以后在當(dāng)?shù)貨]有配送資源,又轉(zhuǎn)給C,這些以往都是面對這種情況?!瘪R建聰告訴時代周報記者,哈藥根據(jù)一張訂單看到我的車所在的位置在哪里。

    順豐的優(yōu)勢在于所有的資源都是自有,物流配送的落地這塊可實現(xiàn)自己把控,因此整個時效、安全、可追溯都能得到客戶滿足。

    此外,順豐開始在一些省份做城市間的配送,目前有所成績的是在廣東。“廣藥公司旗下的藥店業(yè)務(wù)上千家藥店的配送基本是我們?nèi)ネ瓿傻?。”順豐對外表示。

    此外,醫(yī)藥電商這塊的業(yè)務(wù),順豐亦在探討摸索。近年來,醫(yī)藥電商的發(fā)展迅猛,順豐希望用自身的質(zhì)量管理體系,去管理好相對應(yīng)的資源,保證根據(jù)藥品管理規(guī)范去完成操作,“這方面我們也在嘗試去做,還需要不斷去完善?!瘪R建聰告訴時代周報記者。

    軟實力構(gòu)建尚需時日

    近年來,順豐在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的布局,讓業(yè)內(nèi)持續(xù)觀望。

    今年2月22日,就在順豐控股借殼上市敲鐘的前兩天,中國物流與采購聯(lián)合會醫(yī)藥物流分會2017年會長辦公會在深圳順豐總部召開,中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付、順豐掌門人王衛(wèi)親臨會議。

    當(dāng)天,國內(nèi)大型醫(yī)藥流通企業(yè)悉數(shù)派人出席,來自九州通、廣藥、上藥、華潤、天士力、康德樂、人福醫(yī)療器械、北京格瑞納健峰、盛世華人、云南昊邦、廣東康美、天津信鴻、湖南山河、圓通速遞、陜西派昂等企業(yè)的代表參加此次會議。

    時代周報記者注意到,與會代表針對6個方面的工作展開了討論,并提出了一些行業(yè)熱點難點問題,比如醫(yī)藥配送車輛的進城通行問題、藥品追溯的編碼問題、醫(yī)藥物流設(shè)施設(shè)備驗證問題、冷鏈產(chǎn)品的保險問題等。

    國內(nèi)一家大型流通企業(yè)負責(zé)醫(yī)藥冷鏈物流的人士在接受時代周報記者采訪時表示,醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)現(xiàn)在是機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境,“國家對冷鏈這塊非常重視,有很多扶持政策,專門有這樣的文件。挑戰(zhàn)的問題是,現(xiàn)在還沒有一個企業(yè),真正能做到全國”。

    在業(yè)內(nèi)人士看來,順豐目前的模式,還是以干線去吸引外界的目光,“干線這塊很容易搭建,短期內(nèi)讓大家看到成效,可以快速地搭建城市通道,但是干線這塊的短期成果,不足以去評價它們已經(jīng)具備的冷鏈綜合服務(wù)能力?!?/p>

    據(jù)了解,順豐醫(yī)藥干線運輸網(wǎng)絡(luò)目前覆蓋全國26個主要城市,支線配送覆蓋26個主要城市周邊200公里范圍區(qū)域,基本覆蓋了全國75%以上重點地區(qū)。順豐自有39架全貨機,也將為醫(yī)藥供應(yīng)鏈提供航空運力支持。

    有國內(nèi)資深醫(yī)藥冷鏈系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者,順豐進入醫(yī)藥物流行業(yè),商機把握得很準(zhǔn),但面臨很大的問題是軟實力的構(gòu)建,原來的配送體系和派件員,是從公司拿提成,它完成多少快件,就可以完成多少收入,“但是服務(wù)醫(yī)療機構(gòu)卻與服務(wù)普通客戶完全不一樣,醫(yī)療機構(gòu)有自身的收貨要求,而且比常規(guī)的快遞要嚴(yán)苛很多”。

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    2017-05-02
    順豐掘金醫(yī)藥冷鏈物流 快遞首富王衛(wèi)闖入醫(yī)藥運輸
    順豐掘金醫(yī)藥冷鏈物流 快遞首富王衛(wèi)闖入醫(yī)藥運輸,順豐 冷鏈物流

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