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    樂視系全面滲透掌控易到 “找錢”仍然是第一要?jiǎng)?wù)

    (原標(biāo)題:原班創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)悉數(shù)退出 易到DNA變異 “樂視系”全方位滲透,第一要?jiǎng)?wù)仍是“找錢”)

    原班創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)悉數(shù)退出 易到DNA變異

    “樂視系”全方位滲透,第一要?jiǎng)?wù)仍是“找錢”

    樂視危局

    近日一連串的人事震動(dòng),又將樂視與易到之間是不是“農(nóng)夫與蛇”的有關(guān)爭(zhēng)論推向旋渦。南都記者調(diào)查獲悉,繼易到創(chuàng)始人周航、楊蕓及湯鵬三人聯(lián)名發(fā)布辭職聲明后;第二天凌晨,易到召開新的董事會(huì)宣布新的領(lǐng)導(dǎo)班子,原易到總裁彭鋼接替周航出任CEO,而湯鵬與楊蕓的工作則分別由樂視注入的新高管袁斌以及馬冬、劉曉慶分擔(dān)。

    值得注意的是,至此,當(dāng)初老易到的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)徹底走光,樂視系全面滲透掌控易到。對(duì)于一個(gè)全新的易到來(lái)說,“找錢”仍然是第一要?jiǎng)?wù)。

    舊人:原高管成員另起爐灶

    南都記者多番調(diào)查后發(fā)現(xiàn),包括創(chuàng)始人周航、湯鵬、楊蕓以及COO盧漢、CMO朱月怡、CFO王寅在內(nèi)的易到原高管團(tuán)隊(duì),都已經(jīng)先后離職,這6人中已經(jīng)有4個(gè)人重新創(chuàng)業(yè)。

    主心骨周航雖然還沒有公布其去向,但實(shí)際上他已經(jīng)基本確認(rèn)加盟順為資本。易到聯(lián)合創(chuàng)始人、周航的7年戰(zhàn)友楊蕓對(duì)媒體表示,他屬于投資合伙人,關(guān)系比較松散的那種。

    南都記者從業(yè)內(nèi)獲悉,湯鵬跟楊蕓這兩位聯(lián)合創(chuàng)始人,從去年底開始實(shí)際上已經(jīng)開始自己的創(chuàng)業(yè)。楊蕓創(chuàng)立了綠橙國(guó)際幼兒園,該幼兒園已于2016年9月1日正式開園;至于湯鵬則是開發(fā)了一個(gè)名為量子寶的教育類軟件。據(jù)易到前員工透露,此前易到的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很多都跟了湯鵬離去,他們現(xiàn)在的辦公室位于理想國(guó)際大廈,與易到客服中心正好上下層。

    至于其他的“O”們,CMO朱月怡與COO盧漢在樂視進(jìn)駐后不久就已先后離開。朱月怡創(chuàng)辦了鮮花快遞公司“花點(diǎn)時(shí)間”,按照業(yè)內(nèi)的說法,盧漢離開易到后休養(yǎng)了很長(zhǎng)時(shí)間,近期也準(zhǔn)備出山再次創(chuàng)業(yè),據(jù)悉與健康科技相關(guān)的工作。

    與此同時(shí),在五名VP級(jí)別以下的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王寅、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)胡緒雷及一位運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則先后加盟了首汽約車,其中胡緒雷在首汽約車擔(dān)任CMO,這也是目前“承接”易到離職員工最多的地方,包括技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)公關(guān)等核心團(tuán)隊(duì)。

    新人:彭鋼自己管營(yíng)銷任淑嫻忙找錢

    一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,樂視目前也為所有離職的“O”們找到了新的繼任者,除了CMO.

    彭鋼2010年就加盟樂視,是樂視少有的老員工,深受賈躍亭喜愛,加盟易到后雖然擔(dān)任總裁一職,但實(shí)際上其實(shí)際話語(yǔ)權(quán)并不比周航少。在這次新董事會(huì)任命中,彭鋼順理成章出任CEO.與此同時(shí),“目前市場(chǎng)營(yíng)銷也由彭鋼自己管,實(shí)際上他一開始在樂視就是CMO的職位?!币晃浑x職易到員工如是介紹。

    除此之外,袁斌、馬冬、劉曉慶三位新“樂視空降兵”則接替易到兩位聯(lián)合創(chuàng)始人的位子。

    袁斌是在三年前從愛奇藝跳槽到樂視的,當(dāng)時(shí)正處于兩家視頻網(wǎng)站激戰(zhàn)正酣之際,袁斌的換崗還引起了不小的轟動(dòng),但這次轉(zhuǎn)戰(zhàn)易到的“臨危受命”比起上次壓力大了許多。其“前任”湯鵬可以說是僅次于周航的易到“二號(hào)人物”,周航曾對(duì)南都記者透露,現(xiàn)在的易到原型是6年前湯鵬提出的“輕資產(chǎn)”模型,包括砍掉全部線下團(tuán)隊(duì),推出A P P綁定信用卡支付,從時(shí)間計(jì)費(fèi)改為時(shí)間/路程計(jì)費(fèi)直接面向C端等。袁斌需要面對(duì)的是一個(gè)全新的技術(shù)架構(gòu)。

    同樣的,另一位聯(lián)合創(chuàng)始人楊蕓原先是管法務(wù)及人力的副總裁,她的工作由兩位樂視新高管劉曉慶、馬冬負(fù)責(zé)。對(duì)于正處于資金鏈緊張的易到而言,這兩塊的工作同樣并不輕松。

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    2017-04-28
    樂視系全面滲透掌控易到 “找錢”仍然是第一要?jiǎng)?wù)
    樂視系全面滲透掌控易到 “找錢”仍然是第一要?jiǎng)?wù),樂視 易到 周航 賈躍亭

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