(原標題:供應(yīng)商欠款未了,樂視手機又遭渠道商“拋棄”)
昨天,在易到廣州總部辦公室,仍有新司機前往注冊。南都記者蔡輝攝
昨天,在易到廣州總部辦公室,仍有新司機前往注冊。南都記者蔡輝攝
樂視危局
來自供應(yīng)鏈的危機終于引發(fā)樂視手機在市場端的連鎖反應(yīng)。近日有手機渠道商向南都記者表示,因返修周期過長而放棄銷售樂視手機,“樂視手機的返修高峰期到了,返廠保修兩個月都回不來”,一名手機渠道商告訴南都記者,“答復(fù)是等換主板,沒有主板可換?!?/p>
歸根結(jié)底,貫穿樂視危機全局的核心仍是拖欠供應(yīng)商貨款,經(jīng)過多輪股權(quán)融資過后,這些欠款進展如何?
南都記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),手機供應(yīng)商中持有樂視數(shù)億元欠款的債主已紛紛轉(zhuǎn)為樂視致新股東,千萬級的債款是樂視重點結(jié)算對象,其余小債主則不得不走上抱團催款之路。
債轉(zhuǎn)股:億元級債主成樂視致新股東
繼信利之后,樂視手機供應(yīng)商仁寶、碩貝德科技也加入樂視致新股東陣營。
“債轉(zhuǎn)股是樂視平息拖欠供應(yīng)鏈廠商貨款糾紛的首選解決方案”,第一手機屆研究院院長孫燕飆多次告訴南都記者。
2月14日,樂視致新引入信利國際作為戰(zhàn)略投資者,樂視網(wǎng)發(fā)布的公告顯示,信利國際旗下信利電子出資7.2億認購全部增資,占股2.3438%。
3月28日,樂視網(wǎng)公告稱,樂視致新增資擴股引進的股東仁寶昆山,以7億元出資,持有增資后樂視致新總股本的2.15%,其中703.59萬元計入注冊資本的方式,成為公司第六大股東。同時,雙方約定這筆交易在今年6月21日前完成交割。
去年仁寶昆山公告顯示,截至2016年9月底,仁寶對樂視應(yīng)收賬款為82.9億元新臺幣(約合17.94億元人民幣),其中逾期1-180天的金額為42.5億元新臺幣(約合9.19億元人民幣),已在去年第三季提列備抵呆賬1.16億元新臺幣。
此外,從樂視致新股權(quán)披露來看,樂視手機的另一家供應(yīng)商碩貝德科技在信利之后、仁寶之前入股樂視致新,目前占股約0.05%,具體出資額尚不清楚。
不同命:大債主計提壞賬小債主抱團催款
對于持有樂視千萬級別債款的債主,有部分企業(yè)的賬款正陸續(xù)收回,但更多企業(yè)的賬款被計提壞賬。
中科曙光財報數(shù)據(jù)顯示,對樂視云計算有限公司的應(yīng)收賬款為4000多萬元,應(yīng)收賬款中的3000多萬元于今年1月收回,余下的1000多萬元已于3月收回。
南都記者整理財報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),除中科曙光之外,樂視控股旗下公司拖欠貸款排名前五的公司還有匯特傳媒、地平線等合作方,其中部分已計提壞賬準備。
截至2016年12月31日,慧博云通對樂視移動的應(yīng)收賬款為2887.48萬元,占應(yīng)收賬款總額比例38.08%,賬齡1年以內(nèi);對樂視致新的應(yīng)收賬款為147.42萬元,賬齡2年以內(nèi)?;鄄┰仆ū硎疽驑芬暭瘓F資金短缺,公司對樂視的賬款以30%的比例計提壞賬,壞賬合計910.47萬元。
公開資料顯示慧博云通成立于2009年,公司專注移動通信領(lǐng)域和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,主要為海內(nèi)外客戶提供相關(guān)產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計等技術(shù)服務(wù),2016年第一大客戶是華為,第二大客戶就是樂視網(wǎng)。
同樣被計提壞賬的還有匯特傳媒,記者查閱財報數(shù)據(jù)可知,截至2016年12月31日,匯特傳媒對樂視品牌營銷策劃(北京)有限公司的應(yīng)收賬款為5000萬,占應(yīng)收賬款總額的67.2%,賬齡一年以內(nèi);匯特公司對樂視的賬款以1%的比例計提壞賬,壞賬合計50萬元。而地平線對樂視品牌營銷策劃(北京)有限公司的應(yīng)收賬款有兩筆,一筆為260萬元,占應(yīng)收賬款總額的6.12%,賬齡一到兩年以內(nèi);另一筆應(yīng)收賬款為240萬元,占應(yīng)收賬款總額的5.65%,賬齡一年以內(nèi)。
與此不同的是,另一部分持有數(shù)百萬、數(shù)十萬以及數(shù)萬元樂視欠款的債主,則前往樂視大廈通過多種方式催款。
也有小債主如愿拿到欠款,一位不愿具名的樂視手機售后維修服務(wù)商告訴南都記者,樂視拖欠的100多萬欠款基本還清,雙方已終止合作。
新危機:樂視手機遭渠道商“拋棄”
“樂視手機的返修高峰期到了,返廠保修兩個月都回不來”,一名手機連鎖店主告訴南都記者,“樂視給的答復(fù)是等換主板,但沒有主板可換?!?/p>
究竟是主板供應(yīng)商供貨不足,還是手機售后維修服務(wù)商終止合作所致?樂視方面尚未給出回復(fù)。“我們已經(jīng)不再賣樂視手機了”,上述手機店主稱,“我們沒啥利潤,返修率又高,同行都不愿意再賣樂視手機?!敝劣趥髀剺芬暿謾C以補貼推動渠道商銷售,該店主表示從來沒有收到過渠道補貼。
手機四大渠道商之一樂語旗下一名手機店長同樣告訴南都記者,該門店沒有樂視手機的貨,“一方面我們的地段選址和店面是面向中高端人群,另一方面我們更樂于賣市場新品和活躍度高的品類?!钡珮氛Z方面向南都記者表示,該集團其他門店仍與樂視保持合作。
此外,4月初樂視移動進行了一次人事調(diào)整。阿不力克木·阿不力米提出任樂視移動CEO(代),全面負責樂視移動整體的日常經(jīng)營及團隊管理,向LeEco全球CEO賈躍亭匯報,而樂視移動公司總裁馮幸轉(zhuǎn)任樂視運營商公司董事長兼CEO。業(yè)內(nèi)分析認為,此舉意味著樂視手機業(yè)務(wù)在樂視集團內(nèi)部地位提升。然而,阿不力克木·阿不力米提要面對的不僅是眼下的供應(yīng)商、渠道商信任危機,還有智能手機的紅海競爭格局。
樂視控股的另一手機品牌酷派集團有限公司日前發(fā)布盈利預(yù)警,預(yù)計今年第一季的經(jīng)營虧損約4.60億港元,2017年上半年經(jīng)營虧損將會擴大至6億-8億港元,遠高于去年同期的1.628億港元的經(jīng)營虧損。
酷派方面表示,導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下滑的主要原因包括:“市場競爭激烈,本年度公司規(guī)劃中具有競爭力的新產(chǎn)品尚未上市、導(dǎo)致銷售收入規(guī)模下滑,預(yù)計2017年上半年較去年同期營業(yè)收入下滑將超過約50%;集團持續(xù)投入研發(fā)及市場銷售推廣活動,導(dǎo)致集團2017年上半年費用支出未有改善。”
采寫:南都記者馬寧寧
實習(xí)生劉曉陽
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易到廣州司機“可立即提現(xiàn)”
“4月21日我們召開新管理層大會,董事長何毅宣布5月將徹底解決易到司機提現(xiàn)問題。以董事長口徑為準?!贬槍τ忻襟w報道“易到將確保5月5日前徹底解決提現(xiàn)難題”一事,易到相關(guān)人士昨天這樣告訴南都記者,但其表示沒聽說過5月5日這個期限。
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