（原標題：鑫根資本逼宮賈躍亭？ 合伙人回應(yīng)：媒體斷章取義）

鑫根資本合伙人曾強。新京報記者 王子誠 攝

樂視創(chuàng)始人賈躍亭。新京報記者 吳江 攝

鑫根逼宮賈躍亭？合伙人稱“斷章取義”

針對“希望賈躍亭辭去CEO”說法，樂視第三大股東鑫根資本合伙人曾強辟謠，稱樂視離不開賈

正處于旋渦中的樂視持續(xù)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。4月21日，有媒體報道稱，樂視第三大股東鑫根資本希望樂視創(chuàng)始人、有“中國喬布斯”之稱的賈躍亭辭去該公司CEO職位。鑫根資本合伙人曾強昨日獨家回應(yīng)新京報記者，稱此為媒體斷章取義，其并未說過希望賈躍亭辭去CEO。

鑫根資本疑似持續(xù)減持樂視

“賈總作為樂視的靈魂人物，樂視離不開賈總，無論是過去，現(xiàn)在和未來?！痹鴱姳硎?。今天的樂視比以往任何時候都更加專注?！跋Ｍ?nèi)外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合，給賈總，給樂視時間度過最困難的時期。”

據(jù)媒體報道，此前曾強接受外媒采訪時表示，對賈躍亭有保留意見，認為他應(yīng)更專注于上市公司的管理。

根據(jù)樂視網(wǎng)4月19日披露的2016年年報，截至2016年12月31日，鑫根資本在報告期內(nèi)減持了2999.36萬股樂視網(wǎng)股票，目前持股7000.64萬股，持股比例3.53%。

今年3月1日，樂視網(wǎng)出現(xiàn)兩筆大宗交易。賣方以33.47元的成交價格，分別賣出909.46萬股和1000萬股，累計金額6.39億元。種種跡象顯示，本次大宗交易的賣出方為此前樂視網(wǎng)的第三大股東鑫根資本。3月2日，樂視網(wǎng)股價跌4.2%，3月3日，樂視網(wǎng)的股價再次下跌5.51%，報收31.89元/股。

對于是否減持了樂視網(wǎng)，當時鑫根資本并未正面回應(yīng)，而是在其微信公眾號中發(fā)文表示，鑫根資本不就其持倉動態(tài)做任何披露或表態(tài)，但是無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票，都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展。

今年1月，融創(chuàng)出資150.41億元，成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東，取代鑫根資本在樂視網(wǎng)中的第二大股東位置，融創(chuàng)同時還成為樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。

曾強對樂視態(tài)度前后不一

2016年10月，鑫根資本旗下的鑫根基金，成為了樂視網(wǎng)的第二大股東。此外，鑫根資本還參與了對樂視云等業(yè)務(wù)的投資。據(jù)稱，鑫根資本投入到樂視生態(tài)中的資金已達到150億元。

2016年11月底，曾強曾對新京報記者表示，樂視的發(fā)展方向是對的，但次序是錯的，“應(yīng)該專注于樂視云、樂視電視等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展”。鑫根在一些問題的看法上與樂視存在分歧，比如樂視體育、樂視汽車等。

針對當時樂視已經(jīng)出現(xiàn)的資金鏈危機，曾強建議，“應(yīng)該有強有力的CFO來制約樂視各板塊間的資金拆借行為?！?/p>

2017年3月9日，曾強再次接受新京報記者專訪時表示，對樂視生態(tài)公司投資有進有出很正常。曾強還表示，對上市公司的專注和管理，賈躍亭的投入不應(yīng)該是60%或者90%，而應(yīng)該是100%甚至120%。“在這方面，我們對他一直是存保留意見的，直到現(xiàn)在我們?nèi)匀粓猿治覀兊挠^點?！薄百Z躍亭作為樂視網(wǎng)大股東還有很大改進空間?！?/p>

不過到了4月1日，曾強的態(tài)度發(fā)生了變化，其在接受媒體采訪時表示，樂視正在變得越來越好?！皹芬暤墓局卫砀雍侠恚瑯I(yè)務(wù)更加專注，在開源節(jié)流方面也有明顯的改善，人員方面也及時到位。”曾強稱。

■相關(guān)新聞

賈躍亭發(fā)護盤宣言：2017全面盈利

4月20日晚，賈躍亭發(fā)出致股東的公開信，提出2017年樂視網(wǎng)將全面盈利。

此前4月19日，樂視最新年報業(yè)績變臉，從預(yù)告凈利大增33.6%變?yōu)橥认禄?.19%。同時樂視旗下易到創(chuàng)始人周航曝出易到資金短缺、被樂視挪用13億資金，周航與樂視陷入口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)有觀點認為，賈躍亭發(fā)公開信是為了護住公眾對樂視的基本盤：樂視網(wǎng)的信心。

“未來將戰(zhàn)略聚焦樂視網(wǎng)”

2016年11月賈躍亭公開信承認樂視資金鏈緊張，樂視汽車、樂視手機、樂視體育就資金危局不斷。最近樂視與易到創(chuàng)始人周航的互撕更是加深業(yè)界對資金問題的疑慮。

賈躍亭在公開信中說，在主動調(diào)整戰(zhàn)略實現(xiàn)節(jié)奏和策略的換擋期，樂視的非上市體系正在歷經(jīng)“飛升之劫”，引發(fā)的輿論風波也一定程度上影響到穩(wěn)健發(fā)展的上市公司，帶來了業(yè)績成長中的陣痛。

上市公司被賈躍亭視為“樂視生態(tài)根基”，賈躍亭先生非常明確地指出，“未來將戰(zhàn)略聚焦樂視網(wǎng)?！?/p>

為了給股東吃上一顆定心丸，賈躍亭稱，上市公司是整個樂視的戰(zhàn)略支撐點，也是樂視發(fā)展最為穩(wěn)健的業(yè)務(wù)板塊，任何資金方面的壓力，都不能影響到上市公司的流動性，而融創(chuàng)中國、信利電子、仁寶等戰(zhàn)略股東的加入，也反映了投資人對樂視網(wǎng)未來的認可。

賈躍亭將2017年視為盈利之戰(zhàn)年，稱“提升上市公司的變現(xiàn)能力、改善公司現(xiàn)金流、實現(xiàn)全面盈利，將成為我們工作的重中之重”。

減少補貼后樂視電視競爭力何在？

2016年財報顯示，樂視網(wǎng)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為5.55億元，同比減少3.19%。

賈躍亭認為，去年樂視致新凈利潤虧損6億多元，這直接導致了樂視網(wǎng)凈利潤的下滑，而根據(jù)目前樂視致新的增速，預(yù)計2017年樂視大屏成功實現(xiàn)扭虧為盈利，體現(xiàn)在業(yè)績上，預(yù)計將為樂視網(wǎng)凈利潤增加數(shù)億元。

將盈利的厚望給予了樂視大屏，樂視電視能否擔此重任？

今年3月29日樂視電視新品發(fā)布會期間，樂視致新總裁梁軍曾說，“我們在未來的三年戰(zhàn)略里，依然不靠硬件掙錢，未來的盈利全部要依賴于生態(tài)運營，而且生態(tài)運營會有快速的發(fā)展和大量的收入進來，在硬件上的改變，從過去的虧損到逐漸減少虧損?！?/p>

業(yè)內(nèi)認為，這意味著樂視今年在電視硬件上的補貼將會減少。事實上，受上游面板價格上漲的影響，近期樂視在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商都略有提價。

而未來，不再靠硬件大額補貼，樂視是否還能保持大屏用戶的黏性，成為樂視生態(tài)健康發(fā)展下去的關(guān)鍵。

■看點

易到高層全面“樂視化”承諾5月解決提現(xiàn)問題

4月21日，仍有易到車主向新京報記者反映，自己在易到客戶端里的2000元余額無法提現(xiàn)。此前4月18日，易到總部曾遭部分車主圍堵，易到承諾可提現(xiàn)。

4月21日下午，易到宣布核心管理層調(diào)整名單，又增添多位樂視系高管入駐。易到董事長何毅表示，目前易到的融資取得突破性進展，此外外界所關(guān)心的司機提現(xiàn)問題也將在5月得到徹底解決。

4月21日下午，易到召開主題為“新易到新團隊新未來”的管理層大會，大會宣布何毅繼續(xù)擔任易到董事長；原易到總裁彭鋼出任CEO，全面負責公司戰(zhàn)略、管理工作；原易到首席運營官馮全林繼續(xù)擔任COO，負責公司運營事務(wù)，向彭鋼匯報；原易到首席財務(wù)官任汝嫻繼續(xù)擔任公司CFO，負責公司財務(wù)及投融資事務(wù)，向彭鋼匯報；此外，易到還迎來了幾位樂視系高管加入核心管理層：袁斌任易到CTO，負責產(chǎn)品及研發(fā)工作；馬冬任易到HRVP，分管人事及行政工作；劉曉慶任易到法務(wù)副總裁，負責易到法務(wù)相關(guān)工作。以上高管均向彭鋼直接匯報。

這也意味著創(chuàng)始人周航徹底卸任易到CEO之位。此前20日晚，他和另外兩位創(chuàng)始人共同發(fā)出辭職聲明。

創(chuàng)始人周航與樂視的“樂視挪用易到13億資金”之爭還有很多謎團待解。

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