（原標題：樂視欲再度賣樓求生，資金鏈危機或比去年更嚴重）

因為缺錢，樂視霸屏許久。

昨天，有外媒稱，為了解決資金鏈問題，樂視正在洽談出售在北京核心地區(qū)的一處地產，以解決當下嚴重的資金鏈危機。

雖然今年年初，融創(chuàng)中國百億元馳援樂視，使其迎來難得的喘息，不過近日，易道周航一紙聲明和樂視被供應商集體催債事件，使其再度陷入爭議。

無獨有偶，4月19日晚，樂視核心子公司“現(xiàn)金奶?！睒芬暰W發(fā)布2016年年報，8年來凈利首現(xiàn)下滑。

種種跡象，在業(yè)內人士看來，或許意味著樂視危機繼續(xù)惡化，多層因素疊加，導致樂視目前的危機比去年更加嚴重。

昨天，有外媒報道，樂視正在洽談出售在北京核心地區(qū)的一處地產項目，去年樂視以4.2億美元價格購得此處地產。報道中稱，樂視正在努力籌集資金，以解決當下嚴重的現(xiàn)金危機。

兩名消息人士透露，樂視計劃出售世茂·工三的全部或大部分地產項目，其中一名消息人士更透露樂視與潛在投資者的談判幾個月前就已經開始。

在該報道中，雖然并未提及樂視世茂·工三地產項目的潛在買家和交易價格，但消息人士表示樂視與投資者的談判已取得了進展，交易價格將高于樂視去年買入時的價格。

世茂·工三位于北京三里屯核心區(qū)，緊鄰使館區(qū)、朝外商務區(qū)、朝陽公園和CBD等黃金區(qū)域，樂視在2016年5月以29.72億元的價格，從世茂集團手中買入了5萬平方米的商業(yè)建筑。

在快速擴張之后，樂視資金陷入了困境，在今年1月獲得融創(chuàng)中國、樂然投資和華夏人壽168億元的投資，其中賈躍亭山西老鄉(xiāng)孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國投資了150億，據稱目前已到位124億。

在資金鏈危機爆發(fā)以來，除了引入外部投資，樂視內部并未停止節(jié)流。除了先后放棄了亞冠和中超的版權，并且也放棄了20億美元收購美國電視機廠商Vizio的交易。

4月10日，彭博社報道稱，因相關監(jiān)管因素，樂視放棄了對美國電視制造商Vizio總額為20億美元（約合138億元人民幣）的收購，并將尋求其他的合作方式。

另據TechCrunch報道，樂視生態(tài)已宣布早些時候關停了EcoPass內容服務，業(yè)務再遇挫折。

此外，第一財經報道，樂視員工確認樂視美國裁員三分之一，有員工說：“原本4月公司要在中國開展的部分項目也因為沒錢停止了?！睒芬曍撠?a href="http://worldfootballweekly.com/%E8%87%AA%E5%8A%A8%E9%A9%BE%E9%A9%B6_1.html" target="_blank" class="keylink">自動駕駛的副總裁倪凱確認，樂視不會作為展商參加上海車展，他未證實是否源于資金短缺。

新浪此前報道，據知情人士透露，樂視公司全球投融資主管鄭孝明（Winston Cheng）離職，離職后將出任中國電子商務公司京東商城的國際業(yè)務總裁，負責投資、兼并和收購等新業(yè)務。對此樂視公司拒絕置評，京東公司也無回應。

4月19日晚，樂視核心子公司“現(xiàn)金奶牛”樂視網發(fā)布2016年年報。值得關注的是，樂視網8年來凈利首現(xiàn)下滑，除了部分業(yè)績數(shù)據與此前業(yè)績預告存在大額差異之外，樂視網亦因關聯(lián)交易，在2010年上市以來首次被審計機構出具非標意見。

年報顯示，2016年樂視網營業(yè)收入約為219.1億元，同比增長68.64%；營業(yè)利潤約為-3.37億元，同比大跌了586%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為5.55億元，同比減少3.19%；基本每股收益0.29元，同比減少6.45%。

值得注意的是，上述部分業(yè)績數(shù)據與樂視網此前發(fā)布的業(yè)績快報存在巨額差異，樂視網專門為此發(fā)布致歉說明公告。此外，樂視網此次的年報被其所聘用的審計機構信永中和會計師事務所出具了“帶強調事項段的無保留意見”，這一意見則主要圍繞樂視網長期被質疑的關聯(lián)交易問題。證監(jiān)會網站顯示，信永中和此前曾因為年報信息披露存在問題的公司提供年審服務而被證監(jiān)會通報。

在此前的業(yè)績預告中，樂視網預計營業(yè)利潤為4479.14萬元，而經審計后為-3.37億元，變動幅度高達-853.49%；同樣，在業(yè)績快報中，樂視網原本預計利潤總額將為4019.36億元，但實際為虧損3.29億元，減幅超過9.17倍；同樣相比業(yè)績快報縮減的還有樂視網的凈利潤，原本預計為7.66億元，最終審計確認為5.55億元，也就是說，相比業(yè)績預告，樂視網少賺了超過2億元。

對于凈利數(shù)據出現(xiàn)“變臉”，樂視網方面認為，本次凈利潤微幅回調，主要是本著更加審慎的態(tài)度，審計進行的主動調整，其中剔除掉此前樂視網拆出的樂視電子商務的投資收益，如果還原這筆投資收益的話，其歸母凈利潤仍達7.7億元，而且原處理方法本身符合會計準則。

實際上，今年3月10日，樂視網公告稱，為了減少樂視商城對于樂視網造成的財務影響，樂視網決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權。同時，樂視網放棄其尚未認繳的150萬元人民幣注冊資本對應的樂視電子商務15%的股權權利，轉由樂榮控股出資認購。

對于放棄樂視電子商務的原因，樂視網公告稱，從樂視網整體長遠發(fā)展來看，樂視商城目前處于虧損狀態(tài)，隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，并且樂視網在樂視商城的業(yè)務占比不斷下降。

基于以上原因，為了減少樂視商城對于樂視網造成的財務影響，樂視網決定放棄前期樂視控股授予提案權、表決權。不過相關財務人士稱，雖然樂視電子商務虧損，但不代表對其投資不能獲得收益。

事實上，這幾天，易到創(chuàng)始人周航與樂視賈躍亭的“互撕”事件，一度使得樂視潛伏的資金危機再度復燃，將樂視與賈躍亭推到風口浪尖。周航指樂視挪用了易到的13億資金，導致易到車主提現(xiàn)困難。而樂視否認并指周航誹謗。

樂視公告稱，以上事件樂視控股與易到已經發(fā)布了聯(lián)合聲明，做了具體回應。樂視網與上述事宜并無直接關聯(lián)，與易到公司之間業(yè)務往來一切正常。

公告稱，因受同一控制人控制，易到為樂視網關聯(lián)法人，雙方關聯(lián)交易主要內容為銷售智能終端產品、會員，交易價格公平合理，且雙方彼此獨立運營，上述事件對上市公司不構成重大不利影響。

據騰訊財經援引知情人士透漏，此次涉及到的13億資金中部分用于支付樂視體育2016賽季中超版權費用。賈躍亭此前曾表示，非上市公司板塊之間的資金調動是很正常的現(xiàn)象，樂視都會在合規(guī)方式下操作，資金調動前提是不影響板塊自身的業(yè)務。

值得一提的是，4月19日晚間，易到三位創(chuàng)始人周航、楊蕓和湯鵬發(fā)布聯(lián)合辭職聲明。根據該聲明，自4月20日起三位創(chuàng)始人將正式辭去易到所有相關職務。

連賈躍亭都承認，樂視網很缺錢。2016年11月，賈躍亭的內部信承認資金鏈緊張。據媒體報道，樂視手機、樂視體育都出現(xiàn)過資金鏈緊張的難題。

那么樂視到底有多缺錢？看以下的數(shù)據。

根據21世紀經濟報道，2016年8月，樂視網用定向增發(fā)的方式，以45元/股的金額募集到資金48億元，其累計通過定向增發(fā)以及債券的形式共募集了92.88億元；2016Q3季報顯示，樂視網當期增加銀行短期借款12.5億元，新增長期借款19.4億元。自2010年上市以來，共累計增加長期以及短期借款51.9億元。樂視網通過直接以及間接的方式共募集到資金144.8億元。

上圖：直接融資手段

上圖：銀行貸款

而這還只是冰山一角，樂視網股權質押獲得的資金更多。自2013年起，賈躍亭以及賈躍芳姐弟已經陸續(xù)有過38筆股權質押。界面新聞根據70%的質押率以及80%的平倉線估算，通過股權質押已經累計獲得金額311億元。而質押的對象，無疑是上市公司樂視網的股票。

至此，六年間賈躍亭通過上市公司已經獲得融資455.8億元（144.8億元+311億元）。而上市公司六年間累計對外投資現(xiàn)金流出僅為145億元。

樂視網內的公司，僅僅是樂視控股諸多控股公司中的一小部分。賈躍亭一再強調，需要將樂視的七大生態(tài)分割開來看。三大板塊分為：上市公司（超級電視、花兒影視）、非上市公司（樂視金融、超級手機、樂視體育、樂視影業(yè)）以及汽車生態(tài)（樂視汽車）。21世紀經濟報道稱，上市公司沒有耗費太多的資金，但是非上市公司部分卻有好幾個無底洞等著被填。

首先是樂視體育。在2016年通過B輪成功融資80億元之后則再無后續(xù)，但業(yè)務方面卻在不斷燒錢。從樂視體育支付給體奧動力的12.5億元中超版權，再到2016至2018英超賽季2億美元（約合13.6億元人民幣）的轉播費，以及NBA2016至2021年賽季香港地區(qū)獨家轉播權1億美金（約合6.8億元人民幣），樂視體育的自身尚難以自保。

其次是樂視手機業(yè)務。截至2016年底，樂視手機出貨量為2000萬臺。樂2、樂2Pro和樂Max2三款產品，售價分別為1099元，1499元以及2099元起。按照樂視所言硬件免費補貼政策，樂視手機平均成本價以800元為標準，800元*2000萬臺=160億元。過去兩年，樂視手機投入成本在百億元左右。但是與之對應，樂視手機的融資情況卻鮮少爆出，最近的是2015年A輪融到5.3億美元（約合36億元人民幣）。

這對于手機百億的投資規(guī)模而言，實在是杯水車薪。因此樂視手機最先爆出資金流的問題也并不讓人奇怪。此外，為了緩解供應鏈壓力，最近樂視控股采取了“債主變股東利益捆綁模式”來挽救樂視手機。如果沒有其他的資金來源，樂視手機著實難以生存。

另外最大的窟窿就是樂視汽車了。賈躍亭對于樂視汽車的投資比例一直模棱兩可，但不可否認的是，汽車的制造一定是耗資巨大的固定資產投資。以上汽集團為例，其2010年自主品牌乘用車投資項目，募集金額60億元；2017年新能源汽車新產品項目募集金額40億元，并且上汽集團每年新增機器設備約80億元。

可以說，如果一個新項目的成立，從機器設備到研發(fā)流程，所耗費的金額都接近百億。雖然樂視網造車冠以了不少互聯(lián)網思維，但是歸根結底，汽車還是從流水線上生產出來，最終固定資產的投資肯定不會少。樂視汽車首輪融資10.8億美元（約合73億元人民幣）。但在造車面前，這并不是一個多充足的數(shù)字，同樣急需資金。

也就是說，樂視控股旗下每個項目都做不到自我覆蓋，在“蒙眼狂奔”的過程中，不得不“拆東墻補西墻”。

悲劇的是，拆了東墻，西墻還不一定補得上。

一周多前，大概有36家供應商集體到樂視北京總部催款，這些供應商均為全國各地負責樂視活動推廣的廣告公司及少量裝飾公司。

法制周末記者獲取的一份《樂視移動區(qū)域23家供應商集體催款函》顯示，截至4月10日，樂視未結款為4956萬元。加上另外13家供應商欠款，樂視此次應付款約為7200萬元。

讓外界質疑的是，今年以來，樂視網及樂視致新等相關主體引入融創(chuàng)中國等投資者超過168億元戰(zhàn)略投資，但為何外援的進入，卻不能緩解樂視的窘境？

催債的還遠遠不止這些。

有消息稱，樂視拖欠女超聯(lián)賽大約一千萬元的冠名和媒體版權費用，盡管中國足協(xié)進行了積極的溝通，但是樂視始終沒有支付這筆費用。無奈之下，中國足協(xié)不排除用法律的手段維護自身權益，以盡快討要到欠款。

屋漏偏逢連夜雨。在4月14日，被樂視視為重磅砝碼的“電商節(jié)”也未能提振樂視業(yè)績漲幅。統(tǒng)計數(shù)據顯示，2017年，樂視會員總銷售額同比下跌14.4億元，樂視超級電視總銷量同比減少16.3萬臺，超級手機總銷量同比減少13.5萬部。

這些跡象，在業(yè)內人士看來，或許意味著樂視危機繼續(xù)惡化。 “為什么一百多個億的資金投進來了，幾千萬元的營銷推廣費用付不起呢？為什么樂視的高管會看不到希望而頻頻走人？” 產經觀察家劉步塵認為， “還是缺錢?！?/p>

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