文|華爾街見聞

4月11日訊，京東對“新零售”的布局邁出重要一步。京東集團CEO劉強東宣布，京東百萬便利店計劃出爐，未來五年京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店。

劉強東指出，這一百萬家便利店當中將有一半在農村，要做到每個村都有。該計劃也是京東一萬家家電專賣店計劃后的第三個線下合作項目。同時，劉強東還表示，京東還有一個線下線上融合的項目，目前處于保密狀態(tài)。

近年來，京東在“新零售”的道路上加緊布局。在此次京東百萬便利店計劃之前，今年2月京東宣布年內將開設一萬家家電專賣店。另外，京東2015年以43億人民幣入股永輝超市，2016年還將1號店、沃爾瑪?shù)壤胄铝闶蹜?zhàn)局。

電商巨頭爭相布局“新零售”

“新零售”目前已成為各大電商巨頭爭相布局的重點領域。除了京東，阿里、小米等巨頭也在努力打通線下渠道。

華爾街見聞此前文章提到，2016年11月阿里巴巴入股三江購物，淘寶便利店繼杭州、上海后借助三江進駐寧波。今年2月20日，阿里巴巴又與擁有4800家線下門店資源的百聯(lián)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式表示將把上海作為新零售的實驗場。

除了傳統(tǒng)的電商巨頭，同樣靠“在線銷售”起家的小米也認識到了線下渠道的重要性，小米CEO雷軍此前提出在今年要開200家實體店，三年內要在全國建立1000家小米之家。

“新零售”是什么?

“新零售”概念最早由阿里巴巴董事局主席馬云在2016年10月提出，對于“新零售”，東方證券在報告中表示，“新零售是廣義模式下O2O的全面升級。新零售=線上+線下+物流，其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數(shù)據(jù)的全面打通。"

在去年的“互聯(lián)網(wǎng)+”峰會上，劉強東去年曾按照演進順序將零售業(yè)態(tài)劃分為四種模式：集貿市場、大商場式、連鎖店式和互聯(lián)網(wǎng)+零售模式。四種模式不斷地演進更替的原因，除了不斷提升的用戶體驗之外，每一種新業(yè)態(tài)能取代上一種業(yè)態(tài)背后都是跟成本和效率有關。互聯(lián)網(wǎng)必須為包括零售在內的傳統(tǒng)行業(yè)降低成本，提升效率。

對于“互聯(lián)網(wǎng)+零售“”能否取代連鎖店成為零售業(yè)的第四種業(yè)態(tài)，劉強東以京東為例，從成本和效率兩個方面做了回答。

京東成本費用率從未超過12%，第一次把整個渠道的成本降到了12%以內。在效率方面，劉強東舉例，傳統(tǒng)零售庫存管理只有5萬種，最多沒有超過15萬種，沃爾瑪全球的產品總數(shù)只有15萬種。但京東管理著超過200萬種的庫存產品，全國200個庫房，京東依然能把周轉天數(shù)控制在40天以內，30天左右。是很有效率的。

與劉強東觀點相似，阿里巴巴CEO張勇近日也表示，“新零售”的核心有兩個方面。一方面要迎合移動化的消費者需求，另一面是提升“效率”。

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