文|中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

3月29日訊，近場(chǎng)移動(dòng)支付，是指通過(guò)具有近距離無(wú)線通信技術(shù)的移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)本地化通信，從而進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移的支付方式，主要的技術(shù)包括NFC、RFID、FeliCaIC、紅外、藍(lán)牙等近距離通信技術(shù)。2016年，Apple Pay進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，業(yè)界引發(fā)了新一輪對(duì)以NFC為主流的近場(chǎng)移動(dòng)支付方式的探討，三星、華為、小米、中興通訊等企業(yè)都相繼聚焦于此，目前，該領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

筆者在德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫(kù)(DWPI)中對(duì)全球范圍內(nèi)的近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)進(jìn)行專利檢索發(fā)現(xiàn)，截至2017年3月7日，相關(guān)專利申請(qǐng)達(dá)5710件。由于截至檢索日，2015年至2017年提交的部分專利申請(qǐng)尚未公開(kāi)，因此本文分析發(fā)展趨勢(shì)所依據(jù)的數(shù)據(jù)僅包括1994年至2014年的數(shù)據(jù)。

專利申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)迅速

筆者通過(guò)檢索分析發(fā)現(xiàn)，近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)領(lǐng)域的全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)可以分為3個(gè)階段。

第一階段為增長(zhǎng)期(1994年至2007年)。從1994年開(kāi)始，該領(lǐng)域的年度專利申請(qǐng)量開(kāi)始緩慢增長(zhǎng)，2007年達(dá)到243件。在該階段，專利申請(qǐng)以近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)的基礎(chǔ)專利申請(qǐng)為主，包括基于藍(lán)牙、紅外、RFID、NFC等各種技術(shù)。

第二階段為調(diào)整期(2007年至2010年)。在該階段，近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)領(lǐng)域的年度專利申請(qǐng)量較為穩(wěn)定，基本保持在每年250件左右。值得注意的是，2009年和2010年的專利申請(qǐng)量有所下降，筆者認(rèn)為這是由于各種近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)的基礎(chǔ)專利已基本形成，但移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模還有待擴(kuò)大，并且該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)正在進(jìn)行，因此多數(shù)企業(yè)仍以探索和觀望為主。此外，在2009年前后受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，很多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入有所縮減。

第三階段為恢復(fù)增長(zhǎng)期(2011年至2014年)。從2011年到2013年，該領(lǐng)域年度專利申請(qǐng)量的增長(zhǎng)速度尤其迅猛，其數(shù)量依次為261件、401件、810件。2014年依舊保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，但增長(zhǎng)力度有所放緩。這一時(shí)期，近場(chǎng)移動(dòng)支付以其安全性、快捷性被企業(yè)看好，而NFC作為近場(chǎng)移動(dòng)支付的主要通信標(biāo)準(zhǔn)獲得了廣泛認(rèn)可。隨著標(biāo)準(zhǔn)漸趨統(tǒng)一，企業(yè)加大了對(duì)該技術(shù)的研發(fā)力度，專利申請(qǐng)數(shù)量呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同時(shí)，由于NFC基礎(chǔ)專利主要掌握在少數(shù)企業(yè)手中，其他企業(yè)也在致力于研發(fā)新技術(shù)，出現(xiàn)了諸如聲波支付等一些涉及新的近場(chǎng)移動(dòng)支付方式的專利申請(qǐng)。值得一提的是，這一時(shí)期來(lái)自中國(guó)的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)迅速，且增長(zhǎng)速度明顯高于其他國(guó)家和地區(qū)。

國(guó)外企業(yè)實(shí)力領(lǐng)先

筆者對(duì)全球?qū)＠暾?qǐng)量排名前20的申請(qǐng)人進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其均為通信行業(yè)的國(guó)外巨頭企業(yè)，三星、LG、索尼、諾基亞、博通占據(jù)前五位，高通、微軟、RES IN MOTION、蘋(píng)果、NXP、摩托羅拉等都位列其中，僅有中興通訊、國(guó)民技術(shù)股份有限公司兩家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入排名。

作為近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)的引領(lǐng)者，索尼、諾基亞、NXP、高通、三星掌握了大量基礎(chǔ)專利并在全球進(jìn)行了廣泛的專利布局。筆者分析了中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)5個(gè)國(guó)家和地區(qū)在該領(lǐng)域的專利布局后發(fā)現(xiàn)，索尼、NXP、高通3家公司均有超過(guò)50%的專利申請(qǐng)?jiān)谏鲜鲋辽?個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了布局。而三星的全球?qū)＠暾?qǐng)量和技術(shù)商用情況均處于全球領(lǐng)先地位，其在2016年發(fā)布的三星Galaxy S4已具備了較為成熟的NFC功能，可以支持公交卡、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?yīng)用。蘋(píng)果在近場(chǎng)移動(dòng)支付技術(shù)商用方面較為保守，直到2016年才宣布支持NFC支付功能，但其一直重視該領(lǐng)域的專利申請(qǐng)，并持有多件重要專利。

由于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的起步較晚，國(guó)內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)專利持有量很少，且專利布局明顯偏弱。中興通訊是國(guó)內(nèi)在近場(chǎng)移動(dòng)支付領(lǐng)域最為領(lǐng)先的企業(yè)，持有的專利申請(qǐng)數(shù)量居國(guó)內(nèi)企業(yè)之首，圍繞核心專利也進(jìn)行了一定的布局，但專利布局的力度要明顯弱于索尼等國(guó)外企業(yè)。國(guó)民技術(shù)股份有限公司在RFSIM技術(shù)上具有一定專利優(yōu)勢(shì)，該技術(shù)在國(guó)內(nèi)曾經(jīng)得到過(guò)三大運(yùn)營(yíng)商的支持，進(jìn)行了一定的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，但在實(shí)際應(yīng)用中后繼乏力，隨著NFC技術(shù)的不斷壯大，RFSIM技術(shù)逐漸失去市場(chǎng)。

加強(qiáng)研發(fā)尋求突破

中國(guó)在移動(dòng)支付領(lǐng)域擁有廣闊的市場(chǎng)前景，這給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了發(fā)展良機(jī)。由于國(guó)外巨頭企業(yè)在專利方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)如欲實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍，筆者認(rèn)為還需加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，從多角度尋求突破。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)近場(chǎng)移動(dòng)支付領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)迅速，但大多較為零散，專利申請(qǐng)之間欠缺關(guān)聯(lián)性，缺少圍繞已有專利的外圍專利布局。此外，技術(shù)研發(fā)的深度、系統(tǒng)性上也有待進(jìn)一步提高。因此，筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的深入性和系統(tǒng)性，并針對(duì)已有專利加強(qiáng)對(duì)外圍專利的布局，同時(shí)還需要提高對(duì)海外市場(chǎng)的重視程度，加強(qiáng)在全球范圍內(nèi)的專利布局。

NFC作為目前近場(chǎng)移動(dòng)支付的主流標(biāo)準(zhǔn)一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)，因此，國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人還需持續(xù)跟蹤NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化，分析預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的變化趨勢(shì)，提前做好專利布局工作，爭(zhēng)取獲得更多的改進(jìn)型專利，加強(qiáng)全球?qū)＠麅?chǔ)備，從而在后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、專利交叉許可等方面取得優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)一些新興近場(chǎng)移動(dòng)支付方式可適當(dāng)加大研發(fā)力度，爭(zhēng)取占得市場(chǎng)先機(jī)。

最后，近場(chǎng)移動(dòng)支付易受市場(chǎng)影響，因此，企業(yè)在選擇應(yīng)用方案時(shí)，不僅要重視技術(shù)的優(yōu)劣、專利數(shù)量的多少，更要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上利益的平衡及用戶的應(yīng)用體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人可以密切關(guān)注該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，重視市場(chǎng)調(diào)研，積極預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)走向，同時(shí)還應(yīng)努力爭(zhēng)取更大的產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)，力爭(zhēng)成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者。

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