文|未央網(wǎng)

3月27日訊，作為共享經(jīng)濟(jì)的成功案例，Airbnb的一舉一動(dòng)歷來(lái)受到人們的關(guān)注。近日，Airbnb宣布將推出自己的中文名“愛(ài)彼迎”，其深層含義是“讓愛(ài)彼此相迎”。這是國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)在繼Uber之后的又一次改名。

同為共享經(jīng)濟(jì)的范疇，Airbnb與Uber有著同樣的風(fēng)格和發(fā)展軌跡。此番改名讓人們對(duì)于國(guó)外共享經(jīng)濟(jì)又一個(gè)成功平臺(tái)在中國(guó)的發(fā)展充滿了疑惑。從根本上來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的改名對(duì)于用戶來(lái)講并不具有太大的影響意義，特別是一個(gè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟的平臺(tái)，這種改名背后的實(shí)質(zhì)性意義則更加微乎其微。

很多國(guó)外先進(jìn)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)其實(shí)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是等他們到了中國(guó)之后有很多卻陷入了“水土不服”的惡性循環(huán)之中。那么，Airbnb改名之后在中國(guó)的發(fā)展前景究竟如何，未來(lái)人們還將會(huì)從共享經(jīng)濟(jì)這一模式下獲得什么東西呢?

共享經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)是讓供需兩方的利益最大化

共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠受到如此多的青睞，其中一個(gè)很大的原因就是它通過(guò)共享的手段將原本在社會(huì)上閑置的資源進(jìn)行了重新利用，從而讓這些資源有了新的作用。因此，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是將共享的作用發(fā)揮到了最大化，并解決了人們?cè)谙嚓P(guān)領(lǐng)域的痛點(diǎn)。因此，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于共享。

然而，以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之所以在中國(guó)遭遇到了發(fā)展的困境，只要原因就在于它們過(guò)于關(guān)注共享，而忽略了整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如雨后春筍般開(kāi)始出現(xiàn)，想要在這樣一個(gè)市場(chǎng)狀態(tài)中獲得成功，其中一個(gè)很重要的一點(diǎn)就在于先在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，而后再謀求下一步的發(fā)展。

國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)卻并不是這樣，它們即使在進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)之后依然會(huì)堅(jiān)持原有的共享經(jīng)濟(jì)思維，保持原有的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)邏輯。盡管他們的產(chǎn)品體驗(yàn)獲得了共享經(jīng)濟(jì)兩端供給方和需求方的青睞，但是他們并沒(méi)有在量上獲得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，因此他們才會(huì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。

其實(shí)，他們并沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)的本質(zhì)依然在于共享。共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠具有如此強(qiáng)大的力量最根本的依然在于共享上，通過(guò)共享將原本閑置的房屋進(jìn)行翻新發(fā)揮新的作用正是Airbnb在做的。這一點(diǎn)對(duì)于供應(yīng)方來(lái)講具有很大的吸引力，因?yàn)檫@些東西本身并沒(méi)有什么作用，如果通過(guò)改造能夠賦予它們超過(guò)幾倍甚至十幾倍的能量，那么對(duì)于供應(yīng)方來(lái)講無(wú)疑具有很大的吸引力。

對(duì)于需求方來(lái)講，他們獲得的卻是比市場(chǎng)上價(jià)格更低，體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。另外，這些產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)上推出的絕大多數(shù)的產(chǎn)品來(lái)講性價(jià)比更好，需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得這些產(chǎn)品的成本更低，更加易于接受。

因此，共享經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)就在于它實(shí)現(xiàn)了供需兩方利益的最大化，通過(guò)實(shí)現(xiàn)供求兩方的共贏最終促成了自身的發(fā)展。這是共享經(jīng)濟(jì)的成功之道，更是共享經(jīng)濟(jì)的軟肋。

共享經(jīng)濟(jì)最大的劣勢(shì)是過(guò)度關(guān)注供需兩方的利益

國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之所以會(huì)面臨當(dāng)前的發(fā)展困境，其中一個(gè)很大的原因就在于它們過(guò)度地相信共享經(jīng)濟(jì)的力量，并沒(méi)有對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)有充分的預(yù)估，過(guò)度地依賴技術(shù)的手段和科技的力量，對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展缺少一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

因此，我們看到Uber在中國(guó)的發(fā)展遭遇到了困境。盡管Uber在數(shù)據(jù)算法、用戶體驗(yàn)等方面與以滴滴、快的為代表共享出行平臺(tái)相比具有很大的優(yōu)勢(shì)。但是，在用戶運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)布局上面，以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)卻并不及滴滴、快的們，因此在經(jīng)歷了相當(dāng)慘烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪之后，Uber最終會(huì)敗下陣來(lái)。

其實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)遭遇到這種困境，其中一個(gè)很大的原因就在于他們過(guò)于關(guān)注供需兩方的利益，并借助科技的手段來(lái)將供需兩方的利益進(jìn)行最大化的處理。在一個(gè)相對(duì)成熟抑或是市場(chǎng)地位已經(jīng)確立的市場(chǎng)環(huán)境中，這樣的思路并沒(méi)有錯(cuò)，但是如果在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中想要通過(guò)這種方式獲得自身的發(fā)展勢(shì)必會(huì)面臨很多問(wèn)題。

除了整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之外，資本的加入則讓共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)從技術(shù)手段和用戶體驗(yàn)方面轉(zhuǎn)移到了資本層面。資本的加入讓原本良性的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，變成了資本之間的燒錢大戰(zhàn)，通過(guò)燒錢的方式獲得用戶，這種簡(jiǎn)單粗暴的競(jìng)爭(zhēng)方式勢(shì)必讓以技術(shù)和用戶體驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)的國(guó)外共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)有些不太適應(yīng)。這些共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)因?yàn)殛P(guān)注供需兩方的利益而獲得了飛速發(fā)展，同樣因?yàn)檫^(guò)度地關(guān)注供需兩方的利益而獲得了更多、更快的發(fā)展機(jī)會(huì)，在不斷升級(jí)的燒錢大戰(zhàn)中敗下陣來(lái)，最終變成了資本主導(dǎo)下的市場(chǎng)大戰(zhàn)的失敗者。

共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展方向是免費(fèi)

其實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)的魅力遠(yuǎn)比現(xiàn)在來(lái)得強(qiáng)大，借助共享經(jīng)濟(jì)我們還能做很多工作，能夠讓更多的人因?yàn)楣蚕慝@得收益，因?yàn)楣蚕慝@得發(fā)展。其實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)的魅力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)或許還有更多的發(fā)展可能性，其中一個(gè)最大的發(fā)展可能性就是免費(fèi)。

當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)只是共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)階段。如今，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)盡管獲得了很大的發(fā)展，但是這些發(fā)展依然停留在一個(gè)相對(duì)初級(jí)的階段，它僅僅只是將原本閑置的社會(huì)資源放到了共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)上，而對(duì)這些資源有需求的人們可以通過(guò)共享平臺(tái)以較低的價(jià)格獲得這些資源而已。共享經(jīng)濟(jì)的吸引點(diǎn)最終還是停留在低價(jià)上面，如果一旦出現(xiàn)另外一種更為低廉的產(chǎn)品，共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

因此，共享經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不僅僅只是一個(gè)低價(jià)的概念，它更多的優(yōu)勢(shì)在于人與人之間互補(bǔ)的滿足。而當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)依然停留在一個(gè)相對(duì)低級(jí)的水平上，人們之所以在共享平臺(tái)上進(jìn)行交易，其中一個(gè)很重要的點(diǎn)依然在于想要通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得收益。這依然會(huì)導(dǎo)致在共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上依然存在閑置的資源無(wú)法得到充分利用，共享經(jīng)濟(jì)原本希望通過(guò)共享的方式最大限度地解決社會(huì)資源的做法依然無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。

從這個(gè)角度來(lái)看，當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)只是共享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)發(fā)展階段而已，而來(lái)基于共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)本身的發(fā)展和創(chuàng)新還將會(huì)出現(xiàn)。等到共享經(jīng)濟(jì)本身的資源能夠最大化的利用之后，供需兩方或許才能最終達(dá)到一種平衡的狀態(tài)，而這種平衡的狀態(tài)是供求兩方實(shí)現(xiàn)了有機(jī)流動(dòng)，免費(fèi)使用，多種呈現(xiàn)方式進(jìn)行交易將會(huì)成為未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要狀態(tài)。

另外，當(dāng)前的技術(shù)水平和運(yùn)營(yíng)能力依然無(wú)法將共享經(jīng)濟(jì)的作用發(fā)揮到最大化。有一點(diǎn)可以確認(rèn)共享經(jīng)濟(jì)的真正驅(qū)動(dòng)力依然是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主的，而當(dāng)前的技術(shù)水平依然停留在將資源匹配給就近的人身上。未來(lái)隨著用戶消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái)，用戶可能對(duì)于這種基于地位位置的匹配方式需求并不大，他們真正的需求可能除了地理優(yōu)勢(shì)之外還有很多其他的需求。通過(guò)技術(shù)的手段將這些需求進(jìn)行分析和整理，進(jìn)而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)，或許將會(huì)成為真正助推共享經(jīng)濟(jì)下一輪發(fā)展的關(guān)鍵。

因此，當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)所表現(xiàn)出來(lái)的種種跡象都在告訴我們，他們絕對(duì)不是共享經(jīng)濟(jì)最終的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)概念的逐步擴(kuò)大，它還將會(huì)呈現(xiàn)出更多的發(fā)展可能性。對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，新概念的深化所引發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展或許將會(huì)把其最終引向免費(fèi)，而這或許才會(huì)未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)真正吸引人們的地方。

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