（原標題：“吹?！背^蘋果 華為走出險棋 | 娜姐筆記）

“P10貴成這個樣子是沒有想到的事情，是不是不要出貨量了?！碑斎A為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東公布了P10的價格后，現(xiàn)場有記者發(fā)出了這樣的感嘆。

顯然，她是多慮了。在隨后的采訪環(huán)節(jié)，余承東不但強調(diào)了華為未來步入中高端手機市場的決心，更明確表示P10系列產(chǎn)品的銷量目標為1000萬，甚至更高。

要知道，華為的P10 Plus的高配置版本在5000元以上，而在三年前，華為手機的ASP(平均銷售單價)僅為176美元。以至于出現(xiàn)這樣的調(diào)侃：以前是沒錢的人買華為手機，現(xiàn)在是沒有錢買華為手機了。

出于研發(fā)的積累以及市場的準確判斷，華為在手機領(lǐng)域取得的成績有目共睹，但把價格賣到5000元以上，市場真的準備好了嗎?也許，無論對于國產(chǎn)手機還是市場而言，這都不是一個肯定的答案。

首先目前智能手機的紅利天花板日漸顯現(xiàn)，特別是中國市場的競爭尤為激烈。

在賽諾今年1月份的整體市場報告中，華為手機品牌(除電商榮耀)銷量和銷售額呈現(xiàn)雙跌態(tài)勢。1月份華為銷量為472萬臺，微跌0.4%，銷售額為108.9億元，跌幅為1.5%。兩個榜單的市場排名僅為第四。

當然，加上榮耀的數(shù)據(jù)，華為仍然是榜單中的第一名，但也許分開看更能體現(xiàn)華為在中高端市場的實力，畢竟，榮耀在過去一直是華為內(nèi)部主打中低端市場的分支。

其次，在與消費者情感的溝通上，華為顯然與其他廠商風格不太相同，工程師的思維在市場上的碰壁也讓華為終端部門看到了差距。于是，可以看到，這幾年請國際范兒的代言人以及強調(diào)設(shè)計感都是華為力求出新的地方，但問題在于羅馬不是一日建成的，消費者特別是高端消費人群對于產(chǎn)品力和品牌力的要求也許會更高。華為除了向蘋果、三星發(fā)出趕超口號外，也許，也需要學(xué)習(xí)其他國內(nèi)手機廠商的市場溝通能力。

一個典型的案例是，有多少人知道華為的P系列當中有一項牛的技術(shù)“指關(guān)節(jié)截屏”，身邊一個用了華為產(chǎn)品一年的人都不知道如何使用此項技術(shù)。傳播力與硬件能力的不匹配也是華為在高端市場的擋板。

但說到趕超蘋果、三星，華為是認真的。余承東甚至不怕任老板的“罰款”，發(fā)布會現(xiàn)場不但在屏幕、電池、通信等功能上拿P10與iPhone 7做直接對比，并表示多項指標都“甩蘋果、三星幾條街”。

這種“吹?！痹谶^去的中低端市場也許是有用的，因為國產(chǎn)手機在技術(shù)上的進步非?？?，性價比高于國外品牌，而中國手機供應(yīng)鏈的成長也支撐了國產(chǎn)機在3000元市場的爆發(fā)。但在價格線超越5000元時，也許消費者就會對比得更多，提出更多的要求。畢竟，懷舊和民族情結(jié)支撐不了高端市場的爆發(fā)，產(chǎn)品牛才是真的牛。

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