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    摩拜“紅包車(chē)”對(duì)車(chē)輛調(diào)度的貢獻(xiàn)有限

    (原標(biāo)題:摩拜“紅包車(chē)”雖有可取之處,但對(duì)車(chē)輛調(diào)度的貢獻(xiàn)仍然有限)

    摘要: 抱歉,理性用戶(hù)對(duì)摩拜紅包車(chē)并不感冒。

    進(jìn)入2017年,共享單車(chē)領(lǐng)域掀起的“彩虹大戰(zhàn)”愈發(fā)激烈,充值返現(xiàn)、免費(fèi)周活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)手段成為行業(yè)標(biāo)配,摩拜紅包車(chē)的推出將戰(zhàn)局推向新的高潮,2小時(shí)內(nèi)騎行免費(fèi)+1—100元現(xiàn)金紅包吸睛效應(yīng)爆棚。

    不得不說(shuō),摩拜此舉夠狠,將共享單車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)從免費(fèi)升級(jí)到倒貼的新高度,極大考驗(yàn)資金實(shí)力,彈藥不充足的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐難跟進(jìn)。同時(shí),摩拜紅包車(chē)玩法也頗具創(chuàng)新意識(shí),借鑒Pokemon Go增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的游戲設(shè)計(jì),以技術(shù)+游戲的方式激勵(lì)用戶(hù)完成任務(wù)、獲得獎(jiǎng)勵(lì),趣味性十足。

    摩拜祭出游戲化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和瘋狂燒錢(qián)這一組合拳,前期試水北京、石家莊、濟(jì)南等城市,主要有兩大目的:一是并非刻意跑馬圈地,而是鞏固現(xiàn)有地盤(pán),通過(guò)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的手段成為用戶(hù)首選的共享單車(chē)品牌。要知道,摩拜作為共享單車(chē)領(lǐng)域先行者已邁過(guò)用戶(hù)獲取這道坎,當(dāng)務(wù)之急是提升用戶(hù)留存率。

    二是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),城市早晚高峰的共享單車(chē)“潮汐”現(xiàn)象導(dǎo)致局部車(chē)輛供需失衡,摩拜紅包車(chē)的推出有利于幫助調(diào)配車(chē)輛,動(dòng)態(tài)平衡不同時(shí)間、不同地域的車(chē)輛供給,提升車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率、降低車(chē)輛調(diào)配管理成本。

    盡管摩拜官方表述有意突出目的二,并未提及目的一,但目的一的重要性毋庸置疑。在我看來(lái),首先為摩拜創(chuàng)意點(diǎn)贊,摩拜紅包車(chē)人性化的設(shè)計(jì)的確能激發(fā)用戶(hù)的騎行熱情;其次給摩拜澆盆冷水,不應(yīng)過(guò)于高估摩拜紅包車(chē)對(duì)車(chē)輛調(diào)度甚至整體運(yùn)營(yíng)效率的貢獻(xiàn),因?yàn)橹辽俅嬖谌筇魬?zhàn):

    一、摩拜紅包車(chē)有本末倒置的嫌疑

    無(wú)論是摩拜紅包車(chē)還是非紅包車(chē),本質(zhì)上是解決用戶(hù)短途出行需求,任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)都必須基于這一基本事實(shí)。我隱隱覺(jué)得,摩拜紅包車(chē)營(yíng)銷(xiāo)手法有點(diǎn)玩過(guò)了頭,有本末倒置的嫌疑,時(shí)間一久很有可能被用戶(hù)遺棄。

    據(jù)悉,摩拜紅包車(chē)的規(guī)則是基于其大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)城市中用戶(hù)騎行大數(shù)據(jù)的分析,洞察車(chē)輛移動(dòng)的潮汐規(guī)律,建立車(chē)輛遷徙的模型,并根據(jù)用戶(hù)的需求場(chǎng)景來(lái)設(shè)置特殊任務(wù),激勵(lì)用戶(hù)參與優(yōu)化運(yùn)營(yíng),同時(shí)打造更優(yōu)越的用戶(hù)體驗(yàn)。

    這意味著,車(chē)輛合理調(diào)度的考量決定摩拜紅包車(chē)投放不可能像非紅包車(chē)那樣密度高,而是零星分布在用戶(hù)附近。上線(xiàn)之初,體驗(yàn)游戲樂(lè)趣也好,現(xiàn)金紅包誘惑也罷,用戶(hù)愿意付出比平時(shí)更高的成本去找車(chē),享受紅包車(chē)帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)。換言之,某種程度來(lái)看,紅包車(chē)的本質(zhì)是用戶(hù)犧牲便利性換取游戲獎(jiǎng)賞。

    這里存在一個(gè)悖論,用戶(hù)選擇摩拜單車(chē)的初衷是圖個(gè)方便,而紅包車(chē)置用戶(hù)便利于不顧,這種營(yíng)銷(xiāo)手法難以持續(xù)。待嘗鮮后熱情冷卻,用戶(hù)還是會(huì)傾向于選擇非紅包車(chē),不太在意是正常收費(fèi)還是免費(fèi)、倒貼,只在乎找車(chē)是否順利和車(chē)輛狀態(tài)是否穩(wěn)定。

    二、理性用戶(hù)對(duì)摩拜紅包車(chē)不感冒

    春節(jié)期間,支付寶2億紅包吸引近1億用戶(hù)集五福參與仍歷歷在目,我絲毫不懷疑摩拜紅包車(chē)對(duì)用戶(hù)的吸引力,短期內(nèi)嘗鮮用戶(hù)比比皆是,受眾面廣;長(zhǎng)期來(lái)看,社會(huì)閑散人員將成為主力,他們追求在解決短途出行需求的同時(shí)順便賺錢(qián),當(dāng)然也不排除有人騎行純粹為了賺錢(qián),但這一小撮人帶來(lái)的單車(chē)調(diào)度效果可能難以達(dá)到預(yù)期,反觀絕大多數(shù)有出行需求的用戶(hù)較為理性,對(duì)紅包車(chē)并不感冒。

    按照摩拜官方的說(shuō)法,前期摩拜紅包車(chē)在北京、石家莊、濟(jì)南等城市推出,后期擴(kuò)展至國(guó)內(nèi)外34個(gè)運(yùn)營(yíng)城市,燒錢(qián)力度不可謂不大。令人惋惜的是,摩拜紅包車(chē)主要倒貼給社會(huì)閑散人員而非激發(fā)全民參與,嚴(yán)重違背了摩拜的初衷,燒錢(qián)效果將大打折扣,覆蓋城市越多倒貼打水漂的可能性越高。

    三、摩拜紅包車(chē)未助力解決亂停亂放的問(wèn)題

    即便摩拜紅包車(chē)對(duì)車(chē)輛調(diào)度和整體運(yùn)營(yíng)效率的貢獻(xiàn)達(dá)到預(yù)期,也始終無(wú)法解決困擾摩拜乃至整個(gè)共享單車(chē)行業(yè)的一大難題:?jiǎn)诬?chē)亂停亂放擾亂公共交通秩序。

    事實(shí)上,摩拜紅包車(chē)通過(guò)現(xiàn)金紅包鼓勵(lì)用戶(hù)當(dāng)單車(chē)搬運(yùn)工,使單車(chē)產(chǎn)生新的行進(jìn)軌跡,但并未解決用戶(hù)文明停車(chē)的問(wèn)題,騎行完停放在小區(qū)內(nèi)照樣可以領(lǐng)取紅包,這恰恰是共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)的最大難點(diǎn),受限于政策和成本掣肘,如果不妥善處理將影響未來(lái)發(fā)展大計(jì)。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-03-26
    摩拜“紅包車(chē)”對(duì)車(chē)輛調(diào)度的貢獻(xiàn)有限
    摩拜“紅包車(chē)”對(duì)車(chē)輛調(diào)度的貢獻(xiàn)有限,支付寶 大數(shù)據(jù) 紅包 現(xiàn)金紅包 用戶(hù)參與

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