文|巴比特 Wendy

3月24日訊，紐約風投公司Spark Capital已經(jīng)成功將多家處于發(fā)展早期的初創(chuàng)公司打造為成功的企業(yè)，包括Twitter、Tumblr、Stack Exchange和Foursquare。該公司合伙人安德魯•帕克(Andrew Parker)表示，區(qū)塊鏈技術被過度包裝了，根本不適用于大多數(shù)領域。

在過去的3年時間里，大型銀行和金融機構都在專注于搭建區(qū)塊鏈平臺和網(wǎng)絡。然而，沒有任何一家銀行能夠成功推出基于區(qū)塊鏈的大規(guī)模商業(yè)用例。

銀行無法與創(chuàng)新技術接軌

銀行和金融機構發(fā)現(xiàn)，部署區(qū)塊鏈技術的其中一個問題就在于它的安全性和效率僅適用于與其相似的系統(tǒng)。如果拿比特幣舉例子的話，比特幣協(xié)議和網(wǎng)絡中的區(qū)塊鏈是以數(shù)據(jù)庫的形式存在的，它只是驅(qū)動比特幣的眾多技術之一。

復制比特幣區(qū)塊鏈技術的架構并將其用于結算不涉及比特幣的交易或其它相關領域就好像單獨拆除汽車引擎，期待它能在沒有輪子和外部結構的情況下發(fā)動一樣。

區(qū)塊鏈技術的潛力還未被激發(fā)出來，因為銀行并未找到一種在他們現(xiàn)存架構中應用比特幣底層技術的方法。很可能是銀行和金融機構的現(xiàn)有架構已經(jīng)過時，只是單純地無法與創(chuàng)新技術兼容而已。然而，最主要的原因在于銀行低估了功能性和安全性之間的利弊權衡。

一旦靈活性優(yōu)先于安全性，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡就無法躲過黑客攻擊或外部漏洞，這一點和比特幣或者門羅(Monero)等其它公鏈網(wǎng)絡完全相反。

就像IBM區(qū)塊鏈技術副總裁杰里•科莫(Jerry Cuomo)在近期的采訪中提到的那樣，IBM等專注于研發(fā)私鏈的公司無法保證完全的不可更改性(immutability)。

為什么區(qū)塊鏈被過度包裝

Parker指出，從本質(zhì)上來說，區(qū)塊鏈可以為某些問題提供解決方案。但這種特殊的模式在風投以及早期投資領域完全不被看好。

如果開發(fā)者和初創(chuàng)公司在研發(fā)區(qū)塊鏈技術的過程中無法給出一個清晰的商業(yè)模式或目標來保證用戶或消費者利益，對于投資者來說，他們很難完成資金分配并給予財政支持。

Parker在采訪中說道：

我認為區(qū)塊鏈被過度包裝的原因在于它的應用不適用于不受信任的參與方用例。區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)開源數(shù)據(jù)庫軟件(通常由某一方運作并持有)相比顯得更加方便、更加高效?這一趨勢已經(jīng)過去了。

他對區(qū)塊鏈作為數(shù)據(jù)庫技術的認知從技術上來看是準確的，從概念上來看也是合理的。因為區(qū)塊鏈在比特幣網(wǎng)絡中就是一個存儲交易的數(shù)據(jù)庫。

事實就是，在銀行和金融機構看來，中心化的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡效率更高，存在必要的保護措施，他們在應對外部攻擊時具備一定的“免疫力”。

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