（原標題：重磅|李寧首度回應質疑：“李寧”如何被拯救？）

2012年到2014年財年，李寧公司曾連續(xù)第三年出現虧損。2015年，李寧公司迎來了創(chuàng)始人李寧的回歸。

為了公司的復興，李寧豁出去了，開始頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應酬。他出現在各地的店里、馬拉松賽場、自行車賽道，媒體訪談中，還用心經營自己的微博。從與京東達成合作，到和小米一起推出智能跑鞋，李寧在一步步推動著向“互聯網+運動生活體驗”服務提供商的轉型。

3月12日21:50本周《對話》，一向低調的李寧首度回應“李寧如李何拯救李寧”的問題。

陳偉鴻：李寧公司在2012年、2013年、2014年三年，遭遇了業(yè)績下滑，是李寧重新出山，挽救了企業(yè)繼續(xù)下滑的趨勢。李寧拯救“李寧”到底靠的是什么？

李寧公司創(chuàng)始人董事長李寧：這個其實沒有這么多故事。剛才有朋友跟我說對李寧還是很期待的。我說你期待我什么？你是期待我公司賺錢，還是期待我的產品做得棒？其實大家沒有仔細考慮過這個問題。我們過去三年并不是業(yè)績上的滑坡，是我們因為主動自己調整，要轉型，才會影響到業(yè)績。

我覺得重要的是品牌，品牌是什么？包括質量，更重要的是產品體驗。這個體驗就是你能夠把這些技術、科技和材料和使用場景的研究、人的內心需求的一種趨勢、藝術設計，你把它融在你的產品上面。比如我們做籃球鞋或者跑步鞋，羽毛球鞋、乒乓球鞋、羽毛球拍，我們要研究這個運動的特性，人體的運動力學、運動醫(yī)學、人體力學、場地、環(huán)境、材料功能，最后加上你的外觀設計，這個產品會有吸引力。

李寧公司創(chuàng)始人 董事長李寧：因為消費是不斷地在改變，人們生活在改變，需求在改變，它就需要一種體驗。所以你必須要創(chuàng)造那個產品體驗，你才有可能獲得人家跟你的交流，慢慢就集中在品牌上。這個技術是最高級的，可是跟我生活、跟我使用場景沒有半毛關系，我跟你就沒發(fā)生關系了？

陳偉鴻：其實李寧公司他們的品牌宣傳語也經過了一些改變，換品牌的宣傳語有什么玄機嗎？

李寧公司創(chuàng)始人 董事長李寧：我不認為這里面多少玄機，還是產品體驗，當我告訴別人，我要改變發(fā)聲，發(fā)現沒有改變更爽快、更吸引人的產品體驗，人們就不會有認同感，最重要的是產品體驗，我是做產品設計、品牌管理、市場管理，我的工廠可以給到工廠去做，所以我更多的覺得可能未來中國制造不是一個工業(yè)產品的簡單加工，如果真的能夠有價值，在它的附加值預先的那種規(guī)劃、設計，預先對于未來使用場景的一種想象力，之后把它落實到最后的產品，這個才叫中國制造的價值，而不是一個加工的價值。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。