（原標(biāo)題：賺著中國人的錢，卻干了件傷害中國的事……這家韓國巨頭成為眾矢之的?。?

你的朋友圈，最近幾天可能被一家韓國企業(yè)給刷屏了吧？

據(jù)新華網(wǎng)2月21日報(bào)道，接近韓國樂天的消息人士透露，韓國樂天集團(tuán)計(jì)劃于2月底召開董事會，簽署就部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)與韓國政府“換地”的協(xié)議，將其在星州郡的一塊高爾夫球場和韓國軍方在首爾附近的京畿道南楊州市的一塊國有土地進(jìn)行交換，作為“薩德”營地。此前，雙方已完成地皮估價(jià)。

▲樂天星洲高爾夫球場（圖片來源：新華網(wǎng)）

上述消息人士表示，樂天與政府的換地協(xié)議一旦簽署落實(shí)，韓國推進(jìn)“薩德”部署的步伐勢必進(jìn)一步加快，“薩德”或許會提前落地，而中國的戰(zhàn)略安全利益將受到極大損害。

遼寧省社科院朝鮮研究中心主任呂超表示，“樂天一邊從中國消費(fèi)者那里獲取利益，一邊卻積極損害著中國的安全利益，這自然會給中國民眾以不友好甚至敵對的感覺，也理所應(yīng)當(dāng)會引發(fā)一部分消費(fèi)者對它的惡感，影響其面向中國的經(jīng)濟(jì)活動”。

中韓經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，中國市場以及中國消費(fèi)者對樂天而言也至關(guān)重要。但據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，樂天有關(guān)人士表示，如果中國政府真的對樂天采取措施，樂天確實(shí)有可能遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。但樂天作為韓國企業(yè)，堅(jiān)持認(rèn)為在涉及國家安全的問題上應(yīng)向韓國政府提供配合。

中國市場8年間營業(yè)額增6倍

樂天集團(tuán)最早由旅日韓僑辛格浩在日本創(chuàng)立。1965年韓日邦交正常化，1967年辛格浩在韓國成立樂天制果公司，并逐漸成長為韓國第五大企業(yè)。1992年中韓建交，1994年樂天集團(tuán)即進(jìn)軍中國市場。

▲圖片來源：樂天百貨官網(wǎng)

樂天在華事業(yè)已發(fā)展23年，累計(jì)投資近10萬億韓元（約合600億元人民幣）。如今，樂天的業(yè)務(wù)覆蓋中國24多個(gè)省市，在華擁有120多家門店。此外，樂天在中國還有5家百貨。

2016年，樂天百貨板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤88230億韓元（約合530億元人民幣），同比增長19.7%，其中，韓國國內(nèi)利潤增長了12.7%，而海外板塊利潤增長了20.9%。

在樂天集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)中，在華事業(yè)占有極其重要的地位，樂天也一直有繼續(xù)推動擴(kuò)大其在華業(yè)務(wù)的計(jì)劃。樂天進(jìn)入中國市場以來，其業(yè)務(wù)范圍已覆蓋在食品、零售、旅游、石化、建設(shè)、制造、金融、服務(wù)等眾多領(lǐng)域，

2012年4月，樂天集團(tuán)還在上海成立了樂天（中國）企業(yè)管理有限公司。

中方近年來也給樂天在華的發(fā)展提供了許多便利條件。此外，除了北京、上海等一線城市，樂天在四川、山東等地也有布局。

除了樂天百貨之外，樂天財(cái)報(bào)顯示，截至2016年，樂天在中國有115家超市，比2015年減少一家，其預(yù)計(jì)2017年將在中國再減少3家超市。

▲圖片來源：樂天百貨2016年4季度財(cái)報(bào)

雖然超市業(yè)務(wù)在收縮，但樂天在中國的布局仍處于擴(kuò)張態(tài)勢。

每經(jīng)小編在樂天百貨官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，在沈陽，樂天集團(tuán)投資20億美元，準(zhǔn)備打造一個(gè)集購物、居住、休閑、辦公、娛樂等功能為一體的樂天沈陽世界。

▲樂天世界沈陽（圖片來源：樂天百貨官網(wǎng)）

《環(huán)球時(shí)報(bào)》援引遼寧社科院朝鮮研究中心主任呂超稱，在樂天的全球業(yè)務(wù)中，在華事業(yè)占極其重要的地位，樂天一直有繼續(xù)推動擴(kuò)大其在華業(yè)務(wù)的計(jì)劃。在中國東北，樂天是在當(dāng)?shù)赜绊懥ψ畲蟮捻n資企業(yè)。尤其是它在經(jīng)營理念上比較貼近東北的社會情況，因此頗受歡迎。而出于中韓友好與合作伙伴的關(guān)系，中國政府近年來也給樂天的發(fā)展提供了許多便利條件。

由于經(jīng)營時(shí)間相對較短，在華營業(yè)額只占整個(gè)樂天集團(tuán)總營業(yè)額的3.8%，且年?duì)I業(yè)虧損約3000億韓元（約合18億元人民幣），但位居亞洲中心的中國市場是樂天集團(tuán)難以放棄的。

樂天管理層認(rèn)為，在華投資仍處于開拓的初始階段，待樂天在華實(shí)現(xiàn)本土化并布建完成合理投資網(wǎng)點(diǎn)后，就會收獲投資成果。

事實(shí)上，樂天在華事業(yè)這些年一直呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。2016年，樂天集團(tuán)在華投資營業(yè)額達(dá)到3.2萬億韓元，是2009年4300億韓元的7倍多。

首爾樂天免稅店七成銷售額來自中國游客

樂天集團(tuán)對中國的依賴不僅體現(xiàn)在中國，還體現(xiàn)在韓國國內(nèi)。

最近幾年，中國游客赴韓國旅游人數(shù)大增。據(jù)韓國觀光公社（韓國旅游發(fā)展局）)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年（截至11月21日）訪問韓國的外國游客突破1500萬人次大關(guān)，其中中國游客就超過了700萬人。

樂天位于首爾的免稅店購物，是諸多赴韓中國游客的必選項(xiàng)目。據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，樂天在首爾的樂天免稅店的銷售額中，有70%來自中國游客。

▲樂天免稅店明洞總店 圖片來源：樂天官網(wǎng)

中國法定節(jié)假日，甚至“雙十一”，對于韓國零售業(yè)、流通業(yè)而言，都是“狂歡節(jié)”。2016年10月1日～6日，樂天免稅店小公洞店面向中國顧客的銷售額同比增長30%；若以9月29日至10月6日數(shù)據(jù)計(jì)算，該店面向中國顧客的銷售額同比增長27%。

據(jù)報(bào)道，樂天免稅店銷售額從2014年～2016年連續(xù)3年突破4萬億韓元（約合人民幣240億元）。2016年第1季度，中國游客消費(fèi)比重占樂天免稅店總銷售規(guī)模的70.8%，消費(fèi)達(dá)9420億韓元（約合人民幣56億元），遠(yuǎn)高于韓國人的2834億韓元和日本人的399億韓元。

首爾明洞的樂天百貨總店店長黃圭完此前向《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》介紹，來自中國游客的銷售額占據(jù)樂天百貨整體銷售額的20%～30%，國際游客中，高達(dá)90%～95%的比例來自中國，剩余5%左右來自日本和其他國家。

所以，盡管賬面上看樂天對中國市場的依賴程度并不高，但如果加上中國游客的實(shí)際消費(fèi)，樂天對于中國的依賴程度實(shí)際非常高。

▲2016年9月29日，韓國購物旅游體驗(yàn)節(jié)開啟，韓國首爾樂天百貨商場融入大量消費(fèi)者（圖片來源：視覺中國）

為了賺中國游客的錢，樂天百貨也是費(fèi)盡心思。

據(jù)中國網(wǎng)1月16日報(bào)道，樂天百貨明洞店VIP室的工作人員稱，在該店登記注冊的VIP會員中，95%都是中國人，其他分店中國人在VIP顧客中的占比也都很大。

因此樂天百貨在策劃、制定各類活動時(shí)，都會更多地考慮中國消費(fèi)者的需要。此外，在樂天百貨6000多名員工中，有六分之一是中國人，而在韓國員工中，30%都有過在中國留學(xué)的經(jīng)歷。

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