(原標(biāo)題:人口紅利正在消失 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨成本上漲)
[摘要] 年前三季度,圓通已創(chuàng)造9.76億元的凈利潤,同比增長90.74%。
CFP供圖
因?yàn)橐粋€(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不善倒閉,圓通乃至整個(gè)快遞行業(yè)成為春節(jié)后的頭條新聞。
2月15日,網(wǎng)上傳出在北京乃至全國的圓通速遞站點(diǎn)均出現(xiàn)了快件大量積壓無人派送,丟件、退件屢有發(fā)生甚至站點(diǎn)倒閉的問題。隨后圓通表示該北京網(wǎng)點(diǎn)因經(jīng)營不善而關(guān)閉,但否認(rèn)圓通北京倒閉這一說法。當(dāng)天,國家郵政局發(fā)出通知,各級(jí)郵政管理部門要加大督導(dǎo)檢查力度,督促轄區(qū)內(nèi)快遞企業(yè)盡快全面恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營,嚴(yán)防出現(xiàn)快件批量積壓、網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉等情況。
然而事情并沒有就此結(jié)束。16日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東將矛頭指向快遞行業(yè)的加盟制,認(rèn)為快遞企業(yè)沒有為員工繳納五險(xiǎn)一金導(dǎo)致員工流失,“這就是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤?!彪S后京東披露員工福利數(shù)據(jù),2016年京東總共為包括基層快遞員在內(nèi)的員工繳納的五險(xiǎn)一金超過27億元人民幣。
目前全國從事社會(huì)化電商物流行業(yè)的有203.3萬人,這一數(shù)字大概是5年前的3.4倍。但排除順豐、京東等自營快遞公司之外,實(shí)際上仍有上百萬名快遞員沒有五險(xiǎn)一金。由于加盟制的關(guān)系,“四通一達(dá)”巧妙地避開了這筆高昂的費(fèi)用成本,從而將利潤率抬高將近10%。
就正如微信、美團(tuán)等移動(dòng)產(chǎn)品享受了互聯(lián)網(wǎng)人口大規(guī)模增長的紅利,一些線上線下相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也受益于線下成本的紅利。過去5年時(shí)間里,電商、O2O、網(wǎng)約車在創(chuàng)造大量就業(yè)崗位的同時(shí),亦借助了廉價(jià)的人力成本實(shí)現(xiàn)資本市場上的估值奇跡。
然而隨著國內(nèi)人口紅利逐漸消失,人力成本的快速上升不但出現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè),近年互聯(lián)網(wǎng)的新興領(lǐng)域也面臨著成本危機(jī)。圓通、申通的招工難只是快遞和電商行業(yè)走向變革的拐點(diǎn),越來越多的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將要爭奪線下資源,互聯(lián)網(wǎng)的大繁榮格局將有可能從此一去不返,網(wǎng)約車行業(yè)就是一個(gè)最佳的例子。受制于地方新政,春節(jié)一結(jié)束,各平臺(tái)之間將要爭奪符合新政規(guī)定的司機(jī),原本不再進(jìn)行補(bǔ)貼戰(zhàn)的網(wǎng)約車行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喲a(bǔ)貼行動(dòng)。
電商“綁架”快遞行業(yè)
近日?qǐng)A通陷入“倒閉”風(fēng)波,起因?yàn)楸本┮痪W(wǎng)點(diǎn)快遞大量積壓,網(wǎng)友懷疑圓通北京出現(xiàn)重大變故。16日,《新京報(bào)》記者從圓通快遞員了解到,網(wǎng)傳倒閉的“圓通北京杏石口路43號(hào)”站點(diǎn)確已關(guān)閉,隨后記者向圓通相關(guān)人士證實(shí)了這一說法。圓通相關(guān)人士表示該網(wǎng)點(diǎn)關(guān)閉因經(jīng)營不善,但圓通北京倒閉一說并不屬實(shí),該網(wǎng)點(diǎn)積壓的貨物已大部分派發(fā),圓通承諾所有快件17日可派送完畢。
意外的是,作為國內(nèi)快遞市場的一哥,圓通的市場占有率位居國內(nèi)首位,但凈利潤率卻低得驚人。2013-2015年期間,圓通速遞的快遞業(yè)務(wù)單票收入分別為5.15元、4.28元和3.82元,其主營業(yè)務(wù)的毛利率從2013年的27.9%降到16.3%,凈利潤率從9.48%降到5.93%。
不過,圓通的營收和凈利潤仍在高速增長。去年前三季度,圓通已創(chuàng)造9.76億元的凈利潤,同比增長90.74%。
盡管目前從事快遞行業(yè)的人數(shù)已經(jīng)超過200萬,但快遞工作仍算不上是一個(gè)容易掙錢的行業(yè)。根據(jù)各個(gè)快遞企業(yè)發(fā)布的2016年度業(yè)績預(yù)告的修正公告,去年順豐、圓通、申通、韻達(dá)的凈利潤預(yù)計(jì)分別43.4億元、14.5億元、12.5億元和12.2億元,累計(jì)總和還比不上網(wǎng)易去年全年凈利潤。
快遞行業(yè)低利潤的主因歸咎于行業(yè)集中度太低,企業(yè)沒有足夠的定價(jià)權(quán)。中國快遞物流資訊網(wǎng)首席顧問徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示,由于電商行業(yè)拿走了快遞企業(yè)的差價(jià),即使快遞費(fèi)用漲價(jià)也難以改善利潤情況。“快遞企業(yè)依附于電商行業(yè)之內(nèi),雖然獲得大量的訂單,但是利潤被壓低至接近零點(diǎn),長期來看不利于快遞行業(yè)的發(fā)展?!?/p>
低物流成本促成了當(dāng)下電商行業(yè)的繁榮,尤其是近年興起的跨境電商和農(nóng)村電商,進(jìn)一步加大對(duì)物流行業(yè)的需求。據(jù)國家郵政局公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成312.8億件,同比增長51.4%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成3974.4億元,同比增長43.5%。
但電商卻未能反哺快遞行業(yè),即使發(fā)展十?dāng)?shù)年至今,快遞仍是一個(gè)由血汗組成勞動(dòng)力密集型行業(yè)。去年由阿里研究院發(fā)布的《全國社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》顯示,近8成的站點(diǎn)從業(yè)人員每天的平均工作時(shí)長在8小時(shí)以上,電商促銷旺季甚至工作超過12小時(shí),但超過5成的站點(diǎn)工作人員工資水平在2000-6000元之間,只有少數(shù)能達(dá)到8000元以上。
針對(duì)圓通北京網(wǎng)點(diǎn)停擺一事,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在微博上直言,這是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤,“大家只看到所謂的電商就業(yè)數(shù)字,而看不到90%以上的電商從業(yè)人員沒有五險(xiǎn)一金或者少得可憐的五險(xiǎn)一金。現(xiàn)在他們吃的是青春飯,將來誰來養(yǎng)活他們?以克扣配送員和賣家從業(yè)人員的福利帶來的快遞業(yè)、電商表面 繁榮 該停止了!否則最后損害的還是消費(fèi)者利益和社會(huì)利益!”
功過加盟制
除了圓通,另外一家老牌快遞企業(yè)申通快遞也同樣面臨著類似的難題。據(jù)了解,今年春節(jié)過后申通上海也出現(xiàn)人手緊張的情況,主要原因是不少快遞員還沒有返崗,此外大量快遞員流向外賣送餐,導(dǎo)致他們招工難。與快遞行業(yè)相比,外賣送餐員轉(zhuǎn)正后都能享受五險(xiǎn)一金的待遇,而且每送一單就有5元,收入比送快遞要高得多。
成也加盟制,敗也加盟制。對(duì)于快遞企業(yè)而言,加盟制不但有助于網(wǎng)點(diǎn)在全國各地迅速鋪開,也避開了五險(xiǎn)一金的負(fù)擔(dān);但是加盟網(wǎng)店需要自負(fù)盈虧,所分得的利潤全賴收件,往往容易在價(jià)格戰(zhàn)中陷入被動(dòng)。
根據(jù)各大快遞公司公布的數(shù)據(jù)看,中通、韻達(dá)、圓通的加盟網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分別為3541個(gè)、844個(gè)和2626個(gè),而申通的加盟網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為1577個(gè),但沒有直營網(wǎng)點(diǎn),這導(dǎo)致對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)的控制力較弱。不過直營比例與公司的營收情況密切相關(guān),較低的直營比例意味著較高的資產(chǎn)回報(bào)率。2013-2015年期間,申通快遞的ROA分別為29%、21%和27%,明顯高于同行業(yè)平均水平。
事實(shí)上,近年集體上市后的快遞企業(yè)正在被資本市場倒逼,隨著跨境電商、農(nóng)村電商乃至O2O等形式的發(fā)展,加盟制顯得越發(fā)過時(shí)。盡管加盟網(wǎng)點(diǎn)有著輕資產(chǎn)的特點(diǎn),但難以配合快遞企業(yè)完成諸如冷鏈運(yùn)輸、快運(yùn)等新興領(lǐng)域。
徐勇認(rèn)為,加盟制為國內(nèi)的快遞行業(yè)作出過巨大的貢獻(xiàn),沒有加盟制,中國就沒有今天全球第一大快遞市場的地位。不過如今各大快遞公司都已上市完畢,加盟轉(zhuǎn)直營的做法成為趨勢(shì)。徐勇預(yù)計(jì),未來五年快遞行業(yè)的自營比例將會(huì)提高,逐漸形成自營為主、加盟店為輔助的格局。
本地司機(jī)成香餑餑
除了電商行業(yè)面臨快遞成本上漲的難題,網(wǎng)約車也開始了北京和上海本地戶籍司機(jī)的爭奪戰(zhàn)。
由于上海和北京兩地要求網(wǎng)約車司機(jī)必須具備本地戶籍,因此滴滴、神州等平臺(tái)一邊著手清理不及格的司機(jī),一邊重新招聘具有本地戶籍的司機(jī)。據(jù)財(cái)新報(bào)道,滴滴北京的活躍司機(jī)數(shù)量超過20萬,但只有10.7%符合京籍規(guī)定,而神州專車B2C模式中北京注冊(cè)有3500個(gè)注冊(cè)司機(jī),但符合戶籍規(guī)定的比例不明。而滴滴此前曾披露過,在上海的41萬滴滴司機(jī)中,符合滬籍要求的不足1萬。
為了吸引合資格的司機(jī)加盟,首汽約車在春節(jié)后推出了司機(jī)推薦新司機(jī)的活動(dòng),成功推薦者能獲得兩百元獎(jiǎng)級(jí)。而神州專車方面則在新政出臺(tái)前主動(dòng)調(diào)整,根據(jù)2016年上半年神州優(yōu)車的財(cái)報(bào)顯示,其員工數(shù)量從去年年初的4.2萬名減少到6月份的3.6萬名(其中大多數(shù)是司機(jī))。
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