文|共享財(cái)經(jīng) Mandy

2月20日訊，2017年2月19日星期日下午，虎嗅網(wǎng)聯(lián)合螞蟻金服在上海舉辦了區(qū)塊鏈上道沙龍。沙龍邀請(qǐng)到了螞蟻金服首席架構(gòu)師童玲、眾安科技CTO李雪峰、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院主任兼中國(guó)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇秘書(shū)長(zhǎng)周平、螞蟻金服區(qū)塊鏈平臺(tái)部資深專家徐義吉、分布科技CEO達(dá)鴻飛、分布科技CTO張錚文、同濟(jì)大學(xué)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全研究中心副主任馬小峰等嘉賓。大家就區(qū)塊鏈的應(yīng)用進(jìn)行了演講與討論。

螞蟻金服首席架構(gòu)師童玲表示，螞蟻區(qū)塊鏈?zhǔn)窃诳蛻?、合作伙伴、云平臺(tái)三個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中承擔(dān)起信任鏈接器的角色。

首先童玲介紹了螞蟻金服對(duì)于客戶方面所做的實(shí)踐，從去年到今年螞蟻金服一直在致力于將區(qū)塊鏈用于公益、與泛公益(公益+保險(xiǎn))的場(chǎng)景當(dāng)中。如今大家在螞蟻平臺(tái)上可以看到一些打上區(qū)塊鏈logo的項(xiàng)目，說(shuō)明其底層平臺(tái)已經(jīng)在用區(qū)塊鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，螞蟻金服已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶所有資金劃撥、資金全流程上鏈，資金可以像包裹一樣讓用戶看到進(jìn)度;其次，如果用戶資金轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)，比如為貧困孩子轉(zhuǎn)的保險(xiǎn)，這本質(zhì)上代表了這部分資金不僅上了鏈，而且在鏈上做了一筆資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換，即轉(zhuǎn)換成了保險(xiǎn)資產(chǎn)，那么這個(gè)保險(xiǎn)資產(chǎn)有沒(méi)有賠付、它的運(yùn)行狀況又如何，這些都可以在鏈上進(jìn)行公示。所以，區(qū)塊鏈能為客戶帶來(lái)溫暖而可信的改變，是因?yàn)樗鼛?lái)的是一種捐款人和受益人之間的鏈接。后續(xù)，螞蟻金服還將致力于受益人收到善款之后給捐款人的反饋。這個(gè)小而美的案例非常有意義，因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)給傳統(tǒng)的產(chǎn)品帶來(lái)了一種新的改變和味道。

童玲表示，螞蟻區(qū)塊鏈上所有信息不可偽造、不可篡改，螞蟻區(qū)塊鏈平臺(tái)可以把所有的資金信息、項(xiàng)目信息、會(huì)員信息都共享到區(qū)塊鏈當(dāng)中，其中除了涉及到存證能力之外，還有一項(xiàng)非常重要的方面就是治理能力。螞蟻區(qū)塊鏈當(dāng)中引入了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體和會(huì)員，他們都可以參與到平臺(tái)當(dāng)中。如果說(shuō)螞蟻金服的區(qū)塊鏈1.0是圍繞螞蟻本身來(lái)進(jìn)行的，那么其區(qū)塊鏈2.0就是一個(gè)開(kāi)放化的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)完全是自運(yùn)作的，可以理解為其業(yè)務(wù)模式上已經(jīng)是去中心化、自行運(yùn)作的。也就是說(shuō)公益機(jī)構(gòu)可以自行地運(yùn)作和管理這些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目上了鏈之后，通過(guò)引入這些參與方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體，甚至有些愿意參與的會(huì)員，他們可以對(duì)鏈上數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。這樣一個(gè)可信任的自運(yùn)作機(jī)制，螞蟻金服已經(jīng)將其搭建起來(lái)了。

區(qū)塊鏈技術(shù)落地的挑戰(zhàn)

童玲指出，在這些區(qū)塊鏈技術(shù)項(xiàng)目落地的過(guò)程中，也遇到了一些挑戰(zhàn)。第一，非鏈上的原生資產(chǎn)如何上鏈?區(qū)塊鏈推動(dòng)這些資產(chǎn)上鏈過(guò)程時(shí)，資產(chǎn)的真實(shí)性問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題，即鏈上的資產(chǎn)如何與鏈下的資產(chǎn)保持一致性。因?yàn)檫@不像比特幣網(wǎng)絡(luò)，后者的虛擬貨幣天生在鏈上所產(chǎn)生，其安全性在該鏈上是自閉環(huán)的。但是區(qū)塊鏈在金融體系當(dāng)中并不是一個(gè)完全封閉的體系，它要跟現(xiàn)有的金融體系對(duì)接。那么就會(huì)存在鏈下的資產(chǎn)和鏈上的資產(chǎn)之間如何保持一致性和真實(shí)性的問(wèn)題。在這一過(guò)程中，就需要有中立托管方將鏈下資金鎖定上鏈。所以，公益場(chǎng)景參與方應(yīng)當(dāng)授權(quán)、構(gòu)建一個(gè)可信的中立資金托管方。

第二，如何提升參與方對(duì)區(qū)塊鏈存證的增信感知?對(duì)此，螞蟻金服為各個(gè)參與方、C端用戶提供了區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)瀏覽器，瀏覽器代碼開(kāi)源，可視化展示鏈上數(shù)據(jù)，通過(guò)參與各方與自有賬本信息比對(duì)，由此來(lái)增強(qiáng)他們對(duì)區(qū)塊鏈存證的信心。

第三，如何針對(duì)集群架構(gòu)的節(jié)點(diǎn)優(yōu)化、受理與共識(shí)效率?因?yàn)樵谡嬲膱?chǎng)景中，每天每個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)算量都是相當(dāng)大的。對(duì)此，螞蟻的對(duì)策是受理時(shí)流水型業(yè)務(wù)，通過(guò)集群的負(fù)載均衡確認(rèn)能有效提高性能;針對(duì)節(jié)點(diǎn)交易受理廣播用弱同步的TR調(diào)用效果不佳，改用類消息中心可靠投遞機(jī)制解決;PBFT共識(shí)帶多階段狀態(tài)切換在集群內(nèi)實(shí)現(xiàn)分布式協(xié)同，采用螞蟻中間件DSS解決。

童玲在介紹螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)平臺(tái)時(shí)，稱該平臺(tái)的核心能力就是一些組件和隱私保護(hù)的能力。在架構(gòu)上，該平臺(tái)集成螞蟻強(qiáng)大中間件，兼容螞蟻研發(fā)、運(yùn)維體系，集群作為節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)以及輕量級(jí)上云。在部署上面，螞蟻支持公有云和私有云。在性能上，螞蟻目前已經(jīng)能夠達(dá)到幾千TPS的處理能力，且受理與共識(shí)分離，受理能力可水平擴(kuò)展，共識(shí)可插拔。該區(qū)塊鏈平臺(tái)將于今年上半年在阿里云上公布，可在金融云上通過(guò)SAAS服務(wù)的形式為大家提供服務(wù)。

區(qū)塊鏈平臺(tái)的選型標(biāo)準(zhǔn)

近來(lái)，越來(lái)越多的人希望使用區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的商業(yè)模式。其中首先要解決的一件事就是，應(yīng)該選擇什么樣的平臺(tái)來(lái)支持自己的業(yè)務(wù)。童玲表示，從螞蟻金服的經(jīng)驗(yàn)而言，在選擇一個(gè)行業(yè)及技術(shù)平臺(tái)時(shí)，要從三方面去考慮。第一，行業(yè)痛點(diǎn);第二，自己的平臺(tái)能提供什么樣的核心能力;第三，工程可行性。從這三方面去考慮，一定可以找到突破點(diǎn)，突破點(diǎn)就在三個(gè)方面所重合的地方。

現(xiàn)實(shí)中經(jīng)?？吹饺藗兛浯髤^(qū)塊鏈技術(shù)的能力，或者是夸大行業(yè)的痛點(diǎn)。雖然我們現(xiàn)在確實(shí)看到金融等行業(yè)存在許多的痛點(diǎn)，如效率不高，數(shù)據(jù)無(wú)法共享，隱私得不到保護(hù)等。童玲指出，在面對(duì)這些痛點(diǎn)時(shí)，更應(yīng)該客觀看待區(qū)塊鏈的能力，區(qū)塊鏈不是萬(wàn)能的，因?yàn)?ldquo;凡是包治百病的藥都是假藥”。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)、核心能力和工程可行性做出選擇。

結(jié)合以上三點(diǎn)選定行業(yè)以后，還需要考慮以下幾點(diǎn)：第一，金融級(jí)的穩(wěn)定性，這一點(diǎn)非常重要，其中包括對(duì)共識(shí)算法的選擇，不同的共識(shí)算法所帶來(lái)的性能也不一樣，以及自己的質(zhì)量管控體系;第二，工程化能力，包括是否通過(guò)場(chǎng)景驗(yàn)證、部署架構(gòu)如何支持(私有云還是公有云)、是否有運(yùn)維管理及有效監(jiān)控等;第三，安全性，其中要考慮到證書(shū)管理、加密算法及隱私保護(hù)。以上是螞蟻金服在區(qū)塊鏈領(lǐng)域一年多以來(lái)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

最后，童玲指出，區(qū)塊鏈改變世界不在于技術(shù)，而在于它背后的精神。區(qū)塊鏈的共享、透明與開(kāi)放的精神才是最了不起的。不要把區(qū)塊鏈單純當(dāng)做一種工具，只想著用它來(lái)提高效率，而應(yīng)該用這種精神去思考商業(yè)模式會(huì)發(fā)生怎樣的改變。

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