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    瞄準(zhǔn)新零售 阿里巴巴下一個動作是收購大潤發(fā)?

    (原標(biāo)題:瞄準(zhǔn)新零售 阿里巴巴下一個大動作是收購大潤發(fā)?)

    據(jù)臺灣工商時報,潤泰集團總裁尹衍梁2月16日明確表示:高鑫旗下的中國大潤發(fā)姑娘要“出嫁”,洽談對象有阿里巴巴、騰訊、蘇寧三家,“最后會跟三家之一合作”。

    阿里要收購大潤發(fā)的傳聞自去年下半年起就已沸沸揚揚,雙方在新零售領(lǐng)域的合作被看做是此項收購案的發(fā)起動因。阿里回應(yīng)稱暫不評論,同時正全力積極探索新零售,并稱新零售是“不爭的商業(yè)的未來”。據(jù)澎湃新聞報道,阿里將在2月20日召開發(fā)布會,宣布該公司2017年的新零售戰(zhàn)略。

    馬云在去年10月在杭州云棲大會上公開提出“新零售”概念:“線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起創(chuàng)造出來的新的零售業(yè)”,目前阿里旗下的盒馬鮮生已被外界視為阿里新零售的1號工程。此外,從私有化銀泰,到入股蘇寧云商、三江購物、日日順等也都是阿里新零售戰(zhàn)略的重要步伐。

    高鑫零售周五在香港停牌,并在停牌前大漲超6%,股價創(chuàng)歷史新高。

    阿里為何看上大潤發(fā)?

    尹衍梁稱,阿里巴巴最早于2014年就開始和中國大潤發(fā)談合作,但因為先買了蘇寧19.9%股權(quán),而延宕了跟潤泰洽談的進度。市場原先臆測此案的架構(gòu)包括服務(wù)項目異業(yè)聯(lián)盟外,還有高鑫出售相當(dāng)比例股權(quán),以及雙方交叉持股等,對此尹衍梁表示:“這三種都有可能,甚至還有第四種:換股!”

    大潤發(fā)是目前極少數(shù)維持高頻開店而不是瘋狂關(guān)店的傳統(tǒng)零售表率。截至2016年底,大潤發(fā)在中國全年新開門店31家,門店總數(shù)達到365家,19年來僅有濰坊濰一廣場店因物業(yè)原因關(guān)閉。加上大潤發(fā)的門店非常分散,67%都布局在三四線城市。這不僅利于阿里滲透三四五線及農(nóng)村市場的目標(biāo),并且其分散化塊狀布局的倉儲發(fā)貨思路也恰恰匹配阿里新零售戰(zhàn)略的要求。

    尹衍梁認(rèn)為大潤發(fā)的合作優(yōu)勢在于,貨物以生鮮為主,倉儲和檢驗體系成熟,對往來的500多家供應(yīng)商都進行嚴(yán)格的品管和輔導(dǎo),積累了18年的經(jīng)驗。即使不被收購,大潤發(fā)也已計劃仿造盒馬鮮生推出O2O新業(yè)態(tài)店“飛牛優(yōu)鮮”,并將新零售作為2017年的核心戰(zhàn)略。

    阿里新零售布局初窺

    2016年1月上海金橋?qū)嶒灥隇槭准液旭R鮮生店。3月,阿里巴巴向生鮮連鎖“盒馬鮮生”投資1.5億美金。和傳統(tǒng)生鮮超市相比,盒馬鮮生又多了線上購物場景(盒馬APP),加大了餐飲占比,形成零售+體驗式消費的新模式。

    盒馬鮮生目前又衍生出盒馬餐飲、盒馬集市與盒馬便利店,其中盒馬餐飲自建中央廚房和餐飲研發(fā)中心,落地到盒馬鮮生店、盒馬集市店、盒馬便利店:既可堂吃,也可以外賣。和傳統(tǒng)零售餐飲相比,盒馬餐飲多了一個到家服務(wù),自建+眾包物流配送體;而和電商外賣O2O相比,盒馬餐飲又多了中央廚房,自產(chǎn)自銷。

    由此可見,馬云的“新零售”從過去的“輕資產(chǎn)”又回歸到了“重資產(chǎn)”。盒馬體系采取開店、采購、銷售、配送全鏈路自營。去年10月盒馬生鮮第二家店大寧店開出。接著到今年1月的短短3個月內(nèi),盒馬鮮生開了7家店。

    據(jù)公開數(shù)據(jù),盒馬鮮生去年6月份是每天線上4000單,客單價70元;盒馬鮮生首家門店一天是大幾十萬的銷售額,線上線下目前超過1萬單。一個面積只有4500平方的生鮮超市,一年預(yù)計可做2-3個億的銷量,十分驚人。

    2016年11月,三江購物與阿里巴巴澤泰共同出資人民幣5000萬元設(shè)立寧波澤泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司作為雙方合作的平臺,負責(zé)鮮生店的建店服務(wù)和日常線上運營,包括App運營、物流履約運營以及其他鮮生店業(yè)務(wù)運營。阿里和三江購物聯(lián)手的淘寶便利店1小時速配業(yè)務(wù),也已在寧波率先上線。盒馬的模式在阿里體系內(nèi)已經(jīng)開始大面積復(fù)制和擴展。

    不僅是生鮮領(lǐng)域,服裝鞋帽品類也在進行新零售變革。在阿里與銀泰、蘇寧的合作中,阿里將天貓線下化:于去年2月成立天貓“淘品牌”的品牌池,線下零售商可以從品牌池中挑選想要合作的品牌,建立起品類跨界+內(nèi)容立體+復(fù)合陳列的實體店,實現(xiàn)線上線下的同款同價、每周新款同步上新、24小時不打烊的線上線下購物體驗。

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    2017-02-17
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