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    沈國軍與馬云擦出大火花 以177億元收購銀泰集團

    (原標題:沈國軍與馬云擦出大火花)

    馬云和沈國軍聯(lián)手以177億元價格收購銀泰集團,這是阿里巴巴近年來實施規(guī)模最大的線下交易,馬云能否借此開創(chuàng)新的零售模式,人們將拭目以待。

    地處東三環(huán)路國貿(mào)橋,北京銀泰中心佇立于此,按照規(guī)定,長安街兩側(cè)建筑限高300米,而銀泰中心打了個擦邊球——高度249.9米,這使得銀泰中心在一片高樓中仍可獨樹一幟。很多人知道銀泰中心,卻鮮有人知道銀泰集團的實控人沈國軍。

    這位身家高達上百億的60后民營企業(yè)家,近年來經(jīng)常與其摯友馬云同臺出現(xiàn)。近期阿里集團聯(lián)同沈國軍共斥資177億元參與銀泰商業(yè)私有化一事又將沈國軍推到了風口浪尖。他甚至被人稱為零售行業(yè)的“叛軍”,而更多人則是期待馬云與沈國軍的碰撞到底能為傳統(tǒng)零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化擦出哪些火花。

    銀泰商業(yè)相關(guān)負責人對《投資者報》記者表示,公司對于此事不予評論。而對于阿里入主之后,將給公司帶來哪些變化,這些變化對于消費者的消費行為到底能產(chǎn)生什么樣的影響等問題并未給予相關(guān)回復。

    與摯友馬云合作多次

    沈國軍是一個60后,但卻樂于接受新的技術(shù)、新的潮流,在2015年9月份的一次公開演講會上,沈國軍道出了自己的想法:未來的商業(yè)是共享經(jīng)濟的天下。這一觀點在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域算不上新鮮,但從一個傳統(tǒng)實業(yè)家口中說出來,可謂思想超前。另外,沈國軍備受市場關(guān)注的焦點還在于他與馬云私交甚篤。

    據(jù)沈國軍介紹,他與馬云是2005年前后在飛機上認識,2006年馬云成立的高端會所“江南會”,沈國軍也是發(fā)起人之一。

    其后十年間,阿里系與銀泰系進行了不少合作。最為引人注目的當屬阿里參與銀泰商業(yè)私有化,2017年1月10日,阿里巴巴方面發(fā)布消息稱,將與銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國軍聯(lián)合向銀泰商業(yè)提出要約收購,雙方總共斥資177億元收購公司股票,收購完成后,阿里方面持有公司股份由原來的28%提高到74%,沈國軍則持股16%,較之前9.17%的持股份額有所提高。

    值得關(guān)注的是,一向精明的馬云在收購股權(quán)時卻給出了不低的溢價,數(shù)據(jù)顯示,銀泰商業(yè)2016年12月28日停牌,收盤價為7.03港元/股,而阿里的收購價卻為10港元/股,溢價約42%。

    不過銀泰商業(yè)方面對于阿里介入私有化事件頗為低調(diào),近日,記者致電銀泰商業(yè),相關(guān)人士對《投資者報》記者表示,公司方面希望保持低調(diào),并且表示對于相關(guān)事件不予評論。

    實際上,這并不是銀泰商業(yè)與阿里的首次股權(quán)交易,早在2014年4月,阿里巴巴集團就以54億港元戰(zhàn)略投資了銀泰商業(yè),成為僅次于沈國軍的第二大股東。2015年6月份,阿里通過轉(zhuǎn)換可換股債券等增持銀泰商業(yè)的股票,并躍升成為第一大股東。

    想與阿里進行合作的百貨公司不計其數(shù),為何馬云單單選中了銀泰商業(yè)?沈國軍此前曾對此解釋稱,馬云投資銀泰商業(yè)主要還是因為銀泰商業(yè)自身的優(yōu)勢,有近1000萬單品的SKU(庫存量單位),并且在做數(shù)字化?!斑@樣能夠做到讓線上的淘寶天貓用戶分享到我們的商品資源,我們的商品資源也能夠分享到淘寶天貓里面,這是非常重要的基礎(chǔ)?!鄙驀娬f。

    目前,銀泰商業(yè)業(yè)績也還不錯,數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,公司凈利潤達6億元,2015年全年凈利潤也有13個億。

    2015年6月5日,沈國軍正式辭任銀泰商業(yè)集團董事局主席及戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席一職,而由阿里系高管張勇接手。至此,也可以看出,沈國軍希望能將銀泰商業(yè)盡快與互聯(lián)網(wǎng)接軌的決心。

    近年來不斷“觸網(wǎng)”

    沈國軍在離職后給內(nèi)部員工發(fā)了一封公開信稱,自己進入零售行業(yè)完全是“誤入歧途”。實際上,1998年沈國軍決定將買來的地用來做百貨商場時,看起來并不明智,當時大批大牌如日本八佰伴之類的百貨商場都倒閉了,但是沈國軍依然要做,甚至不惜以1000萬年薪招聘優(yōu)質(zhì)團隊。其后,沈國軍在銀泰商業(yè)上也沒少下功夫。

    零售可謂是傳統(tǒng)行業(yè),而沈國軍可能是傳統(tǒng)企業(yè)家中覺悟得較早的一個。最初沈國軍希望能自力更生完成集團與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的對接,2010年,銀泰商業(yè)網(wǎng)上商城銀泰網(wǎng)成立,這使得銀泰商業(yè)成為國內(nèi)最早一批擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)之一。2013年“雙11”,銀泰商業(yè)集團宣布與天貓合作O2O。

    此次銀泰商業(yè)正式被阿里納入麾下,這或許也是沈國軍在經(jīng)歷自力更生對接互聯(lián)網(wǎng),但發(fā)現(xiàn)并不容易之后而做出的選擇,背靠阿里這棵大樹,他到底能給銀泰商業(yè)帶來哪些變化?到底能否符合沈國軍對于銀泰商業(yè)的期待?目前看還沒有答案。

    事實上,近年來,沈國軍不斷“觸網(wǎng)”,不僅是銀泰商業(yè)與阿里的合作。還包括一系列的股權(quán)投資。例如2014年與阿里、復星等機構(gòu)聯(lián)合成立了浙江網(wǎng)商銀行,進軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。此外,沈國軍還聯(lián)合阿里投資了菜鳥網(wǎng)絡,打通物流最后一公里的方式,將線上與線下徹底連接。

    年幼家貧靠捕魚積攢學費

    目前,銀泰商業(yè)在浙江等地區(qū)占據(jù)了大部分的市場份額,但實際上零售業(yè)務只是沈國軍旗下眾多資產(chǎn)中的一部分。目前沈國軍控制的銀泰集團成立于1997年,歷經(jīng)20年發(fā)展之后,已形成銀泰零售、銀泰地產(chǎn)、銀泰礦產(chǎn)等6大業(yè)務板塊,旗下?lián)碛?00多家控股、參股公司,總資產(chǎn)近千億元。

    2016年,沈國軍以180億元的身家排名胡潤百富榜的第132位。不過這位富豪實際上從小家境貧寒。據(jù)公開資料顯示,沈國軍1962年出生于浙江省奉化市棲鳳村,家里有4個兄弟姐妹,沈國軍是老大,一直靠捕魚、種植等農(nóng)業(yè)勞動支撐。然而就在沈國軍十幾歲的時候,家里的頂梁柱父親因車禍去世,這令本來就貧寒的家庭雪上加霜。

    為了補貼家用,沈國軍一放學就帶著弟弟妹妹去海邊捉蝦蟹、捕魚,然后再去集市上賣掉,換點零錢,甚至學費也是暑假從海邊捕魚湊來的。

    但打擊沈國軍的事情并未停止,父親去世五年之后,母親又患上了胃癌,不久也離開了人世。雙親的相繼去世使得沈國軍備受打擊,看清了人情冷暖,也使得沈國軍歷練得更加堅韌。這對于沈國軍后來的工作、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。

    例如看淡挫折等,沈國軍曾在媒體專訪中表示,“賠點錢就賠點錢以后再去掙回來;如果鬧矛盾就坐下來聊聊,吃一點虧就吃一點虧。我從來不愿意跟人家去爭什么?!鄙驀娞寡陨倌甑慕?jīng)歷讓他對很多事情都看開了,“再也沒有像失去雙親那次一樣的傷心過,以后碰到諸多困難挫折等對我來說都不是那么重要了?!?/p>

    這種淡然處之的心態(tài)或許也體現(xiàn)在沈國軍對于銀泰集團的管理上,自1997年銀泰集團成立至今,公司基本沒有發(fā)生過比較激烈的資本斗爭或者內(nèi)部管理層的斗爭。

    靠知識改變命運

    雖然家境貧寒,但在母親的堅持下,沈國軍還是堅持上學,據(jù)了解,他就讀于中南財經(jīng)政法大學,并獲得研究生學歷。畢業(yè)之后就被分配到銀行工作,是當時系統(tǒng)內(nèi)最年輕的高級經(jīng)濟師,1992年沈國軍被調(diào)往海南,出任新成立公司的副總經(jīng)理,開始涉足企業(yè)管理。這些經(jīng)歷給沈國軍帶來了豐富的資本市場經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

    35歲的沈國軍已經(jīng)可以稱得上是一個成功人士,手捧“鐵飯碗”,并且拿著不菲的年薪。不過1997年沈國軍還是選擇下海。對于為何拋棄優(yōu)越的銀行工作而下海創(chuàng)業(yè),沈國軍曾在多個場合公開表示,“我不會拍馬屁、不喜歡辦公室政治,那種體制和機制讓我感到壓抑?!敝两?,沈國軍在其交際圈子內(nèi),有個外號叫“紀委書記”。沈國軍曾表示,“我是一個非常簡單、直白的人,有什么事情我是要說的。有些人不太想說的事,但是我看不慣,就直截了當?shù)卣f?!?/p>

    1997年,沈國軍借了20萬元,成立了“中國銀泰投資公司”,創(chuàng)業(yè)之初,沈國軍就遭遇了1998年亞洲金融危機,經(jīng)濟慘淡,很多人選擇拋售資產(chǎn),而沈國軍卻趁機下手,杭州的銀泰百貨武林店、北京銀泰中心都是在這時候買下的。

    做慈善培養(yǎng)人才

    目前,沈國軍旗下?lián)碛?00多家參股控股子公司,涉及地產(chǎn)、酒店、能源等多個行業(yè)。不過參股控股的上市公司數(shù)量并不多,而且很少有激進投資的行為,所以沈國軍在整個資本市場上給人一種處事低調(diào)的感覺。

    《投資者報》記者注意到,沈國軍參股控股上市公司中持股比例較大的有銀泰資源、鄂武商A等,兩家公司2016年前三季度分別盈利2億元、7億元,經(jīng)營狀況也還不錯。

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    2017-02-13
    沈國軍與馬云擦出大火花 以177億元收購銀泰集團
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